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海南寰岛实业股份有限公司

股票简称:ST 寰 岛 股票代码:000691

更新时间: 07年年度
报告期选择  
经营状况
    2007年,是我公司的重组年,重组工作成为贯穿全年经营工作的主线。年初,由于公司参股的汉鼎光电(内蒙古)有限公司(以下简称"汉鼎光电")主要资产、部分银行账户被法院查封、冻结,其生产经营基本陷于停顿。子公司天津市绿源生态能源有限公司(以下简称"天津绿源")受原材料玉米价格上涨因素影响,也呈现出亏损幅度加大的趋势,且经营状况在短期内难以好转。面对极其不利的经营局面,公司董事会和管理层从两方面入手,一方面加快寻找可为公司贡献利润的项目,另一方面积极推动债务重组和原有资产的剥离工作。经过一年来的努力,取得了一定的成效。
    --完成了债务重组工作。因汉鼎光电资产减值而形成的中国网络投资控股有限公司对本公司的1.34亿元债务,由北京万恒置业房地产开发有限公司(以下简称"万恒置业")代为偿还。截至年末,万恒置业代偿还债务13,408.53万元,已全额清偿了债务。
    --对主要不良资产进行了剥离。2007年6月,本公司对外签署股权转让协议,将所持汉鼎光电全部33.92%的股权以人民币3,800万元的价格转让给北京和谐源生物技术有限公司。截至年末,本公司已收到全部转让对价3,800万元,有关变更工商登记手续正在办理当中。通过此次资产剥离,在一定程度上弥补了投资汉鼎光电所造成的经济损失,并彻底消除了汉鼎光电经营危机给公司带来的负面影响。同时,由于公司在上年度对其全额计提了长期股权投资减值准备,此次股权转让所得款项3,800 万元全部计入本期收益,成为2007年公司利润的主要来源。
    --年内进行的投资项目情况。2007年公司主要投资于下述三个项目:(1)投资人民币2,400万元收购了济南固锝电子器件有限公司(以下简称"济南固碍")48%的股权。(2)增资投入北京蓝景丽家明光家具建材有限公司(以下简称"蓝景丽家")人民币1亿元,占其50%的股权。(3)拟增资投入北京安捷联科技发展有限公司(以下简称"安捷联")人民币1.8亿元,占其40%的股权。
    上述投资项目中,2007年济南固锝实现业务收入17,227.21万元,实现净利润627.22万元,为本公司贡献利润203.80万元。由于蓝景丽家无主营收益,其拟收购的北京大钟寺明光精品家具建材家装市场有限公司的股权投资及北京蓝景丽家丽泽家居建材中心项目收益权尚未完成,故本年度公司未能向本公司贡献利润。本公司在报告期已累计投入安捷联公司人民币11,450万元,因增资尚未完成,本年度不享受该公司收益。
    --股改实施情况。报告期内,原非流通股股东严格履行股改的各项承诺,董事会办理了首批有限售条件的流通股股份解除限售的手续。股改实施后,公司各方股东的利益将更趋一致,对于公司今后的资产重组将产生积极、深远的影响。
    本报告期,公司实现营业收入16,004.24万元,比上年同期减少23.05%;实现营业利润361.97万元,比上年同期增加104.06%。由于公司控股子公司--天津绿源受原材料玉米价格上涨因素影响,再加上其财务费用负担沉重以及生产成本居高不下,报告期内出现了亏损幅度加大的趋势,成为公司2007年亏损的主要来源。但由于处置资产及投资的济南固锝贡献利润,2007年度实现归属于母公司所有者的净利润2,434.50万元,比上年同期增加129.27%。  
主营业务及其结构发生重大变化的原因说明
报告期内,主营业务及其结构未发生重大变化。
主营业务盈利能力(毛利率)与上年相比发生重大变化的原因说明
报告期内,由于天津绿源处于半停产状态,现有销售只能维持正常的日常开支,营业成本高于营业收入主要原因是由于天津绿源固定资产折旧所致。
经营成果和利润构成与上年度相比发生重大变化的原因分析
整体财务状况与上年度相比发生重大变化的原因分析
对生产经营环境以及宏观政策、法规产生重大变化已经、正在或将要对公司的财务状况和经营成果产生重要影响的说明
完成盈利预测的情况
完成经营计划情况
董事会新年度的经营计划
   2008年是公司继续推动资产重组的一年。近期,公司实际控制人及公司经营班子发生了变动,董事会和新的经营班子对以前年度的投资情况进行了分析,结合自身优势,提出了进一步整合和优化公司资产的计划。包括解除对安捷联的增资、天津绿源的股权转让、收购沈阳力源股权、济南固锝股权托管及收益权购买等事宜,授权经营班子制定蓝景丽家股权处置方案等。另外,决定在公司成立贸易部,开展棕榈油贸易。充分利用实际控制人的关联企业安捷联长期以来在棕榈油业务方面积累的丰富的优质客户资源,拓宽公司经营领域及销售渠道,提升本公司经营业绩,为公司创造新的利润增长点。
    在新的一年里,公司将围绕形成新主业这一核心,完成拟置出资产和置入资产的交接和过渡,实现公司资产优化配置,将主业做优做强。
    此外,由于公司近年来重组活动较多,造成人员流动较为频繁,在一定程度上影响了公司董事会及管理层的稳定,公司的战略决策、管理思路也因此缺乏连续性和稳定性,对公司的长远发展极为不利。因此,公司计划在今年根据公司自身特点和实际情况,研究公司在新业务、新运作模式下内控体系和激励制度的构建,促使各控参股企业形成新的合力。不论在经营业绩、市场形象,还是员工归属感方面都取得提升。