岷江水电:2015年年度报告摘要查看PDF公告

股票简称:岷江水电 股票代码:600131

公司代 码:600131                                            公司 简称 :岷江 水电 
 
 
四 川 岷 江 水 利 电力 股 份 有 限 公 司 
2015 年 年 度 报 告摘 要 
一 重 要提 示 
1.1 为全面 了解本公司的经营成果、 财务状况及未来发展规划 ,投资者应当到上海证券 交易所网
站等中 国证 监会 指定 网站 上仔细 阅读 年度 报告 全文 。 
1.2 本公司 董事 会、 监事 会及 董事、 监事 、 高 级管 理人 员保证 年度 报告 内容 的真 实、 准 确、 完整 ,
不存在 虚假 记载 、误 导性 陈述或 重大 遗漏 ,并 承担 个别和 连带 的法 律责 任。 
1.3 未出席 董事 情况 
未出席 董事 职务 未出席 董事 姓名 未出席 董事 的原 因说 明 被委托 人姓 名 
董事 叶建桥 因公出 差 张有才 
董事 涂心畅 因公出 差 徐腾 
 
1.4 瑞华会 计师 事务 所( 特殊 普通合 伙) 为本 公司 出具 了标准 无保 留意 见的 审计 报告。 
1.5 公司简 介 
公司股 票简 况 
股票种 类 股票上 市交 易所 股票简 称 股票代 码 变更前 股票 简称 
A 股 上海证 券交 易所 岷江水 电 600131   
 
联系人 和联 系方 式 董事会 秘书 证券事 务代 表 
姓名 肖劲松 魏荐科 
电话 028-80808131 028-80808131 
传真 028-80808132 028-80808132 
电子信 箱 xjs600131@263.net weijianke@263.net 
 1.6 公司第 六届 董事 会第 二十 四次会 议审 议通 过了 公司 2015 年 利润 分配 预案 为: 以 2015 年
12 月 31 日 总股 本504,125,155 为基 数, 向 全体 股东 每 10 股派 发现 金股 利0.50 元 (含 税) , 共计
25,206,257.75 元, 剩余 未 分配利 润转 入以 后年 度,2015 年 不送 股, 也不 以资 本 公积金 转增 股本 。
分配预 案需 提交 公司 股东 大会审 议。 
二 报 告期 主要业 务或 产品简 介 
( 一) 主要 业务 及经 营模 式 
1 、业 务范 围: 电力 生产 、 电力购 售。 报告 期 内 ,公 司的主 营业 务未 发生 重大 变化。 
2 、 经营 模式 : 公 司是 集发 供电于 一体 的电 力企 业, 拥有区 域性 独立 电网 。 公 司销售 电源 主要
来自于 网内 的中 、 小水 电 站上网 电量 和下 省网 电量 , 公 司电 力销 售主 要以 大 工业和 趸售 用户 为主 。 
3 、 主 要的 业绩 驱动 因素 : 公司业 绩主 要来 源于 电力 业务, 电力 利润 主要 来源 于发电 量和 售电
量的增 加、 成本 费用 的控 制以及 投资 收益 的稳 步增 长。 
( 二)行 业发 展阶 段、 周期 性特点 以及 公司 所处 的行 业地位 
1 、行 业发 展阶 段和 周期 性 特点电 力行 业属 于国 民经 济的基 础产 业, 且与 国民 经济呈 正相 关。
目前全国 经济 发展正 逐步 由高速增 长转 向中 高 速增 长,呈现 出经 济新常 态, 以致国内 主要 经济指
标增速均 有所 放缓,GDP 面临持续 回落 压力, 全社 会用电量 急速 下滑。 据国 家统计局 统计 ,2015
年,受宏 观经 济尤其 是工 业生产下 行、 产业结 构调 整、企业 转型 升级等 因素 影响,全 社会 用电量
同比增 长0.5% 、 增速 同比 回落 3.3 个 百分 点, 电力 消费呈 现出 结构 性变 化。 后续随 着电 力体 制改
革不断深 入, 电力供 应结 构持续优 化, 电力消 费增 长减速换 档、 结构不 断调 整,电力 需求 的增长
主要动力 将进 一步由 高耗 能向新兴 产业 、服务 业和 居民生活 用电 转换, 电力 供需形势 也逐 步由偏
紧转为 宽松 ,将 致使 行业 发展发 生深 刻 变 革。 
2 、 公司 所处 的行 业地 位公 司作为 阿坝 州内 唯一 一家 上市公 司 , 目 前拥 有已 投 产及在 建水 电站
权益装 机容 量 为39.49 万 千瓦, 其中 , 自 有及 全资 水电站 装机 容量 为16.8 万 千瓦; 公司 供电 区域
主要集中 在阿 坝州汶 川县 、茂县, 以及 都江堰 部分 区域,为 当地 社会经 济发 展和居民 生活 用电提
供了重 要的 电力 保障 。 
三 会 计数 据和财 务指 标摘要 
单位: 元  币种 :人 民币 
 
2015 年 2014年 
本年比 上年 
增减(%) 
2013 年 
总资产 2,384,678,639.78 2,275,751,891.23 4.79 2,326,452,450.18 
营业收 入 935,933,377.78 829,812,692.14 12.79 771,759,619.53 
归 属 于 上 市 公 司
股东的 净利 润 
126,651,326.57 156,132,801.54 -18.88 -162,077,577.53 归 属 于 上 市 公 司
股 东 的 扣 除 非 经
常 性 损 益 的 净 利
润 
136,268,167.08 134,072,906.11 1.64 -26,688,125.30 
归 属 于 上 市 公 司
股东的 净资 产 
907,018,500.93 805,573,432.11 12.59 649,440,630.57 
经 营 活 动 产 生 的
现金流 量净 额 
153,909,731.36 173,432,453.41 -11.26 153,985,045.74 
期末总 股本 504,125,155.00 504,125,155.00 0 504,125,155.00 
基本每 股收 益 ( 元
/股) 
0.25 0.31 -19.35 -0.32 
稀释每 股收 益 ( 元
/股) 
0.25 0.31 -19.35 -0.32 
加 权 平 均 净 资 产
收益率 (% ) 
14.79 21.46 减少6.67 个 百分
点 
-21.45 
 
四 2015 年 分季度 的主 要财 务指 标 
单位: 元  币种 :人 民币 
 
第一季 度 
(1-3 月份 ) 
第二季 度 
(4-6 月份 ) 
第三季 度 
(7-9 月份 ) 
第四季 度 
(10-12 月份 ) 
营业收 入 185,519,583.16 248,779,584.75 249,592,364.78 252,041,845.09 
归属于上市公司股东
的净利 润 
23,478,157.82 53,338,176.69 44,358,733.61 5,476,258.45 
归属于上市公司股东
的扣除非经常性损益
后的净 利润 
22,956,166.67 52,610,215.83 43,843,236.79 16,858,547.79 
经营活动产生的现金
流量净 额 
19,830,330.45 37,136,290.69 63,726,168.73 33,216,941.49 
 
五 股 本及 股东情 况 
5.1 普通股 股东 和表 决权 恢复 的优先 股股 东数 量及 前 10 名股 东持 股情 况表 
                                                                  单位: 股 
截止报 告期 末普 通股 股东 总数( 户) 48,571 
年度 报 告披 露日 前上 一月 末的普 通股 股东 总数 ( 户 ) 52,194 
前 10 名股 东持 股情 况 
股东名 称 
(全称 ) 
报告期
内增减 
期末持 股数
量 
比例
(%) 
持有有 限售
条件的 股份
数量 
质押或 冻结 情况 
股东 
性质 
股份 
状态 
数量 
国网四 川省 电力 公
司 
  120,592,061 23.92 95,385,704 无   国有 
法人 新华水 利控 股集 团
公司 
  59,849,416 11.87   无   国有 
法人 
阿坝州 下庄 水电 厂   35,427,085 7.03 10,220,828 无   国有 
法人 
秦皇岛 北戴 河新 华
水利资 产管 理有 限
公司 
  24,702,100 4.90   无   国有 
法人 
阿坝州 投资 发展 公
司 
  14,091,919 2.80   无   国有 
法人 
全国社 保基 金六 零
四组合 
  4,678,500 0.93   未知   未知 
吴爱民   3,188,853 0.63   未知   境内自
然人 
中国农 业银 行股 份
有限公 司- 国泰 金
牛创新 成长 混合 型
证券投 资基 金 
  3,000,000 0.60   未知   未知 
阿坝州 甘堡 水电 厂   2,818,384 0.56   无   国有 
法人 
四川省 投资 集团 有
限责任 公司 
  2,818,384 0.56   无   国有 
法人 
上 述 股 东 关 联 关 系 或 一 致 行
动的说 明 
(1) 秦 皇岛 北戴 河新 华水 利资产 管理 有限 公司 为新 华水利 控股 集
团公司 的全 资子 公司 ;(2) 除上述 情况 外, 其他 股东 之间未 知有 关
联关系 或一 致行 动人 关系 。 
 
 
5.2 公司与 控股 股东 之间 的产 权及控 制关 系的 方框 图 
 
 公司与 实际 控制 人之 间的 产权及 控制 关系 的方 框图 
 
 
六 管 理层 讨论与 分析 
2015 年, 是 公司 持续 规范 管理、 夯实 基础 的一 年。 公司董 事会 作为 公司 的决 策机构 , 在 全体
股东的大 力支 持和关 怀下 ,重点做 好年 度生产 经营 计划、重 大经 营决策 等工 作,对公 司的 经营和
管理严格 把关 。面对 年内 复杂的宏 观经 济形势 及行 业发展特 点 , 公司经 营层 在董事会 的领 导下,
紧紧围绕 年初 制定的 工作 思路和目 标任 务, 坚 持以 质量效益 为中 心,以 提升 管 理能力 为抓 手,以
深化改 革创 新为 动力 ,较 好地完 成了 年度 经营 目标 ,保证 了公 司持 续稳 定的 发展态 势。 
(一) 报告 期内 主要 工作 开展情 况如 下: 
1 、 规范 运作, 管控 能力 和 公司治 理质 量持 续提 升 
公司按 照 《 公司 法》 《 证 券 法》 等 法律 法规 的要 求, 严格规 范信 息披 露行 为, 强化投 资者 关系
管理,并 基本 形成了 较为 完善的 内 控管 理体系 。通 过开展内 控制 度执行 情况 的自查、 自评 、聘请
外部审计 机构 审计并 针对 性落实整 改等 一系列 工作 ,进一步 规范 了公司 的经 营与管理 行为 ,公司
治理水 平持 续提 升。 
2 、 夯基 础, 强管 理, 经营 效益成 效显 著 
报告期 内 , 公 司在 科学 研 判经营 形势 的基 础上 , 首 先通过 加强 综合 计划 和月 度工作 计划 管理 ,
落实工作 责任 ,主攻 薄弱 环节,推 动任 务落实 ,确 保生产经 营和 工程建 设有 序推进; 其次 通过努
力增供 促销、 挖潜 降耗, 促使公 司在经 济形 势极为 严峻的 情况下 完成 售电量30 亿千 瓦时 ,实现 历
史性突破 ,并 通过进 一步 强化重点 对外 投资单 位生 产经营的 过程 管控, 确保 全年经营 管理 取得显著成效 。 
3 、 转思 路, 定战 略, 创新 发展全 面推 进 
一是公司 制定 了发展 战略 ,确定了 未来 五年的 战略 目标和定 位; 二是通 过全 面启动服 务体 系
优 化,借助 “ 流程 优化 ” 与“ 实 时监控 ” 手段, 达到提 高客 户满意度 、提升 运营效率 的目的; 三是 通
过加快推 进新 技术应 用, 提升了装 备水 平,资 产质 量得以持 续提 升;四 是通 过加强配 套人 才队伍
建设,启 动了 人力资 源规 划工作, 完成 了部分 中层 管理人员 的选 拔和交 流, 并建立了 公司 后备人
才库。 
4 、 抢先 机, 占主 动, 市场 发展取 得突 破 
一是组织 相关 部门对 电力 体制改革 相关 政策进 行认 真研究, 及时 提出 应 对方 案;二是 完成 了
“十三 五” 电网 规划 的编 制工作 ; 三 是加 快完 成了110KV 郭水 线、110KV 黄 磷厂 变电站 升级 改造 项
目, 有效 缓解 了南 部电 网 卡脖子 状况 ; 四是 努力 推 进沙牌 电站 灾后 重建 和下 庄电站 增效 扩容 改造 、
110KV 新 桥 变电 站新 建以及 杨 家湾 电站 和一 颗印 二级 电 站续 建 等 工程 ,以 此进 一 步优 化完 善网 络
和 提高供 电保障能 力;五是 从战略 考虑启动 了110KV 草杨线 和35KV 百银线 项目 的前期 工作;六 是
积极关 注清 洁能 源项 目 , 通过加 强对 清洁 能源 项目 的跟踪 和调 研 , 为 公司 实 现持续 发展 奠定 基础 。 
5 、 建机 制, 控风 险, 重点 工作有 序推 进 
一是为积 极应 对在生 产经 营管理中 的风 险,公 司加 强了以内 控制 度建设 为抓 手的风险 管理 控
制体系建 设; 二是为 进一 步规范和 夯实 基础管 理, 公司逐步 修订 、完善 了物 资采购、 项目 投资管
理、招投 标管 理以及 生产 运维管理 、档 案管理 、公 文管理、 车辆 管理等 方面 的制度和 办法 ,并梳
理和完善 了公 司管理 体系 和业务流 程; 三是切 实加 强重点工 程建 设管理 ,通 过深入推 进过 程管控
和工程 结算 审计 ,进 一步 强化了 工程 验收 评审 工作 。 
6 、 固根 基, 落责 任, 安全 生产总 体良 好 
 一是 按照 新 《 安全 生产 法 》 的要 求, 建立 了 “ 党政 同 责、 一 岗双 责、 齐抓 共管 ” 的安全 管理 责
任制;二 是加 强安 全 教育 ,强化安 全意 识,同 步加 强安全考 核力 度;三 是进 一步建立 健全 安委会
议事机制 ,完 善安全 监督 管理体系 ;四 是全面 开展 安全性评 价工 作,极 力查 找隐患并 整改 ,同步
建立重大 缺陷 隐患挂 牌销 号机制; 五是 整合了 应急 抢险人、 财、 物资源 ,完 善了抢险 应急 机制,
组建了8 个专 业应 急抢 修小 队。 
(二) 报 告期 内主 要经 营 情况 
2015 年, 受上 游来 水减 少 及部分 机组 检修 的影 响, 公司本 年发 电 量 60,642 万千万 时, 同比
减少7.77% ;外 购电量 245,218 万千 瓦时 ,同 比增 加 20.12% ;完 成售 电 量 300,580 万千 瓦时, 同
比增加12.66% , 创历 史最 高水平 。本 年实 现营 业收 入 9.36 亿元 ,同 比增 加 12.79% ;营 业总 成本
8.93 亿元 , 同 比增 加11.33% 。 公司 总资 产23.85 亿 元, 同比 增加4.79% ; 总 负 债 14.83 亿 元 , 同比增 加0.70% ; 归属 于母 公司权 益 9.07 亿元 ,同 比 增加 12.59% 。 实现 净利 润1.24 亿元 。 
公司 2015 年度 发、 购、 售 电量统 计( 单位 :万 千瓦 时) 
 
公司 2015 年度 营业 收入 、 营业总 成本 、营 业利 润统 计(单 位: 亿元 ) 
 
 
(三) 公司 关于 公司 未来 发展的 讨论 与分 析 
1 、行 业竞 争格 局和 发展 趋 势 
(1) 行业 发展 趋势 
当前,全 球政 治、经 济格 局正处于 深刻 调整期 ,能 源供求关 系发 生着深 刻变 化,世界 各国 都
把开发清 洁能 源作为 能源 发展的优 先领 域,我 国在 推动能源 生产 和消费 方式 变革中, 将未 来能源
发展方向 确定 为:大 力发 展风电、 光伏 发电、 生物 质能,积 极发 展水电 ,安 全发展核 电。 因此,
公司所处 的水 电行业 发展 前景长期 向好 。但随 着我 国经济发 展进 入新常 态, 电力能源 需求 增速放
缓,预计 “十 三五” 前中 期电力供 需将 延续总 体富 余、部分 地区 明显过 剩的 格局,电 力行 业发展
将面 临 严峻 挑战 。 
2015年 是中 央全 面深 化改 革的关 键之 年, 也是 新一 轮电力 体制 改革 开始 之年 ,3月15 日 , 中 共中央、国 务院 下发了 《关 于进一步 深化 电力体 制改 革的若干 意见 》,新 电改 的11个配 套文 件也在
年内陆续 出台 ,随着 电力 体制改革 的逐 步推进 ,公 司的战略 定位 、经营 模式 、管理方 式、 市场开
拓、营销 服务 、效益 水平 等必将受 到全 方位的 影响 ,面对电 力行 业发展 新形 势,公司 需要 将规模
雄厚、 结构 优化 、创 新能 力强、 发展 质量 好、 产业 链主导 地位 突出 作为 公司 未来的 发展 方向 。 
(2) 区域 市场 地位 的变 动 趋势 
公司是 厂网 合一 、 发输 供 一体化 的电 力企 业 , 拥 有 一定装 机规 模的 水电 站和 区域性 独立 电网 ,
销售电源 主要 来自于 省网 和网内的 中、 小水电 站, 业务范围 仅局 限于向 供电 营业区域 内的 客户直
接销售电 量和 向临近 电网 趸售电量 。与 区域内 其他 供电主体 不存 在直接 竞争 ,各自在 所属 区域内
实现供电 ;部 分地区 存在 间接竞争 ,但 其压力 不大 。预计公 司短 期内在 阿坝 州的市场 地位 不会出
现重大 变化 。但 随着 电力 体制改 革的 推进 ,公 司后 续经营 发展 将面 临新 的机 遇和挑 战。 
(3) 主要 行业 优势 
公司电网 内自 有电站 和并 网电站均 属于 可再生 清洁 能源中的 水力 发电, 同时 由于其建 设时 间
早,投 资相 对较 低, 具有 一定成 本优 势, 能为 公 司 带来较 为稳 定的 经营 收益 。 
(4) 面临 的主 要困 难 
公司电网 内自 有电站 和并 网电站主 要以 小水电 为主 ,装机容 量不 大,发 电能 力不足, 调节 性
能较差, 难以 满足市 场需 求,致使 电力 供需矛 盾、 丰枯矛盾 较为 突出。 目前 公司主要 通过 大量的
下网电 来解 决供 电缺 口, 而下省 网电 成本 较高 ,在 一定程 度削 弱了 公司 的盈 利能力 。 
2、 公司发展战略 
面对宏观 经济 发展新 常态 和行业发 展新 形势, 公司 作为一家 地方 电力类 上市 企业,以 服务 股
东、客户 、社 会经济 发展 为使命, 主动 适应经 济发 展新常态 ,积 极把握 经济 体制改革 契机 ,立足
清洁能源 产业 发展, 适时 上下延伸 、内 外并举 ,有 效促进产 业经 营与资 本运 营的良性 互动 ,通过
不断优化 营运 机制、 创新 管理模式 ,实 现安全 、和 谐、绿色 、创 新发展 ,努 力把公司 建设 成为资
产优良 、管 理优 秀、 业绩 优异的 一流 能源 类上 市公 司。 
3 、经 营计 划 
(1)2015 年经 营计 划完 成情况 
公司2015 经营 计划 为: 完 成发电 量 6.4 亿 千瓦 时, 售 电量 26.5 亿千 瓦时, 实现 营业收 入 8.30
亿元 , 其 中主 营业 务收 入8.26 亿元 。2015 年 实际 完 成情况 为 : 完 成发 电量6.06 亿 千瓦 时, 售电
量 30.06 亿千 瓦时 ,实 现 营业收 入 9.36 亿 元, 其中 主营业 务收 入 9.31 亿 元。 发电量 仅完 成年 度
计划 的 94.38% ,其 余指 标 均超额 完成 计划 。 
(2)2016 年经 营计 划 
2016 年, 公司 计划 完成 发 电量 7.91 亿 千瓦 时, 售电 量 30.10 亿千 瓦时 ,实 现 营业收 入 9.29
亿元, 其中 主营 业务 收 入9.25 亿元 ,为 此, 公司 需 重点做 好以 下几 方面 的工 作: 
①加强 形势 研判 , 全 面推 动“十 三五 ”规 划的 实施 
2016 年是 实现" 十三 五" 规 划的开 局之 年, 面对 宏观 经济发 展新 常态 , 以 及电 力体制 改革 、 国有企业改 革、 资本市 场变 化等带来 的新 挑战、 新机 遇,公司 将坚 定不移 地围 绕战略定 位, 创新工
作思路, 坚持 市场为 中心 、客户需 求为 导向, 深入 跟踪和分 析研 究 政策 形势 、市场信 息, 结合公
司生产 经营 现状 ,有 步骤 地实施 设备 升级 改造 ,全 面推动 “十 三五 ”规 划的 实施。 
②进一 步夯 实安 全基 础, 持续提 升安 全防 控能 力 
进一步加 强安 全生产 管理 ,不断夯 实安 全管理 基础 。一是从 公司 生产运 行、 经营管理 、电 网
建设、优 质服 务等方 面全 面系统梳 理安 全隐患 和缺 陷,并整 改完善,持续 提升 公司安 全防控 能力。
二是大 力实 施发 输变 电设 备改造,升 级技 术装 备 , 全 面提升 设备 安全 运行 水平 。 三 是加 快推 进安 全
生产标 准化 建设,并 建立 高 效的安 全应 急、 保障 和监 督体系 建设 , 强 化安 全风 险管控 , 确 保安 全生
产目标 顺利 实现 。 
③进一 步加 强 依 法治 企和 规范管 理, 持续 提升 治理 水平和 管理 水平 
按照上市 公司 治理规 范、 资本市场 运作 、国有 资产 管理相关 要求 ,进一 步完 善依法治 企管 理
体系, 将 依法 治企贯 穿于 公司 生产 经营 管理全 过程 ;进一步 推进 标准化 、规 范化和制 度化 建设,
持续夯实 公司 管理基 础; 继续深化 内控 体系建 设, 建立动态 监控 、全过 程监 控的理念 和机 制,推
动落实 内控 管理 的常 态化 机制, 持续 提升 公司 管理 水平和 规范 运作 水平 。 
④加快 推进 重点 项目 建设 ,提升 公司 核心 竞争 力 
一是加快推 进沙牌电 厂灾 后重建、下 庄电厂增 效扩 容技改等项 目建设进 程, 促使其尽快 竣工投
运发电, 提高 公司资 产经 营 效益。 二是 结合公 司“ 十三五” 电网 规划, 有序 做好电网 规划 各项目
的建设 工作 ,加 快推 进新 桥 110 千 伏输 变电 工程 、 草坡至 杨柳 坪 110 千伏 线 路等重 点项 目的 建设
进程, 升级 110 千伏 主网 架,缓 解北 部电 网窝 电和 南部电 网限 电的 结构 性矛 盾,进 一步 提升 公 司
电网的负 荷消 纳能力 和电 力供应能 力, 逐步将 公司 电网 建成 具有 一定规 模的 坚强地区 性输 配电网
络。 
⑤强化 对外 投资 管理 ,防 范投资 风险 
通过进一 步完 善公司 对外 投资单位 法人 治理和 议事 决策机制 等多 种方式 ,进 一步加强 对外 投
资管理。 对于 已建成 并对 公司经营 业绩 有重要 支撑 的电力类 投资 单位, 组织 其研究行 业发 展新形
势下所面 临的 机遇和 挑战 ,防范经 营风 险,并 充分 利用公司 专业 力量对 其进 行业务指 导和 运营监
管,通过 加强 过程管 控, 督促其实 现增 收节支 、挖 潜降耗, 努力 提高公 司投 资收益。 对于 正在建
设过程中 的电 源点项 目, 加快推进 其建 设进程 ,促 使其尽快 竣工 投运发 电, 以通过其 发电 收益逐
步收回投 资, 竭力降 低公 司的投资 风险 和损失 ,提 高公司资 产经 营效益 ;对 于进入破 产程 序的多
晶硅项目 ,密 切跟踪 其破 产进程, 及时 采取有 效应 对措施, 同步 积极推 进相 关诉讼事 宜, 化解潜
在风险, 切实 维护公 司合 法权益。 对于 经营亏 损的 投资单位 ,深 入研究 其扭 亏方案, 力促 公司 对
外投资 结构 得以 进一 步优 化。 
⑥实施 “人 才强 企” 战略 ,加强 队伍 建设 
制定和 完善 公司 人力 资源 “十三 五” 发 展规 划。 加 强 干部队 伍管 理, 加强 干部 动态测 评考 核,
落实从严 选拔 任用干 部新 要求。甄 选政 治过硬 、勇 于担当、 能力 突出、 作风 优良、品 德兼 优的青年人才充 实后 备干部 储备 。强化教 育培 训,采取 “引 进来、 送出去 ”等多 种形 式强化 全员培 训,不
断提高 队伍 整体 素质 ,持 续提升 公司 人才 当量 密度 。 
⑦持续 加强 企业 文化 建设 ,提升 公司 软实 力 
结合上 市公 司特 性和 地方 文化属 性, 加强 “汇 ”文 化成果 的宣 贯和 推广 应用, 确保落 地生 根、
入脑入心 、付 诸行动 、时 刻践行, 大力 把文化 成果 转换成公 司发 展的软 实力 ,助力提 升核 心竞争
力。同 步加 强品 牌建 设、 主题策 划, 积极 践行 社会 责 任,努 力提 升公 司市 场形 象 。 
(3) 维持 公司 当前 业务 并 完成在 建投 资项 目所 需的 资金需 求 
2016 年, 公司 维持 当前 业 务并完 成在 建投 资项 目所 需的资 金 为 14.5 亿元 , 主要来 自经 营收
入,不 足部 分通 过债 务融 资解决 ,并 将资 产负 债率 控制 在 62% 以内 。 
4、 可 能面 对的 风险 
(1) 安全 风险 
公司通过 进一 步加强 安全 生产管理 ,不 断完善 安全 保障体系 和监 督体系 ,深 入开展安 全评 价
工作,当 前安 全生产 形势 逐渐好转 ,但 因公司 主要 生产设施 均 处 于“5.12 ” 汶川在地 震灾 区,震
后该地区 次生 自然灾 害接 连不断, 给公 司人员 和生 产设施造 成了 严重威 胁。 同时,公 司电 网结构
依然薄 弱, 局部 输变 电设 备重载 、 过 载的 问题 依然 存在, 电网 供电 能力 不足 和抵御 事故 能力 较 低 。 
应对措施 :进 一步夯 实安 全管理基 础, 提升安 全防 控能力; 持续 深入开 展全 员安全教 育、 培
训工作; 持续 深入开 展安 全隐患排 查、 整治工 作; 加强安全 风险 管理, 进一 步完善各 类应 急预案
体系和预 控措 施;加 快推 进公司应 急指 挥中心 建设 ,努力提 升安 全事故 和自 然灾害的 防范 和应对
能力; 加大 电网 投入 ,建 设坚实 可靠 的公 司电 网。 
(2) 市场 风 险 
目前公司 的主 要工业 用户 集中在中 小型 钢铁及 相关 行业等高 耗能 产业, 供电 结构比较 单一 ,
随着经济 下行 压力加 大, 钢材市场 需求 回落, 钢铁 行业产能 过剩 问题日 益突 出,钢铁 企业 生产经
营困难 加剧, 亏损 面和 亏 损额不 断扩 大, 在 国家 实 施 “三 去一降 一补 ” (即: 去产能 、 去库 存、 去
杠杆、降 成本 、补短 板) 为核心的 供给 侧改革 中, 公司该部 分客 户后续 均面 临着产业 结构 调整、
淘汰落后 产能 等政策 影响 ,很可能 对公 司后期 电力 销售会造 成一 定的不 利影 响,电费 回收 的潜在
风险也将 日益 突出。 加之 公司电网 覆盖 区域位 于汶 川地震灾 区, 工业用 地稀 缺,同时 阿坝 州属于
限制开 发的 重点 生态 功能 区,用 户发 展受 限, 极大 制约了 公司 售电 市场 的发 展。 
应对措施 :积 极关注 和追 踪宏观经 济要 素动态 ,加 强对宏观 经济 形势的 研判 ;高度关 注并 积
极跟踪 客户 经营 管理 动态 , 及时 了解 客户 生产 经营 情况, 加强 客户 用电 管理 , 加强 电费 回收 管理 ,
不断提升 供电 质量和 优质 服务水平 ,提 高供电 保障 能力,全 力增 强公司 竞争 软实力, 做优 现有市
场;充分 利用 自身的 技术 、管理优 势及 成熟的 供电 网络,加 大增 供促销 力度 ,拓展增 量市 场,积
极发展新 用户 和优质 客户 ;加强电 网建 设,优 化电 网结构, 做大 做强公 司核 心业务, 提高 公司市
场竞争 力。 
(3) 政策 风险 2015 年是 新一 轮电 力体 制 改革开 始之 年 , 随 着电 力 体制改 革的 逐步 推进 , 电 力市场 的竞 争将
更加激烈 ,公 司的战 略定 位、经营 模式 、管理 方式 、市场开 拓、 营销服 务、 效益水平 等将 受到一
定的影 响, 公司 后续 经营 将面临 竞争 加剧 的风 险。 
应对措施 :一 是极寻 求地 方政府和 相关 方的支 持, 争取优惠 政策 ;二是 加强 对电力体 制改 革
及相关政 策的 跟踪研 究, 提前谋划 应对 改革的 举措 ;三是充 分利 用公司 在配 售电技术 、人 才和售
电侧管理 方面 的优势 ,积 极参与电 力市 场竞争 ,拓 展配售电 市场 ,并适 时优 化战略布 局、 延伸产
业链、 培育 新的 利润 增长 点。 
(4) 弃水 风险 
由于四川 省水 电装机 快速 增加和省 内外 用电需 求持 续下行, 四川 省电力 供大 于求矛盾 日益 突
出,丰水 期弃 水问题 日趋 严重,公 司部 分参控 股水 电企业由 于调 节性能 较差 ,季节性 波动 大,在
丰水期 存在 弃水 加剧 风险 。 
应对措施 :督 促各发 电企 业及时掌 握上 游来水 量变 化和负荷 预测 工作, 并采 取多种方 式参 与
市场竞 争, 以提 高机 组利 用小时 ,提 升企 业经 济效 益。 
七 涉 及财 务报告 的相 关事项 
7.1 与 上年度 财务 报告相 比, 会计政策 、会 计估计 和核 算方法发 生变 化的, 公司 应当说明 情况 、
原因及 其影 响。 
不适用 。 
7.2 报告期内 发生 重大会 计差 错更正需 追溯 重述的 ,公 司应当说 明情 况、更 正金 额 、原因 及其 影
响 。 
不适用 。 
 
7.3 与上年 度财 务报 告相 比, 对财务 报表 合并 范围 发生 变化的 ,公 司应 当作 出具 体说明 。 
本公 司2015 年 度纳 入合 并 报表范 围的 子公 司与 上年 度相比 未发 生变 化 , 包 括 : 阿坝州 华西 沙
牌发电有 限责 任公司 、四 川岷江电 子材 料有限 责任 公司、汶 川浙 丽水电 开发 有限公司 、金 川杨家
湾水电 力有 限公 司、 理县 九加一 水电 开发 有限 责任 公司。 
7.4 年度财务 报告 被会计 师事 务所出具 非标 准审计 意见 的,董事 会、 监事会 应当 对涉及事 项作 出
说明。 
不适用 。 
 
                                                董事 长: 张有 才 
董事会 批准 报送 日期 :2016 年 3 月 17 日