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上海现代制药股份有限公司

股票简称:现代制药 股票代码:600420

更新时间: 17年中期
报告期选择  
经营状况
  2017年是现代制药完成重大资产重组,进入各项业务全面整合与融合工作的第一年。公司全体员工围绕年初制定的战略方针,积极落实各项工作部署,全力以赴推进“业绩提升、整合协同”等重点工作,运营指标持续向好。2017年也是行业政策深入调整、集中落实的一年。医保控费、减少辅助用药、限制抗生素、药品招标价格不断下降、两票制实施等行业政策,进一步限制了医药制造企业的收入水平、压缩企业的盈利空间。在如此严峻的外部环境下,公司及时把握政策动向,承压前行,通过调结构、促转型、降成本等措施,实现营业收入457,966.09万元,与上年同期基本持平,实现归属于母公司所有者净利润35,726.51万元,较调整后上年同期增长23.27%。
  报告期内公司重点开展工作如下:
  1、完成平台整合,升级战略规划
  2017年上半年,公司在工业资产初步整合完成的基础上,为实现国药集团化学药平台的战略部署,把握本次行业变革机遇实现跨越式发展,公司重新制定了中长期发展战略规划。确立了“一体两翼”的战略定位,打造以化学制药工业为主体,生物制药和大健康业务为两翼的三大业务格局;
  继续聚焦抗感染、心脑血管、抗肿瘤、麻精药物、代谢及内分泌药物五大领域;明确了“成为创新驱动型的,国内领先、国际知名的跨国制药企业”的战略目标。
  2、着力提质增效,提升管理效率
  根据“提质增效”计划安排,上半年公司进一步明确了需要开展的重点项目及量化指标,并将责任落实到人,管理效率得到了全面提升。预算管理方面,重点加强对成本费用率等指标的分析与控制,成本费用率同比下降,且重点费用增长率呈递减趋势;资金管控方面,通过统筹管理优化子公司融资结构,合理调配资金使用,降低了综合资金成本;全面落实对亏损企业的专项治理工作,细化减亏、扭亏工作方案和举措,明确责任人和目标,治理工作取得初步成果,现代海门、国药中联、国药三益经营指标持续向好。
  3、强化工商协同,推进营销整合报告期内,公司全力推进营销整合,一方面规范了营销管理标准化工作,通过大数据运用,优化渠道及分销管理控制,扩大产品市场占有率,提升营销团队执行力;另一方面持续强化工商协同,搭建工商交流业务平台,通过协同目标分解、业务对接常态化、重点市场专项专人跟进等举措,促进了工商协同任务的切实执行;第三方面,推进大品种战略升级,在原有基础上编制完成公司大品种目录,销售资源优先向大品种倾斜。上半年度,大品种销售占比60%以上,充分起到了引领、示范和带动作用。
  4、一致性评价进展如期,科研创新推进有序截至目前,公司已开展一致性评价的品种61个。为促进一致性评价工作的加速推进,公司成立了联合工作小组,集中开展项目督导和政策解读,并在产品遴选、参比制剂、关键技术、临床资源等方面实现集中管控、信息共享。目前相关进展工作顺利,年内有望获得里程碑进展。
  在科研创新方面,报告期内完成了“十三五科技发展规划”的编制工作;申报省部级科技奖
  励3项;进一步强化总部在研发管理方面的统筹规划职能,协同效应初步显现。
  5、夯实管控基础、促进合规经营
  报告期内公司通过强化顶层设计,持续优化组织架构,升级管控模式,打造高效的服务型总部平台,履行“服务”与“管控”的双重职能。公司还通过管理制度的强化落实、合规经营理念的持续宣贯、合规责任书的全覆盖与全分解、建立正、负面清单等方式,完善合规管理体系建设,将合规经营理念融入企业发展的各个方面。
  6、深化党建工作,护航企业发展
  上半年公司党委紧紧围绕企业发展的核心目标,将党建工作融入企业经营管理中,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,持续聚焦党风廉政建设,为公司的融合发展提供了强有力的思想保证和政治保证。
主营业务及其结构发生重大变化的原因说明
主营业务盈利能力(毛利率)与上年相比发生重大变化的原因说明
经营成果和利润构成与上年度相比发生重大变化的原因分析
整体财务状况与上年度相比发生重大变化的原因分析
对生产经营环境以及宏观政策、法规产生重大变化已经、正在或将要对公司的财务状况和经营成果产生重要影响的说明
完成盈利预测的情况
完成经营计划情况
董事会新年度的经营计划