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07年年度
经营状况
2007年度，公司董事会及经营班子,继续立足于航空产业良好的长远发展预期，本着对股东负责的精神，充分发挥技术精湛、价格合理、服务及时的特点，在充分挖掘自身优势的基础上，通过继续强化内部指标管理、加大考核和奖惩力度,积极鼓励和支持航空新品的开发、扩大市场规模,适时调整部分投资合作方式等一系列措施，使公司的生产经营保持了稳定的增长，市场竞争能力继续得到提升。2007年公司完成主营业务收入19,115.69万元，比上年增长25.69%；实现净利润3,778.20万元，同比增加655万元，增长20.96%，实现税后每股收益0.32元。其中,募集资金项目带来利润1,942.57万元，保障公司经营业绩持续稳定的增长。
主营业务分行业、产品情况表
单位：（人民币）万元
主营业务分行业情况
营业收入比上 营业成本比上 营业利润率比上
分行业或分产品 营业收入 营业成本 营业利润率(%) 年增减（%） 年增减（%） 年增减（%）
交通运输辅助业 19,115.68 12,103.69 36.68% 28.37% 37.34% 115.36%
主营业务分产品情况
航空维修、检测收入 11,739.79 5,455.19 53.53% 0.26% -14.85% 118.51%
航空检测设备销售 219.39 187.90 14.35% -24.27% 54.20% 18.76%
技术服务、开发与转让193.00 11.53 94.03% -14.98% 107.92% 81.95%
综合贸易业务 6,588.36 6,314.58 4.16% 182.35% 190.91% 168.51%
房屋租赁业务 375.14 134.49 64.15% 12.93% 24.46% 107.31%
主营业务及其结构发生重大变化的原因说明
主营业务盈利能力（毛利率）与上年相比发生重大变化的原因说明
经营成果和利润构成与上年度相比发生重大变化的原因分析
整体财务状况与上年度相比发生重大变化的原因分析
对生产经营环境以及宏观政策、法规产生重大变化已经、正在或将要对公司的财务状况和经营成果产生重要影响的说明
完成盈利预测的情况
完成经营计划情况
董事会新年度的经营计划
2008年公司将继续保持稳定的发展速度，同时通过夯实内部管理、合理调整战略布局、全面提升企业的核心竞争力，抓住航空公司飞机陆续超过质保期进入维修市场的机遇，在细致分析公司现状以及外部发展环境后，巩固国内航空维修领先地位，大力而快速地开发利润空间大的新机型、拓展新市场。2008年，管理层努力争取完成以下几项工作目标：
1）、全面完成2008年生产经营任务，尽力实现高于2007年的增长速度。
2）、继续巩固主流航空市场，保证市场增量；对新兴的民营航空市场重点关注，明确分工，形成互补；以国家重大航空项目的开发服务保障为市场导向；通过代表性的项目介入通用航空，对公司现有高附加值项目的设施能力进行拓展和推广。开发海外市场，保证新的业务增长点。
3）、技术改造的投入倾向于独有化、专业化；项目开发与实际收益关联；提高工程技术人员的整体技术水平，建立畅通的技术更新渠道。
4)、生产突出计划落实，抓好生产资源保障；加强用户信息反馈制度。
5)、杜绝重大质量事故；降低索赔率；提高产品使用时间；保障现有体系的有效性；加强与适航部门及用户质量监管部门的沟通。
6)、加强财务制度的管理；保证充足的现金流动；加强应收款项的回收。加强对分子公司财务的监管；控制经营管理费用，定期及时披露财务信息。
7)、慎重、慎密地参与新领域、新项目的投资工作；加强与OEM厂家的合作；寻求与航空公司新的合作模式。
8)、利用技术优势，加快资本扩展，进一步提高在航空维修、航空工程、航空研发上的竞争能力。