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07年年度
经营状况
(1)密切关注房地产市场变化。
公司密切关注房地产市场变化,及时调整应对措施,一方面充分发挥自身优势,专注于商务地产开发,通过提高产品质量,降低建造成本,加强市场营销,提高商务地产产品的市场竞争力;另一方面,公司坚持持有优质物业自主经营,减少对土地资源的依赖和公司业绩的大幅波动。
(2)坚持公司发展战略,做优做强商务地产。
报告期内,公司依据“立足北京,面向全国重点城市和地区,以商务地产为主导,适当持有优质物业,以快速销售型项目为补充,实现公司的持续、健康、稳定发展。”的战略为主导,坚持做强商务地产主业。
报告期内,公司在北京金融街区域的自持物业全面开业,公司的酒店、购物中心、公寓、餐饮和写字楼开业面积超过30万平方米,实现经营收入约3.1亿元,占营业收入比例超过7%,较去年同期提高了5.1个百分点;其他自持物业建设进展正常推进。公司在自持物业投资金额不超过公司净资产规模的前提下,保持了自持物业规模稳步增加。
(3)树立风险意识,加强内部控制。
公司充分发挥董事会下设风险管理委员会的作用,以科学风险防范体系为基础,以房地产开发业务为核心,以工程成本、工程进度、项目销售、工程招标和项目决策为重点五大风险防范序列,继续完善内部控制制度,加强全过程管理审计和整改措施执行的考核和监督。
(4)积极开拓市场,实现公司可持续发展。
报告期内,公司抓住宏观调控和房地产整合的时机,通过参加招标、拍卖、挂牌,股权收购,合作经营等方式获取良好的项目资源。公司通过股权收购方式获得了北京盟科置业公司100%股权、北京石开房地产开发公司50%股权,并参股了通州商务园开发建设公司;通过参加招标、拍卖、挂牌获得了近100万平方米的新项目。上述项目增加了公司的储备,为公司可持续发展奠定了基础。
公司总体经营情况描述
单位:万元
项目 总资产 净资产 营业收入 营业利润 净利润
2007-12-31 1,386,641.48 471,076.16 421,436.19 111,955.05 73,018.68
2006-12-31 1,146,100.09 400,323.73 348,171.62 76,926.44 53,558.70
增减比率 20.99% 17.67% 21.04% 45.54% 36.33%
主营业务及其结构发生重大变化的原因说明
主营业务盈利能力(毛利率)与上年相比发生重大变化的原因说明
经营成果和利润构成与上年度相比发生重大变化的原因分析
整体财务状况与上年度相比发生重大变化的原因分析
对生产经营环境以及宏观政策、法规产生重大变化已经、正在或将要对公司的财务状况和经营成果产生重要影响的说明
完成盈利预测的情况
完成经营计划情况
报告期内,公司按照年初制定的工程计划开展建设,完成总开复工面积120万平方米,其中新开工面积101万平方米,竣工面积16万平方米。
公司在北京地区完成开复工面积38万平方米,开复工项目4个(A3南、F3、A5、德胜H地块),竣工面积11万平米,竣工项目1个(A3南);公司在北京区域外完成开复工面积83万平方米,开复工项目6个(南昌紫金园一期、二期、津门项目、津塔项目、喜来登项目、惠州一期物业),其中新开工面积74万平方米,竣工5万平方米。
董事会新年度的经营计划
1)开拓商务地产市场:以北京为核心,积极参与北京金融街拓展建设,同时在全国重点城市,选择成熟区域的核心地段拓展新的商务综合体项目。
2)促进自持物业发展:支持自持物业实现从开业到稳定经营的平稳过渡,提高自持物业的经营能力和盈利能力,强化金融街自持物业品牌。
3)加快快速销售类住宅项目的开发销售,支持公司开发规模和效益的稳定增长。
4)加强经营管理:通过推行管理标准化、产品标准化、信息化和不断完善内控及风险防范体系,持续提高经营管理水平。
5)保持公司持续、快速发展的势头,确保公司2008年主要经济指标实现稳健增长。
①全年计划实现主营业务收入约50亿元。
②全年计划开复工面积约220万平方米,实现竣工面积约40万平方米。
③全年计划安排项目开发投资约160亿元,其中工程投资约60亿元,新项目拓展投资约100亿元。