南 玻B:2021年半年度报告(英文版)    查看PDF公告

股票简称:南 玻A 股票代码:000012

CSG HOLDING CO., LTD. 
 
SEMI-ANNUAL REPORT 2021 
 
 
 
 
 
 
 
 
Chairman of the Board: 
CHEN LIN 
 
 
August 2021
CSG Semi-annual Report 2021 

Section I. Important Notice, Content and Paraphrase 
Board of Directors and the Supervisory Committee of CSG Holding Co., Ltd. (hereinafter referred 
to as the Company) and its directors, supervisors and senior executives hereby confirm that there 
are no any fictitious statements, misleading statements, or important omissions carried in this report, 
and shall take all responsibilities, individual and/or joint, for the facticity, accuracy and 
completeness of the whole contents. 
Ms. Chen Lin, Chairman of the Board, Mr. Wang Jian, responsible person in charge of accounting 
and Ms.WangWenxin, principal of the financial department (accounting officer) confirm that the 
Financial Report enclosed in the semi-annual report of the Company is true, accurate and complete. 
All directors were present at the meeting of the Board for deliberating the semi-annual report of the 
Company in person. 
The future plans, development strategies and other forward-looking statements mentioned in this 
report do not constitute a material commitment of the Company to investors. Investors and relevant 
parties should pay attention to investment risks, and understand the differences between plans, 
forecasts and commitments. 
The Company has described the risk factors and countermeasures of the Company's future 
development in detail in this report. Please refer to Section III. Management Discussion and 
Analysis 
The Company shall comply with the disclosure requirements of "Shenzhen Stock Exchange 
Industry Information Disclosure Guidelines No. 13 - Listed Companies Engaged in Non-Metal 
Building Materials Related Business". 
The Company has no plans of cash dividend distribution, bonus shares being sent or converting 
capital reserve into share capital. 
This report is prepared both in Chinese and English. Should there be any inconsistency between the 
Chinese and English versions, the Chinese version shall prevail. 
 
 
 
 
 
CSG Semi-annual Report 2021 

 
 
Content 
 
Section I. Important Notice, Content and Paraphrase .......................................................................... 1 
Section II. Company Profile & Financial Highlights ........................................................................... 5 
Section III. Business Discussion and Analysis .................................................................................... 8 
Section IV. Corporate Governance ..................................................................................................... 28 
Section V. Environmental and social responsibility ........................................................................... 29 
Section VI. Important Events ............................................................................................................. 35 
Section VII. Changes in Shares and Particulars about Shareholders ................................................. 46 
Section VIII. Preferred shares ............................................................................................................ 51 
Section IX. Bonds .............................................................................................................................. 52 
Section X. Financial Report ............................................................................................................... 55 
 
  
CSG Semi-annual Report 2021 

Documents available for Reference 
 
I. Text of the Semi-annual Report carrying the legal representative’s signature; 
II. Text of the financial report carrying the signatures and seals of the legal representative, 
responsible person in charge of accounting and person in charge of financial institution; 
III. All texts of the Company’s documents and original public notices disclosed in the papers 
appointed by CSRC in the report period. 
CSG Semi-annual Report 2021 

Paraphrase 
 
Item  Refers to Content  
Company, the Company, CSG or the Group Refers to CSG Holding Co., Ltd. 
Foresea Life Refers to Foresea Life Insurance Co., Ltd. 
Ultra-thin electronic glass Refers to The electronic glass with thickness between 0.1~1.1mm  
Second-generation energy-saving glass Refers to Double silver coated glass 
Third-generation energy-saving glass Refers to Triple silver coated glass 
AG glass Refers to Anti-glare glass 
AF glass Refers to Anti-fingerprint glass 
 
 
CSG Semi-annual Report 2021 

Section II. Company Profile & Financial Highlights 
I. Company Profile 
Short form of the stock Southern Glass A、Southern Glass B Stock code 000012、200012 
Listing stock exchange Shenzhen Stock Exchange 
Legal Chinese name of the Company 中国南玻集团股份有限公司 
Abbr. of legal Chinese name of the Company 南玻集团 
Legal English name of the Company CSG Holding Co., Ltd. 
Abbr. of legal English name of the Company CSG 
Legal Representative Chen Lin 
II. Person/Way to contact 
 Secretary of the Board Representative of securities affairs 
Name  Yang Xinyu Chen Chunyan 
Contact address  
CSG Building, No.1 of the 6th Industrial 
Road, Shekou, Shenzhen, P. R.C. 
CSG Building, No.1 of the 6th Industrial 
Road, Shekou, Shenzhen, P. R.C. 
Tel.  (86)755-26860666 (86)755-26860666 
Fax. (86)755-26860685 (86)755-26860685 
E-mail securities@csgholding.com securities@csgholding.com 
III. Other information 
1. Way of contact  
Whether registered address, office address and their postal codes, website address and email address of the Company changed in the 
report period or not   
□ Applicable   √Not applicable 
The registered address, office address and their postal codes, website address and email address of the Company did not change in 
the report period. More details can be found in Annual Report 2020. 
2. Information disclosure and preparation place 
Whether information disclosure and preparation place changed in the report period or not  
□Applicable    √ Not applicable 
The newspapers designated by the Company for information disclosure, the website designated by CSRC for disclosing semi-annual 
report and preparation place of semi-annual report did not change in the report period. More details can be found in Annual Report 
CSG Semi-annual Report 2021 

2020. 
3. Other relevant information 
Whether other relevant information changed in the report period or not  
□Applicable    √ Not applicable 
IV. Main accounting data and financial indexes 
Whether it has retroactive adjustment or re-statement on previous accounting data for accounting policy changed and accounting 
error correction or not  
□Yes   √ No 
 
The report period (Jan. to 
Jun.2021) 
The same period of last year 
Increase/decrease 
year-on-year  
Operating income (RMB)  6,614,802,538 4,424,221,349 49.51% 
Net profit attributable to shareholders of 
the listed company (RMB) 
1,352,517,465 391,466,723 245.50% 
Net profit attributable to shareholders of 
the listed company after deducting 
non-recurring gains and losses (RMB)  
1,329,814,528 358,644,297 270.79% 
Net cash flow arising from operating 
activities (RMB) 
1,698,245,375 779,644,389 117.82% 
Basic earnings per share (RMB/Share)  0.44 0.13 238.46% 
Diluted earnings per share (RMB/Share)  0.44 0.13 238.46% 
Weighted average ROE 12.60% 4.08% 8.52% 
 End of this period End of last year 
Increase/decrease in this 
period-end over that of last 
year-end  
Total assets (RMB)  18,563,101,630 17,882,914,898 3.80% 
Net assets attributable to shareholders of 
the listed company (RMB) 
11,258,594,182 10,212,989,847 10.24% 
The total share capital of the company as of the previous trading day of disclosure: 
The total share capital of the company as of the previous trading day of disclosure (share) 3,070,692,107 
Fully diluted earnings per share calculated with latest equity (RMB/share) 0.44 
V. Difference of accounting data under domestic and overseas accounting standards 
1. Differences of the net profit and net assets disclosed in financial report prepared under international and 
Chinese accounting standards 
□ Applicable  √ Not applicable  
CSG Semi-annual Report 2021 

No such differences in the report period. 
2. Difference of the net profit and net assets disclosed in financial report prepared under overseas and 
Chinese accounting standards 
□ Applicable  √ Not applicable 
No such differences in the report period. 
3. Explanation of the difference of accounting data under domestic and overseas accounting standards 
□ Applicable  √ Not applicable 
VI. Items and amounts of non-recurring profit (gains)/loss 
√Applicable□Not applicable 
Unit: RMB 
Item Amount Note 
Gains/losses from the disposal of non-current asset (including the write-off that 
accrued for impairment of assets) 
137,638  
Governmental subsidy reckoned into current gains/losses (not including the subsidy 
enjoyed in quota or ration according to national standards, which are closely 
relevant to enterprise’s business) 
34,784,072  
In addition to the effective hedging business related to the normal business of the 
company, the profit and loss from changes in fair value arising from the holding of 
trading financial assets, derivative financial assets, trading financial liabilities and 
derivative financial liabilities, as well as the investment income from the disposal 
of trading financial assets, derivative financial assets, trading financial liabilities, 
derivative financial liabilities and other creditor's rights investments 
3,672,330  
Other non-operating income and expenditure except for the aforementioned items -8,910,187  
Less: Impact on income tax 5,384,885  
  Impact on minority shareholders’ equity (post-tax) 1,596,031  
Total 22,702,937 -- 
Explain reasons for the non-recurring profit (gain)/loss defined by Q&A Announcement No.1 on Information Disclosure for 
Companies Offering Their Securities to the Public --- Non-recurring Profit/loss, and the items defined as recurring profit (gain)/loss 
according to the lists of non-recurring profit (gain)/loss in Q&A Announcement No.1 on Information Disclosure for Companies 
Offering Their Securities to the Public --- Non-recurring Profit/loss. 
□ Applicable   √ Not applicable 
It did not exist that items defined as recurring profit (gain)/loss according to the lists of non-recurring profit (gain)/loss in Q&A 
Announcement No.1 on Information Disclosure for Companies Offering Their Securities to the Public --- Non-recurring Profit/loss in 
the report period. 
  
CSG Semi-annual Report 2021 

Section III. Business Discussion and Analysis 
I. Main business of the Company in the report period 
(I)Main business of the Company 
CSG is a leading domestic brand of energy-saving glass and a renowned brand of solar PV products and display devices. Its products 
and technologies are very popular at home and abroad. Its main business covers R&D, manufacturing and sales of highquality float 
glass and architectural glass, solar glass, silicon material, renewable energy products such as PV battery and modules, and new 
materials and information display products such as ultra-thin electronic glass and display devices. It also provides one-stop services 
such as project development, construction, operation and maintenance of solar photovoltaic power plants. 
Flat glass industry 
CSG now has 10 float glass production lines representing the most advanced technology, 2 solar glass production lines and 12 solar 
glass deep processing production lines in Dongguan, Chengdu, Langfang, Wujiang, Xianning, and also has quartz sand raw material 
processing and production bases in Sichuan Jiangyou and Guangdong Qingyuan. The annual capacity of various high-grade float 
glass has reached more than 2.47 million tons and the annual capacity of solar glass has reached over 0.43 million tons. The float 
glass products cover high-grade float glass and ultra-clear float glass with various thicknesses from 1.3mm to 25 mm, and the 
performance of the products all reach the leading level in China. Solar glass has a capacity of 60 million square meters per year of 
deep processing, the products of which cover a variety of thickness of 2-4mm deep processing products. Combining the rapid 
increase in the penetration rate of dual-glass modules and the Company's future development needs, the Company is building a total 
of three lightweight and high-efficiency double-glass processing production lines in Wujiang and Dongguan, adding 36 million 
square meters of photovoltaic glass processing capacity, which is expected to be put into operation in 2021.To make up for the 
shortcomings of the Group's photovoltaic glass business capacity and large-scale layout, the Company signed an investment 
agreement with the Fengyang County Government of Anhui Province to build a manufacturing base of lightweightand 
high-permeability panels for solar energy equipment, which contains the construction of four photovoltaic glass production lines and 
supporting processing lines with a daily melting capacity of 1,200 tons per line. At present, the construction of the project is 
progressing smoothly as planned. In addition, the Group is building a photovoltaic glass production line and supporting processing 
lines with a daily melting capacity of 1,200 tons in Xianning base. At present, the above-mentioned projects are progressing smoothly 
as planned. 
The glass of CSG is widely used in high-end architectural curtain walls, decoration and furniture, reflective mirror, automotive 
windshield, scanner and photocopier transparent panel, home appliance panel, display devices protection and solar energy field. The 
Company’s products are sold all over the world, and it has established long-term, stable business cooperation with many well-known 
processing enterprises. 
Architectural glass industry 
CSG Group is one of the largest suppliers of high-grade engineering and architectural glass in China. It has built five energy-saving 
glass processing bases in Tianjin, Dongguan, Xianning, Wujiang and Chengdu.In order to better serve the construction needs of 
Beijing Tianjin Hebei, Yangtze River Delta, Guangdong, Hong Kong and Macao megalopolis, the Board of Directors of the Group 
successively approved the construction of Zhaoqing architectural glass base, Wujiang architectural glass intelligent factory and 
Tianjin architectural glass expansion project in 2020. The above projects will be put into operation gradually from the third quarter of 
this year, which will further strengthen the competition and service capabilities of the Group's architectural glass business in the main 
battlefield of urban construction, and it will accumulate valuable experience for the construction and operation of CSG's 
new-generation architectural glass processing base in the era of intelligent manufacturing. At the same time, in line with the trend of 
CSG Semi-annual Report 2021 

urban construction extending to the mainland in depth, the Group has paid close attention to the layout of architectural glass 
production capacity in the emerging central city group in the mainland. The Board of Directors of the Group has approved the 
construction of a new architectural glass base in Xi'an, and further seeks to lay out a class I or class II architectural glass processing 
base suitable for its scale and demand in areas with similar conditions. In 2017, CSG low-E coated glass was awarded the title of 
Single Champion Product by the Ministry of Industry and Information Technology, and it passed the review again in 2020, which 
fully proves the leading position of CSG architectural glass in the industry. 
The Company has the world's leading glass deep processing equipment and testing equipment, and its products cover allkindsof 
engineering and construction glass. The Company's R&D and application of glass coating technology keep space with the world and 
its technology of high-end product even leads the world. Following the second generation of energy-saving glass products, the 
Company has successively developed the third generation and multi-function energy-saving glass products with continuous 
improving energy-saving and heat-preservation effect. The domestic high-end market share of high-quality energy-saving and 
environment-friendly LOW-E insulating glass far exceeds that of competitors.At present, the Company’s coated insulating glass and 
coated glass have reached annual capacity of more than16.00 million square meters and 36.00 million square meters respectively. 
The Company’s quality management system for engineering and architectural glass has been respectively approved by organizations 
of UK AOQC and Australia QAS. The product quality which meets the national standards of the US, the UK and Australia enables 
CSG has an advantage in the international tendering and bidding. Since 1988, CSG's engineers and technicians have been 
continuously participating in the formulation and compilation of various national standards and industry standards.Various 
high-quality architectural glass of the Company has been used in many landmark buildings at home and abroad, such as Beijing 
Capital International Airport, CCTV, Shanghai Oriental Fisherman’s Wharf, China Resources Headquarters Building, Shenzhen 
KingKey100 Building, Hong Kong-Zhuhai-Macao Bridge Zhuhai port, Hangzhou Yintai Plaza, Xiamen Yinglan International 
Financial Center, Gongga Airport in Lhasa, Zhuhai Jinwan Aviation City HUAFA International Business Center, Beijing Dongzhimen 
Transportation Hub, Hangzhou Xiaoshan International Airport, Zhuhai International Convention and Exhibition Center Phase 2, Ping 
An Financial Center of China, National Convention Center, Beijing Deputy Administrative Center, Beijing Daxing International 
Airport, Chengdu Tianfu International Airport, Hangzhou Hampton and other more than ten Hilton Hotels, Hong Kong Four Seasons 
Hotel, Melbourne Airport, Midtown, International Centre of Abu Dhabi, Egypt's new capital CBD, Korea LCT and Metropolis Phase 
2B. 
Electronic glass and display industry 
In 2021, the Company's electronic glass business continues to develop. Its four subsidiaries, Hebei Panel, Yichang Photoelectric, 
Qingyuan New Energy-Saving Materials and Xianning Photoelectric continued to actively implement product upgrading and market 
upgrading in the application fields of intelligent electronic terminals, touch components, vehicle mounted display, industrial control 
and commercial display, military security and smart home, so that the market share and brand effect of the Company's medium and 
high aluminum electronic glass products could improve greatly. Rich product structure, reliable delivery guarantee and strong 
technical innovation help the Company’s electronic glass business maintain its dominant positionin the fierce market competition. 
In 2021, the subsidiary Xianning CSG Photoelectric Glass Co., Ltd. continues to expand high-end market share of its 
second-generation high-aluminum electronic glass and enhance the competitiveness of CSG's electronic glass products with its 
excellent product performance. The third-generation high-aluminum products have been successfully developed in the laboratory, 
and their performance can be fully benchmarked against the new generation of competitive products of international brands, which 
will further enhance the competitive advantages of electronic glass products in the future. Commercial production is currently being 
promoted as planned. The second phase of the Qingyuan CSG project "One Kiln and Two Lines", which has entered commercial 
operation in 2021, further increases market share of CSG's electronic glass as well as consolidates and strengthens the Company's 
competitive advantage. In order to strengthen the Company's high-end market competitiveness in the field of ultra-thin electronic 
glass for touch applications, the Company plans to invest in a new ultra-thin electronic glass production line with a daily melting 
capacity of 110 tons and a supporting R&D center in Langfang, Hebei Province. At present, the project is progressing smoothly as 
CSG Semi-annual Report 2021 
10 
planned. 
After the completion of the above-mentioned projects, CSG Electronic Glass will achieve comprehensive coverage of electronic 
glass products from the third generation of high aluminum to medium-aluminum, soda-calcium, and from high to middle and 
low-end electronic glass products, forming a more solid foundation for market competition.CSG has long been committed to 
becoming the industry's leading electronic glass material solution provider, and it will continue to develop glass-based protective 
materials with higher strength and competitiveness in the field of touch display, develop human-computer interaction interface 
materials meeting the requirements of material interconnection in the fields of smart home, vehicle display and advanced medical, 
and develop revolutionary alternative materials in the fields of transportation and security. 
CSG has been engaged in the field of touch display since 2000, and now it has formed a complete touch industry chain from vacuum 
magnetron sputtering coating, fine pattern lithography processing, to touch display modules. Its main business includes ITO 
conductive glass, ITO conductive film, automotive TP-Sensor and automotive cover. Among them, ITO conductive glass and ITO 
conductive film, as the traditional business of the Company, are positioned at the middle and high-end customers at home and abroad. 
In the first half of 2021, the Company's ITO glass market had adequate orders, which created a good operating performance for the 
Company.In recent years, the Company has focused on the layout of automotive business, and passed IATF16949 quality 
management system certification, its main business covers core products such as automotive AG glass, automotive TP-Sensor, 
automotive multifunctional composite cover, which are widely used in automotive intelligent terminals such as automotive central 
control screens, automotive rearview mirrors, automotive entertainment systems, etc. In the first half of 2021, TP-Sensor was well 
developed, and its production and sales grew steadily. CSG has become a brand supplier of electronic application materials in the 
display touch industry, which can provide customers with all-round one-stop touch screen material solutions. In the future, the 
Company will continue to optimize the layout in the vehicle field, further build the high-end manufacturing industry chain of vehicle 
touch display, and become a high-quality component supplier in the field of automotive electronics. 
Solar energy and other industries 
CSG has entered solar photovoltaic industry since 2005 and is one of enterprises which firstly enter the field in China. After more 
than ten years of construction, operation and technological upgrading, CSG has built an industry chain in the field, covering 
high-purity polycrystalline silicon materials, high-efficiency silicon wafer, silicon solar cell and modules, and the design and 
construction of solar photovoltaic power plants, by which the Company ensures the stable quality and best cost-efficiency of its PV 
products to customers.The Company has production capacity of high purity polycrystalline silicon with 9,000 tons per year, silicon 
wafer with 2.2 GW per year, solar cell with 1GWper year, modules with 0.4GW per year, and 132MW installed capacity of 
photovoltaic power plants. 
(II)Overview of operation during the report period 
In the first half of 2021, the national economy continued to recover steadily and keep the momentum of stable growth. As the 
epidemic has been effectively controlled in China, the domestic industry has recovered significantly and market demand has grown 
steadily. In this background, the Company continues to follow the development path of "Polishing three pieces of glass (float glass, 
photovoltaic glass, electronicglass) and forge a brand (architectural glass)", focusing on glass business, and improve competitiveness 
by upgrading products. At the same time, it continues to promote refined management, reduce costs and increase efficiency, optimize 
product structure, to further enhance the Company's comprehensive profitability, which lays a solid foundation for achieving 
sustainable development. In the first half of 2021, the Company seized industry development opportunities and firmly followed the 
path of high-quality development. It strengthened its differentiated business strategy and reduced overall operating costs by 
improving quality and efficiency, thereby increasing the profitability of its industries. Its overall operating performance increased 
significantly year-on-year and achieved leapfrog development.In the first half of 2021, the Company achieved operating income of 
RMB 6.615 billion, a year-on-year increase of 49.51%; realized net profit of RMB 1.369 billion, a year-on-year increase of 240.65%; 
and net profit attributable to shareholders of listed company was RMB 1.353 billion, a year-on-year increase of 245.5%. 
CSG Semi-annual Report 2021 
11 
Glass business: 
In the first half of 2021, the overall economic situation of the glass industry had a well-begun and was forging ahead, with a steady 
increase in output, and a relatively high increase in industry revenue and profits. According to the data released by the National 
Bureau of Statistics, the output of flat glass above designated size nationwide was 510 million weight boxes in the first half of the 
year, a year-on-year increase of 10.8%.In recent years, the effects of the national supply-side structural reforms have appeared, the 
structure of the glass industry has been optimized, and the benefits of the industry have rebounded.With the extension and 
development of the industrial chain, the market application fields and scope of glass products continue to expand, effectively creating 
new market demand. In addition to the traditional real estate market, it is also used in industrial fields such as automobiles, 
photovoltaics, electronic appliances, and home appliances. Driven by market demand growth and the impact of rising prices of raw 
and fuel materials, glass prices have continued to maintain a relatively high level.The Company seized the development opportunities 
of the industry, made full use of its complete industrial chain advantages, technical advantages and brand advantages, actively 
expanded the scale of advantageous industries and new businesses, and integrated product applications into more subdivided 
industries through increasing R&D investment and product structure adjustment, so as to expand the product demand market; 
meanwhile, it carried out an effective cost control through measures such as reducing cost and increasing benefits; therefore the 
profitability of its glass industry increased significantly.In the first half of 2021, the glass industry (float glass, photovoltaic glass and 
architectural glass) of the Company achieved operating income of RMB 5.353 billion, a year-on-year increase of 49%; net profit of 
RMB 1.301 billion, a year-on-year increase of 189%. 
Float glass is the Company's traditional advantageous industry. The Company firmly follows the route of high-end differentiated 
products, focusing on differentiated products such as ultra-white, ultra-wide, ultra-thick and ultra-thin, as well as the market 
segmentation of special application scenarios of float glass, among which, the proportion of ultra-white float glass in the Company's 
own product structure is ahead of the industry, and creates the high-end series of CSG ultra-white "Blue Diamond"; through kiln line 
design, process setting adjustments, and transformation of some production equipment, the Company has greatly improved the yield 
of ultra-thin and ultra-thick differentiated products with difficult production process and high value-added. The proportion of 
differentiated products increases significantly, and market share of high-grade float glass enjoys continued leadership in subdivision. 
Benefiting from the Company's differentiated business strategy and the boom of industry, float glass, rising both on output and price, 
got a year-on-year increase of 75% in operating income, and a year-on-year increase of 491% in net profit in the first half of 2021. 
Photovoltaic glass ushers in development opportunities under the goal of ―Emission Peak and Carbon Neutrality‖. The Company has 
been deeply engaged in the solar glass industry for more than 10 years, which is one of the earliest enterprises engaged in the 
production of photovoltaic glass in China, with profound accumulation of technical talents and mature production management 
experience, as well as obvious technical advantages and leading yield in the industry; at the same time, it maintains long-term and 
deep cooperation with major component manufacturers. In order to achieve the strategic goal that China's non fossil energy accounts 
for 25% of primary energy consumption by 2030, China's photovoltaic market will usher in a market-oriented construction peak, and 
the increase in photovoltaic installations and the rapid increase in the penetration rate of double-glass modules will drive the demand 
for photovoltaic glass. In this context, in order to break through the bottleneck of photovoltaic glass production capacity and 
effectively improve product competitiveness through scale effect, the Company began large-scale expansion of photovoltaic glass 
production from 2020, to build 4 photovoltaic glass production lines and supporting processing lines with a daily melting capacity of 
1,200 tons per line, to build a total of three photovoltaic glass processing lines both in Wujiang and Dongguan bases, and a 
photovoltaic glass production line and supporting processing lines with a daily melting capacity of 1,200 tons in Xianning base. 
While laying out a photovoltaic glass manufacturing base in Fengyang, the Company is also building a supporting ultra-white quartz 
sand production base in that area. The increase in production capacity and the layout of ultra-white quartz sand mines will drive the 
Company's rapid cost reduction and continuous improvement in competitiveness. In the first half of the year, the operating income of 
photovoltaic glass increased by 30%; the net profit increased by 80% year on year. 
Architectural glass was affected by the sharp increase in the price of float glass in the first half of the year, and its cost increased 
significantly. The Company's architectural glass business was mainly based on customized production, so it took a certain process 
CSG Semi-annual Report 2021 
12 
and time for the price increase of float glass to be effectively transmitted to the downstream. In response to cost pressure, the 
Company actively increased efficiency through incremental increases. In the first half of the year, the operating income of 
architectural glass increased by 38% year on year, and its net profit decreased by 57% year on year. In order to better grasp the 
construction needs of the Yangtze River Delta, Guangdong, Hong Kong and Macao megalopolis and fill the gaps in the regional 
market, the Company successively started the expansion of architectural glass production capacity in 2020, including the construction 
of Zhaoqing base, Xi'an base, Wujiang intelligent factory and Tianjin base expansion projects. With the gradual implementation of 
new projects, the market share of architectural glass will be further improved. 
Electronic glass and display business: 
Benefiting from the commercial operation of Qingyuan Phase II "One Kiln and Two Lines" and the related subsidiaries in Xianning, 
Hebei, and Yichang achieved both production and sales growth due to product structure adjustments, the operating income of the 
electronic glass and display industry in the first half of the year increased by 118% year on year; net profit increased by 315% year 
on year. The positioning of ITO glass business of Hebei Panel Glasswas clearand the ITO market was active, therefore driving the 
growth of both volume and price. Relying on the rapid growth of the high-end electronic glass market and technological 
breakthroughs in the CSG electronic glass field, in order to seize the market share of imported products and break the monopoly of 
foreign products, accelerate the realization of import substitution, during the report period, the Company's Board of Directors 
approved Hebei Panel Glass to invest in a new ultra-thin electronic glass production line with a daily melting capacity of 110 tons 
and a supporting R&D center. After the completion of the project, it will effectively enhance the overall profitability of electronic 
glass, enhance core technical competitiveness, and further consolidate and strengthen the competitive advantage of CSG in the 
domestic electronic glass field. At present, the project is progressing smoothly as planned.Qingyuan phase II "One Kiln and Two 
Lines" entered commercial operation at the end of last year and operated well, becoming a new profit growth point of the Company. 
The promotion of KK6 high-aluminum second-generation product of Xianning CSG Photoelectric Glass is in line with expectation 
and it has been certified by mainstream domestic mobile phone manufacturers. The continuous expansion of the market drove 
business growth. The Line I of Qingyuan is currently in the process of cold repair and technological upgrading, preparing for the 
industrialization of the third-generation high-aluminum products.The display business relies on the production capacity advantages of 
CSG electronic glass and the accumulation of more than 20 years of research and development experience in the processing and 
manufacturing of yellow light touch components. It has built core competitiveness around vehicle display and ITO touch products, 
and has gradually transformed into an important force for domestic suppliers of automotive display packaging materials, touch 
components and modules. The operation of this business in the first half of last year was greatly affected by the epidemic prevention 
and control situation. Compared with the same period of last year, it achieved a significant growth this year. Through the adjustment 
of product structure and the improvement of production yield, the production capacity efficiency was brought into full play. 
Solar and other businesses: 
In the same period last year, due to the epidemic, the production bases of silicon wafer had been stagnant for a period of time, and the 
performance had been greatly affected; this year, due to the rebound of silicon wafer prices, the production and sales increased 
significantly year on year, the operating income increased significantly year on year, and the silicon wafer business turned around 
from deficit to profit. Driven by the goals of ―Emission Peak and Carbon Neutrality‖, the prosperity of the solar energy industry 
increased in the first half of 2021 and the market demand was released. Meanwhile, the Company reduced production costs through 
technological refinement, optimization and adjustment, and improved profitability through product structure optimization and quality 
improvement. Due to the combined efforts of internal and external forces, the operating income and net profit of the solar energy 
business increased year on year. In order to respond to the epidemic and fulfill its social responsibility, during the critical period of 
the epidemic, the Company made use of its PV production facilities and experience to develop and produce mask products. In 2021, 
as the epidemic was effectively controlled in China, demand for anti-epidemic materials such as masks dropped significantly. 
Relevant business has little impact on the Company's income and profits, and it will no longer be separately listed and explained in 
the future. In the first half of the year, solar energy and other businesses achieved operating income of RMB 440 million and net 
CSG Semi-annual Report 2021 
13 
profit of RMB -9.37 million. 
II. Core Competitiveness Analysis 
CSG, one of the most competitive and influential large-scale enterprises in China's glass industry, is committed to the development of 
energy conservation renewable, and new material industry. After more than 30 years of development and accumulation, the Company 
has gradually formed a comprehensive competitive advantage in terms of products and brands, technology research and development, 
industrial chain and layout, talent team, and green development. 
 
1. Product and brand advantages 
"CSG" is a famous brand of domestic energy-saving glass, ultra-thin electronic glass, display and solar photovoltaic products. Its 
products and technology are well-known at home and abroad. The trademarks "南玻" and "SG" held by the Company are both " 
Famous Trademark of China ". The Company has been listed in the "Top 50 Building Materials Enterprises in China", "Top 100 
Industry Leaders in Shenzhen" and "Preferred Brand of Architectural Glass" in Door and Window Curtain Wall Industry for many 
years. In 2018, "CSG" brand was recognized by the United Nations Industrial Development Organization as the fourth batch of 
"International Reputation Brand". CSG’s low-E coated glass and ultra-thin electronic glass were awarded the title of Single 
Champion Product by the Ministry of Industry and Information Technology, and it is the only manufacturer in the domestic glass 
industry that has two single champion products at the same time. 
 
2. Technology research and development advantage 
The Company has always attached importance to technology research and development since its establishment, and has taken 
independent R&D as its foundation which leads the development of China's glass industry. At present, the Company has a total of 17 
high-tech enterprises; 1 national engineering laboratory; 1 national enterprise technology center; 3 national intellectual property 
advantage enterprises; 5 Provincial Science and Technology Progress Awards; 2 Provincial Patent Awards; 5 provincial-level 
engineering technology research centers; 10 provincial-level enterprise technology centers; 2 provincial-level academician expert 
workstations; 4 provincial-level intellectual property demonstration construction enterprises; 1 Shenzhen post-doctoral innovation 
practice base; 4 provincial-level Government Quality Awards. As of June 30, 2021, the Company has applied for a total of 2,093 
patents, including 846 inventions, 1,240 utility model patents, and 7 designs. The Company has accumulatively authorized 1,530, 
including 278 inventions, 1,240 utility models, and 7 designs. 
 
3. Industrial chain and layout advantages 
The Company has three complete industrial chains of energy-saving glass, electronic glass and display, and solar photovoltaic. With 
the continuous improvement of the technological level of each link of the industrial chain, the industrial advantage is obvious. At the 
same time, the Company possesses a complete industry layout. The six major production bases are located in the Yangtze River Delta 
in East China, the Pearl River Delta in South China, the Chengdu-Chongqing region in Southwest China, Beijing-Jinji region in 
North China, and the Hubei region in Central China. 
 
4. Talent team advantage 
The advantage of the Company’s talent team is mainly reflected in two aspects: On the one hand, the Company has established a 
strong R&D team and R&D system. Through the construction of the core technical team, continuous R&D investment, and abundant 
technical reserves, it has built up important technological innovation support for the Company’s strategy. Meanwhile, it establishes 
Industry-University-Research cooperation, actively cooperating with domestic colleges and universities which are in advantage in 
silicate materials industry, to accelerate the transformation of scientific research results, and strengthen basic research; on the other 
hand, an excellent and stable management team is one of the most fundamental guarantees for the Company’s rapid and stable 
CSG Semi-annual Report 2021 
14 
development. The Company has formed a good echelon training mechanism for professional managers. At present, the Company's 
senior management team has comparative advantages in terms of academic background, professional qualities, knowledge reserves, 
management concepts and experience. 
 
5. Green development advantage 
The Company prospectively chooses the enterprise development path of environmental protection and green development. 
Environmental protection is the lifeline of the survival and development of glass enterprises and the concentrated embodiment of 
corporate social responsibility in high energy consuming industries. As early as more than ten years ago, CSG took the lead in the 
industry to use natural gas in all furnace production lines, and at the same time took the lead in the industry to adopt waste heat 
power generation, distributed photovoltaic power generation and other methods to achieve comprehensive energy utilization, and 
adopt comprehensive exhaust gas treatment such as desulfurization, denitration and dust removal to achieve ultra-low emission, 
which is far lower than the national standard pollutant emission value. With the promotion of the goal of ―Emission Peak and Carbon 
Neutrality‖ and the continuous tightening of environmental protection policies, the Company, as a pioneer in the green development 
of the industry, has won a broad development space for itself. 
III. Main business analysis 
Overview 
Please refer to the relevant content of ―I. Main business of the Company in the report period‖. 
Year-on-year changes of main financial data 
Unit: RMB 
 The report period 
The corresponding 
period of last year  
Increase 
/decrease 
year-on-year
(%) 
Reasons of change 
Operating income 6,614,802,538 4,424,221,349 49.51% 
Mainly due to the rise in the price of float 
glass and the increase in production 
capacity of electronic glass 
Operating costs 4,126,627,145 3,159,567,031 30.61% 
Mainly due to the increase of operating 
income and the rise of the price of some 
raw materials 
Sales expenses 125,326,015 161,639,534 -22.47%   
Administration expenses 354,914,704 317,419,407 11.81%   
Financial expenses 86,999,999 131,743,197 -33.96% 
Mainly due to the decrease of interest 
expense 
Income tax expenses 255,280,290 84,115,208 203.49% Mainly due to the increase in total profit 
R&D investment 224,886,882 145,063,647 55.03% 
Mainly due to the increase in R&D 
investment 
Taxes and surcharges 73,966,054 52,338,392 41.32% 
Mainly due to the increase in main business 
income 
Assets impairment loss 26,753,082 -154,053   
Mainly due to the provision for impairment 
loss of long-term assets 
CSG Semi-annual Report 2021 
15 
Income from investment 3,672,330     
Mainly due to the income generated by 
structured deposits 
Income from asset disposal 137,638 -342,005   
Mainly due to gains from disposal of 
non-current assets 
Non-operating income 7,551,798 2,218,131 240.46% 
Mainly due to claim income and unpaid 
payments 
Net cash flow arising from 
operating activities 
1,698,245,375 779,644,389 117.82% 
Mainly due to the increase in cash received 
from sales of goods 
Net cash flow arising from 
investment activities 
-1,170,930,677 -129,222,465   
Mainly due to the purchase of structured 
deposits 
Net cash flow arising from 
financing activities 
-1,002,452,352 588,811,534 -270.25% 
Mainly due to the decrease in cash received 
from issuing bonds 
Major changes on profit composition or profit resources in the report period 
□Applicable √Not applicable 
There was no major change in the Company's profit composition or profit resources during the report period. 
Composition of operating income 
Unit: RMB 
 
The report period The corresponding period of last year  
Increase/decrease 
y-o-y Amount  
Ratio in operating 
income 
Amount  
Ratio in operating 
income 
Total of operating income 6,614,802,538 100% 4,424,221,349 100% 49.51% 
According to industry 
Glass industry 5,352,576,980 80.92% 3,591,815,295 81.18% 49.02% 
Electronic glass & 
Display industry 
880,888,108 13.32% 404,864,974 9.15% 117.58% 
Solar energy and other 
industries 
440,453,797 6.66% 478,795,753 10.82% -8.01% 
Undistributed 42,652,849 0.64% 37,835,287 0.86% 12.73% 
Amount of unutilized -101,769,196 -1.54% -89,089,960 -2.01% 14.23% 
According to product 
Glass products 5,352,576,980 80.92% 3,591,815,295 81.18% 49.02% 
Electronic glass & 
Display products 
880,888,108 13.32% 404,864,974 9.15% 117.58% 
Solar energy and other 
products 
440,453,797 6.66% 478,795,753 10.82% -8.01% 
Undistributed 42,652,849 0.64% 37,835,287 0.86% 12.73% 
Amount of unutilized -101,769,196 -1.54% -89,089,960 -2.01% 14.23% 
According to region 
CSG Semi-annual Report 2021 
16 
Mainland China 5,993,997,205 90.61% 3,862,784,501 87.31% 55.17% 
Overseas 620,805,333 9.39% 561,436,848 12.69% 10.57% 
List of the industries, products or regions exceed 10% of the operating income or operating profits of the Company 
√Applicable   □ Not applicable 
Unit: RMB 
 Operating income  Operating cost 
Gross profit 
ratio  
Increase/decrease 
of operating 
income y-o-y  
Increase/decrease 
of operating cost 
y-o-y  
Increase/decrease 
of gross profit 
ratio y-o-y  
According to industry 
Glass industry 5,352,576,980 3,287,236,125 38.59% 49.02% 27.07% 10.62% 
Electronic glass & 
Display industry 
880,888,108 527,496,246 40.12% 117.58% 99.33% 5.48% 
According to product 
Glass products 5,352,576,980 3,287,236,125 38.59% 49.02% 27.07% 10.62% 
Electronic glass & 
Display products 
880,888,108 527,496,246 40.12% 117.58% 99.33% 5.48% 
According to region 
Mainland China 5,993,997,205 3,714,375,917 38.03% 55.17% 34.59% 9.47% 
Overseas 620,805,333 412,251,228 33.59% 10.57% 3.11% 4.81% 
Under the circumstances that the statistical standards for the Company’s main business data adjusted in the report period, the 
Company's main business data in the recent year is calculated based on adjusted statistical standards at the end of the report period 
□ Applicable   √ Not applicable 
Reasons for the year-on-year change of more than 30% in relevant data 
√Applicable   □ Not applicable 
1. Glass industry: the Company's operating income of this industry increased by 49.02% year on year, mainly due to the rise in the 
price of float glass. 
2. Electronic glass and display industry: the Company's operating income of this industry increased by 117.58% year on year, mainly 
due to the increase in production capacity of electronic glass. Operating cost increased by 99.33% year on year, mainly due to the 
growth of operating income. 
IV. Non-core business analysis 
√Applicable □Not applicable 
Unit: RMB 
 Amount 
Percentage to 
total profits 
Explanation of the reason 
Whether 
sustainable or not 
Income from investment 3,672,330 0.23% 
Mainly the income from the purchase of 
structured deposits 
No 
CSG Semi-annual Report 2021 
17 
Other income 36,553,804 2.25% Mainly government subsidies, etc No 
Impairment of assets 26,753,082 1.65% 
Mainly the losses from the provision of long-term 
asset impairment 
No 
Non-operating income 7,551,798 0.46% Mainly due to claim income and unpaid payments No 
Non-operating expenses 16,461,985 1.01% Mainly the return of government subsidies, etc. No 
V. Assets and liabilities 
1. Significant changes in assets composition 
Unit: RMB 
 
End of the report period 
End of the corresponding 
period of last year 
Increase or 
decrease 
in 
proportion 
Explanation of significant changes 
Amount  
Percentage 
to total 
assets  
Amount  
Percentage 
to total 
assets  
Monetary funds 1,649,433,538 8.89% 2,125,788,903 11.89% -3.00% 
Mainly due to the purchase of structured 
deposits 
Accounts receivable 842,381,600 4.54% 681,467,133 3.81% 0.73% 
Mainly due to the increase of accounts 
receivable of Architectural glass 
subsidiaries 
Inventory 1,054,226,305 5.68% 815,156,318 4.56% 1.12% 
Mainly due to the increase in raw 
material stocking, etc. 
Advance payment 141,433,334 0.76% 85,928,641 0.48% 0.28% 
Mainly due to the increase of 
prepayment for materials of some 
subsidiaries 
Investment property 383,084,500 2.06% 383,084,500 2.14% -0.08%   
Fixed assets 8,742,434,064 47.10% 9,145,644,569 51.14% -4.04%   
Construction in 
progress 
2,290,839,174 12.34% 1,893,380,611 10.59% 1.75% 
Mainly due to the increase in new 
projects under construction in some 
subsidiaries 
Right of use assets 9,298,566 0.05%    0.05% 
Mainly due to the implementation of the 
new lease standard and the 
reclassification of long-term deferred 
expenses to right-of-use assets 
Long-term deferred 
expenses 
577,769 0.00% 10,381,937 0.06% -0.06% 
Mainly due to the implementation of the 
new lease standard and the 
reclassification of long-term deferred 
expenses to right-of-use assets 
Other non-current 451,995,544 2.43% 193,359,445 1.08% 1.35% Mainly due to the advance payment of 
CSG Semi-annual Report 2021 
18 
assets engineering equipment for the 
construction of some subsidiaries 
Short-term loan 312,560,100 1.68% 352,895,571 1.97% -0.29% 
Mainly due to the repayment of part of 
the loan 
Contract liabilities 273,225,477 1.47% 296,776,624 1.66% -0.19% 
Mainly due to the decrease in advances 
on salesduring the report period 
Notes payable 304,710,352 1.64% 144,851,192 0.81% 0.83% 
Mainly due to the increase in new bills 
issued in the report period 
Non-current liabilities 
due within one year 
135,934,639 0.73% 927,531,709 5.19% -4.45% 
Mainly due to the repayment of 
medium-term notes 
Long-term loan 1,190,557,017 6.41% 853,253,983 4.77% 1.64% 
Mainly due to the increase in long-term 
loans of the headquarters and some 
subsidiaries 
2. Main overseas assets  
□Applicable √Not applicable 
3. Assets and liabilities at fair value 
√Applicable □Not applicable 
Unit: RMB 
Item 
Opening 
balance 
Profit and loss 
from changes in 
fair value in the 
current period 
Cumulative 
changes in fair 
value included 
in equity 
Impairment 
accrued in the 
current period 
Purchase 
amount for 
this period 
Amount 
sold in this 
period 
Other 
changes 
Closing 
balance 
Investment property 383,084,500       383,084,500 
Whether the measurement attributes of the company's main assets changed significantly during the report period 
□Yes  √No 
4. Limited asset rights as of the end of the report period 
Unit: RMB 
Item Closing book value Limited reason 
Monetary funds 1,760,707 Limited circulation of margin 
Fixed assets 17,872,800 Limited mortgage loan 
Total 19,633,507 -- 
CSG Semi-annual Report 2021 
19 
VI. Investment analysis 
1. Overall situation 
√Applicable  □Not applicable 
Investment in the report period (RMB) Investment in the same period of last year (RMB) Change range 
2,389,404,198 458,013,392 421.69% 
2. The major equity investment obtained in the report period 
□Applicable  √Not applicable 
CSG Semi-annual Report 2021 
20 
3. The major ongoing non-equity investment in the report period 
√Applicable   □ Not applicable 
Unit: RMB 0,000 
Project 
Way of 
investment 
Fixed 
asset 
invest
ment 
or not 
Industry 
involved  
Amount 
invested 
in the 
report 
period 
Accumulative 
amount 
actually 
invested by 
the end of the 
report period 
Source of 
funds 
Progress of project (ongoing 
projects) 
Expected 
return 
Accumulative 
revenue 
achieved by 
the end of the 
report period 
Reasons for 
not 
achieving 
the planned 
progress and 
the expected 
return 
Date of 
disclosure 
(if 
applicable) 
Index of 
disclosure 
(if 
applicable) 
Anhui Fengyang 
Lightweigh&high-
permeability panel 
for solar energy 
equipment 
manufacturing 
base project 
Self-built Yes 
Manufacturing 
industry 
12,970 14,474 
Non-public 
issuance of 
stocks, own 
funds and 
loans from 
financial 
institutions 
CSG plans to invest in Anhui 
Province for the project of 
lightweight &high-permeability 
panel for solar energy equipment 
manufacturing base in 
2020-2022.The project is under 
construction. 
43,566  
No profit as 
the project is 
in the 
construction 
period. 
March 6, 
2020 
Notice 
number: 
2020-010 
Anhui Fengyang 
quartz sand 
project in Anhui 
Province 
Self-built Yes 
Manufacturing 
industry 
1,209 1,387 
Own funds 
and loans 
from 
financial 
institutions 
CSG plans to build a new 
production base of low iron 
(ultra-white) quartz sand with an 
annual output of 600,000 tons in 
Fengyang, Anhui Province, and 
obtain the raw ore right of quartz 
sand. The project is under 
construction. 
8,238  
No profit as 
the project is 
in the 
construction 
period. 
March 6, 
2020 
Notice 
number: 
2020-010 
Zhaoqing CSG 
high-grade energy 
conservation glass 
Self-built Yes 
Manufacturing 
industry 
8,121 12,895 
Own funds 
and loans 
from 
CSG plans to invest in the 
construction of energy-saving 
glass production project in 
6,988  
No profit as 
the project is 
in the 
December 
13, 2019 
Notice 
number: 
2019-077 
CSG Semi-annual Report 2021 
21 
production line 
project 
financial 
institutions 
 
Zhaoqing from 2019 to 2021. 
After the production, the company 
will produce 2.5 million square 
meters of energy-saving insulating 
glass and 3.5 million square 
meters of coated energy-saving 
products. The project is under 
construction. 
construction 
period. 
Zhaoqing CSG 
high-grade 
automotive glass 
production line 
project 
Self-built Yes 
Manufacturing 
industry 
879 1,219 
Own funds 
and loans 
from 
financial 
institutions 
 
CSG plans to invest in the 
construction of high-end 
automotive glass production line 
in Zhaoqing from 2019 to 2021. 
The project is under construction. 
5,800  
No profit as 
the project is 
in the 
construction 
period. 
December 
13, 2019 
Notice 
number: 
2019-077 
Dongguan solar 
light and 
high-efficiency 
double-glass 
processing 
production line 
construction 
project 
Self-built Yes 
Manufacturing 
industry 
1,568 2,092 
Own funds 
and loans 
from 
financial 
institutions 
CSG plans to build a lightweight 
and high-efficiency double-glass 
processing production line in 
Dongguan Solar. After the 
production line is completed, it is 
expected to add 1 million square 
meters of double-glass production 
capacity per month, with an 
annual production capacity of 12 
million square meters. The project 
is under construction. 
2,341  
No profit as 
the project is 
in the 
construction 
period. 
August 24, 
2020 
Notice 
number: 
2020-061 
Xianning CSG 
1200T/D 
Photovoltaic 
Packaging 
Self-built Yes 
Manufacturing 
industry 
337 337 
Own funds 
and loans 
from 
financial 
CSG plans to build a photovoltaic 
kiln with a daily melting capacity 
of 1,200 tons and supporting deep 
processing lines in Xianning CSG. 
12,835  
No profit as 
the project is 
in the 
construction 
March 27, 
2021 
Notice 
number:20
21-008 
CSG Semi-annual Report 2021 
22 
Material 
Production Line 
Project 
institutions The project is under construction. period. 
Hebei Panel Glass 
ultra-thin 
electronic glass 
Line II 
construction 
project 
Self-built Yes 
Manufacturing 
industry 
37 
 
994 
 
Own funds 
and loans 
from 
financial 
institutions 
CSG plans to build an ultra-thin 
electronic glass production line 
with a daily melting capacity of 
110 tons and a supporting R&D 
center in Hebei Panel Glass. The 
project is under construction. 
4,671  
No profit as 
the project is 
in the 
construction 
period. 
March 27, 
2021 
Notice 
number:20
21-008 
Wujiang Float 
Lightweight and 
High-efficiency 
double-glass 
processing 
production line 
construction 
project 
Self-built Yes 
Manufacturing 
industry 
515 872 
Own funds 
and loans 
from 
financial 
institutions 
CSG plans to build two 
lightweight and high-efficiency 
double-glass processing 
production lines in Wujiang Float. 
After the production line is 
completed, it is expected to add 2 
million square meters of 
double-glass production capacity 
per month, with an annual 
production capacity of 24 million 
square meters. After the project is 
completed, it will give full play to 
the technical advantages of 
Wujiang Float double-glass, 
enhance market competitiveness, 
and expand the scale of the 
Company's benefits. The project is 
under construction. 
4,785  
No profit as 
the project is 
in the 
construction 
period. 
August 24, 
2020 
Notice 
number: 
2020-061 
Tianjin 
Energy-saving 
Self-built Yes 
Manufacturing 
industry 
6,777 6,777 
Own funds 
and loans 
CSG intends to invest in a new 
coating production line in Tianjin 
1,640  
No profit as 
the project is 
April 30, 
2020 
Notice 
number: 
CSG Semi-annual Report 2021 
23 
Coating 
Production Line 
Purchase and 
Upgrade Project 
from 
financial 
institutions 
CSG, and at the same time 
upgrade and transform the 
existing coating line B and line C. 
The project plans to increase the 
annual production capacity of 
2.76 million square meters 
through the purchase of coating 
lines and the upgrading and 
transformation of existing 
production lines. 
in the 
construction 
period. 
2020-023 
Wujiang 
Architectural 
Glassnewly 
building 
intelligent 
manufacturing 
plant construction 
project 
Self-built Yes 
Manufacturing 
industry 
        
2,430  
 
     2,506  
 
Own funds 
and loans 
from 
financial 
institutions 
CSG plans to build a full-process 
flexible automated production line 
covering cutting, edging, 
tempering, insulatingand other 
processes inWujiang CSG East 
China Architectural Glass Co., 
Ltd., using the reserved industrial 
land in the factory area. The new 
factory building area is 31,968 
square meters, and the new 
intelligent manufacturing 
production line has an annual 
output of LOW- E 1.2 million 
square meters of energy-saving 
insulating glass. The project is 
underconstruction. 
5049  
No profit as 
the project is 
in the 
construction 
period. 
June 24, 
2020 
Notice 
number: 
2020-051 
Xi'an CSG 
Energy-saving 
glass production 
Self-built Yes 
Manufacturing 
industry 
  
Own funds 
and loans 
from 
financial 
CSG Group plans to invest in 
Xi'an, Shaanxi Province for 
building a high-end energy-saving 
glass production line with an 
4,222  
No profit as 
the project is 
in the 
preparation 
November 
7, 2020 
Notice 
number: 
2020-070 
CSG Semi-annual Report 2021 
24 
line project institutions annual output of 2.1 million 
square meters of insulating  
energy-saving glass. A 3.5 million 
square meter energy-saving glass 
production line with coated 
energy-saving products. 
period. 
Dongguan CSG 
Solar 
Double-Glass 
Calendering Line 
Technical 
Transformation 
and Upgrade 
Project 
Self-built Yes 
Manufacturing 
industry 
  
Own funds 
and loans 
from 
financial 
institutions 
CSG plans to carry out cold repair 
and technical transformation of 
the 650T/D line ultra-white solar 
kiln in Dongguan Solar Phase III, 
and start the technical 
transformation and upgrade 
project of double-glass 
calendering line. After the project 
is completed, it will ensure that 
the product quality, output 
efficiency, energy consumption 
level and cost advantage are at the 
leading domestic level. The 
project is expected to start in the 
fourth quarter of 2021. 
6,067  
The project 
has no profit 
for the time 
being. 
June 8, 
2021 
Notice 
number: 
2021-025 
Total -- -- -- 34,843 43,553 -- -- 106,202  -- -- -- 
CSG Semi-annual Report 2021 
25 
4. Financial assets investment 
(1) Securities investment 
□ Applicable   √ Not applicable 
 (2) Derivative investment 
□ Applicable   √ Not applicable 
VII. Sale of major assets and equity  
1. Sale of major assets 
□ Applicable   √ Not applicable 
2. Sale of major equity 
□ Applicable   √ Not applicable 
VIII. Analysis of main subsidiaries and joint-stock companies 
√Applicable □ Not applicable 
Particular about main subsidiaries and joint -stock companies which have influence on the Company's net profit by over 10% 
Unit: RMB 
Name of company Type  Main business 
Register
ed 
capital  
Total assets  Net assets  
Operating 
income  
Operating 
profit  
Net profit  
Chengdu CSG 
Glass Co., Ltd. 
Subsidiary  
Development, 
manufacture and 
sales of various 
special glass  
260 
million 
1,116,445,114  736,969,337  857,799,131  388,418,350  329,447,908  
Hebei CSG Glass 
Co., Ltd. 
Subsidiary  
Manufacture 
and sales of 
various special 
glass  
USD 
48.06m
illion 
1,029,661,312  663,685,210  672,341,448  276,419,251  237,107,493  
Xianning CSG 
Glass Co., Ltd. 
Subsidiary  
Manufacture 
and sales of 
various special 
glass  
235 
million 
909,004,761  769,151,771  566,029,595  232,602,336  197,720,637  
Wujiang CSG 
Glass Co., Ltd. 
Subsidiary  
Manufacture 
and sales of 
various special 
565.04 
million 
1,608,669,875  1,290,409,600  1,101,694,677  358,016,286  306,218,797  
CSG Semi-annual Report 2021 
26 
glass 
Dongguan CSG 
Solar Glass Co., 
Ltd. 
Subsidiary  
Manufacture 
and sales of 
Solar-Energy 
Glass products 
480 
million 
1,408,589,964  1,104,928,960  745,011,559  209,003,301  177,934,920  
Particulars about subsidiaries obtained or disposed in report period 
□ Applicable   √ Not applicable 
IX. Structured main bodies controlled by the Company 
□ Applicable   √ Not applicable 
X.Risks the Company faces and countermeasures 
In 2021, in the face of ―New Normal‖ of domestic economic development and the task of building a―CenturyCSG‖, the Company 
will face the following risks and challenges: 
①The epidemic situation at home and abroad and the international political environment are still facing many uncertainties. 
Affected by the repeated outbreaks ofthe epidemicand the complicated international political environment, the domestic economy 
still faces many challenges and uncertainties. In the second half of the year, the Company will continue tonormalize epidemic 
prevention and control, strengthen its attention to the market, timely adjust the strategy according to market changes, and strive to 
achieve the annual core work objectives through steady operation. 
②The glass industry is facing fierce competition among similar products and pressure from rising raw materials and fuels; the 
electronic glass and display industry faces the risk of accelerating material technology upgrades due to the continuous rapid iterative 
upgrade of technology requirements in downstream application scenarios; the solar energy industry faces the challenge of an 
imbalance in the supply chain which leads to rapid price increases in some links.To cope with aforesaid risks, the Company will take 
the following measures: 
A. In the flat glass industry, the Company wil enhance the competitiveness of the industry through continuous lean management, 
differentiated management and product structure optimization,and expand the scale of the industry by investing in new production 
lines and enhance the competitiveness of the industry; 
B. In the architectural glass industry, the Company will strengthen the development of high-end market and overseas market, actively 
develop traditional residence market, and at the same time, maintain the industrial advantageous position of the Company through 
market-oriented extension of industrial chain; 
C.In the solar energy industry, the Company will strengthen the integration of resources across the industry chain, increase R&D 
investment, strengthen operation management, and maintain corporate competitiveness in market segmentation; pay close attention to 
market changes, vigorously carry out cost reduction and efficiency enhancement activities, implement energy-saving and 
consumption-reducing measures, andtimely upgrade and replace the equipment, to improve production efficiency and ensure the 
Company's benefits; 
D. In electronic glass and display devices industry, the Company will strengthen research and development of new technology as 
well as new product, maintain its technical leading advantage in the industry, and rapidly develop terminal market and improve 
industrial profitability.In the display industry, the Company will strengthen the research and development of new technologies and 
products, maintain the leading edge of industry technology, further strengthen the development of terminal market and improve the 
profitability of the industry. 
③The market price of solar glass and PV industry has fluctuated greatly. At the same time, the prices of upstream raw materials have 
CSG Semi-annual Report 2021 
27 
fluctuated, and the current rising labor costs have brought risks to the Company's operations. 
To cope with risk, the Company will take the following measures: 
A. Vigorously exploit potential and increase efficiency, and effectively implement energy saving and consumption reduction to 
control production cost; 
B. Focus on the market change, lock the price of bulk commodity at proper time, and take advantage of bulk purchases to reduce 
purchase costs; 
C. Improve automatic production level, raise labor productivity; 
D. Strengthen the development of new application market and disperse the risk of single market. 
④Risk of fluctuation of foreign exchange rate: At present, nearly 9.48% of the sales revenue of the Company is from overseas, in the 
future, the Company will further develop overseas business, and therefore, the fluctuation of exchange rate will bring certain risk to 
the operation of the Company. To cope with such risk, the Company will settle exchange in time and use safe and effective risk 
evading instrument and product to relatively lock exchange rate and reduce the risk caused by fluctuation of exchange rate.
CSG Semi-annual Report 2021 
28 
Section IV. Corporate Governance 
I. Particulars about annual general meeting and extraordinary general meeting held in the 
report period 
1. Particulars about Shareholders' General Meeting in the report period 
Meeting session Type of meeting 
Investor 
participation ratio 
Date of the meeting Disclosure date Disclosure index 
The First Extraordinary 
Shareholders’ General 
Meeting of 2021 
Extraordinary 
general meeting 
29.26% March 8, 2021 March 9, 2021 
Juchao website
(www.cninfo.com.cn), 
Notice number: 2021-006 
The Second Extraordinary 
Shareholders’ General 
Meeting of 2021 
Extraordinary 
general meeting 
28.84% April 13, 2021 April 14, 2021 
Juchao website
(www.cninfo.com.cn), 
Notice number: 2021-013 
Annual Shareholders’ 
General Meeting of 2020 
Annual general 
meeting 
28.48% May 7, 2021 May 8, 2021 
Juchao website
(www.cninfo.com.cn), 
Notice number: 2021-024 
2. Extraordinary general meeting which is requested to convene by the preferred shareholders who have 
resumed the voting right 
□ Applicable √Not applicable 
II. Changes in directors, supervisors and senior management of the company 
□ Applicable √Not applicable 
The directors, supervisors and senior management of the company did not change during the reporting period. For details, please 
refer to the 2020 annual report. 
III.Profit distribution and capitalization of capital reserve in the report period 
□ Applicable √Not applicable 
The Company has no plans of cash dividend distribution, bonus shares being sent or converting capital reserve into share capital. 
IV. Implementation of the Company’s stock incentive plan, employee stock ownership plan or 
other employee incentives 
□ Applicable √Not applicable 
 
 
CSG Semi-annual Report 2021 
29 
Section V.Environmental and social responsibility 
I. Major environmental issues 
Whether the listed company and its subsidiaries belong to the key pollutant discharge units announced by the environmental 
protection department 
Yes 
Name of 
Company 
or 
subsidiary 
Name of 
major 
pollutants and 
characteristic 
contaminants 
Way of emission 
Number 
of 
Exhaust 
vent 
Exhaust vent 
distribution 
Emission 
concentration 
Implementation of 
pollutant emission 
standards 
Total 
emission 
Approved 
total 
emission 
Excessive 
emissions 
Xianning 
CSG 
Glass Co., 
Ltd. 
Dust\Soot\ 
SO2\ Nitrogen 
oxide 
Discharge after 
the treatment of 
denitrification 
and dust 
removal 
16 
Chimney, 
Exhaust vent 
Dust≤30mg/m
3; 
Soot≤25 
mg/m3; 
SO2≤200 
mg/m3; 
NOx≤350 
mg/m3. 
《Emission 
standard of air 
pollutants for flat 
glass industry》
(GB26453-2011) 
Particula
tes: 
12.196t; 
SO2: 
104.003t
; NOx: 
194.514t

Particulate
s: 
96.82t/a; 
SO2: 
636.5t/a; 
NOx: 
1113.89t/a

Reach the 
discharge 
standard 
Chengdu 
CSG 
Glass Co., 
Ltd. 
Dust\Soot\ 
SO2\ Nitrogen 
oxide 
Discharged after 
denitrification, 
desulfurization 
and dust 
removal 
15 
Chimney, 
Exhaust vent 
Dust≤30mg/m
3; 
Soot≤20mg/m
3; 
SO2≤200mg/
m3; 
NOx≤350mg/
m3. 
《Emission 
standard of air 
pollutants for flat 
glass industry》
(GB26453-2011) 
Particula
12.72t; 
SO2: 
177.9t;
NOx: 
289.2t. 
Particulate
s: 
129.395t/a
; SO2: 
1035.162t/
a: 
NOx: 
1811.536t/
a. 
Reach the 
discharge 
standard 
Hebei 
CSG 
Glass Co., 
Ltd. 
Dust\
Particulates\
SO2\
Nitrogen 
oxide 
Dischargeafterd
enitrification, 
desulfurization 
and dust 
removal 
treatment 
12 
Chimney, 
Exhaust vent 
Dust≤20mg/m
3; 
Particulates≤1
0mg/m3; 
SO2≤50mg/m3

NOx≤200mg/
m3. 
《Emission 
standard of air 
pollutants for flat 
glass industry》
DB13/2168-2015 
Hebei Local 
Standard 
Particula
tes: 
3.24t; 
SO2: 
12.636t;
NOx: 
110.604t

Particulate
s: 
59.78t/a; 
SO2: 
498.18t/a; 
NOx: 
982.2t/a. 
Reach the 
discharge 
standard 
WujiangC
SG Glass 
Co., Ltd. 
Particulates\S
O2\ Nitrogen 
oxide 
Discharged after 
denitrification, 
desulfurization 
and dust 
39 
Chimney, 
Exhaust vent 
Particulates≤3
0mg/m3; 
SO2≤250 
mg/m3; 
《Emission 
standard of air 
pollutants for flat 
glass industry》
Particula
tes: 
12.233t;
SO2: 
Particulate
s: 
76.91t/a; 
Reach the 
discharge 
standard 
CSG Semi-annual Report 2021 
30 
removal NOx≤350 
mg/m3. 
(GB26453-2011) 22.439t;
NOx:17
7.28t. 
SO2: 
238.28t/a; 
NOx: 
818.04t/a. 
Dongguan 
CSG Solar 
Glass Co., 
Ltd. 
Dust\Soot\ 
SO2\ Nitrogen 
oxide 
Discharge after 
the treatment of 
denitrification 
and dust 
removal 
22 
Chimney, 
Exhaust vent 
Dust≤5mg/m3;  
Soot≤10 
mg/m3; 
SO2≤400 
mg/m3; 
NOx≤550 
mg/m3. 
《Emission 
standard of air 
pollutants for 
glass industry》
(DB 
44-2159-2019) 
Particula
tes: 
6.10t; 
SO2: 
130.52t;
NOx: 
239.69t. 
Particulate
s: 
34.85t/a; 
SO2: 
300.99t/a; 
NOx: 
535.67t/a. 
Reach the 
discharge 
standard 
Dongguan 
CSG 
Architectu
ral Glass 
Co., Ltd. 
PH\COD\ 
Ammonia 
nitrogen 
Discharged to 
the sewage 
treatment plant 
after being 
treated by the 
company's 
sewage 
treatment 
station. 

Discharge 
outlets of 
waste water 
pH:6~9 
COD:5 mg/L;  
Ammonia 
nitrogen: 
0.537mg/L. 
《Guangdong 
Province water 
pollutant emission 
limit》
(DB44/26-2001)
the second period, 
the first grade 
standard 
COD: 
0.149t; 
Ammoni
a ;nitrog
en:0.013
t. 
COD: 
5.4t/a; 
Ammonia 
nitrogen: 
0.6t/a. 
Reach the 
discharge 
standard 
Dongguan 
CSG 
PV-tech 
Co., Ltd. 
Waste 
water:COD;
Exhaust 
gas:NOx\
VOCX 
The wastewater 
is discharged 
after being 
treated by the 
sewage station, 
and the exhaust 
gas is 
discharged after 
being treated by 
the exhaust gas 
treatment tower. 
20 
Sewage 
vent,
Exhaust vent 
Wastewater: 
COD≤70 
mg/L; 
Exhaust gas: 
NOx≤30mg/ 
m3; 
VOCX≤30mg/
m3. 
《Guangdong 
Province water 
pollutant emission 
limit》
(DB44/26-2001)
Second period 
first level 
standard;;
《Battery industry 
pollutant 
discharge 
standards》
(GB30484-2013
);Guangdong 
Provincial Local 
Standard 
《Volatile organic 
compounds 
emission standard 
for furniture 
manufacturing 
industry》
Wastewa
ter: 
COD: 
1.637t; 
Exhaust 
gas: 
Nitrogen 
oxide: 
10.62t; 
VOC: 
0.53t. 
Wastewate
r: 
COD: 
2.44t/a; 
Exhaust 
gas: 
Nitrogen 
oxide: 
33.15t/a; 
VOC: 
1.93t/a. 
Reach the 
discharge 
standard 
CSG Semi-annual Report 2021 
31 
(DB44/814-2010
)Second period 
standard 
Hebei 
Panel 
Glass Co., 
Ltd. 
Dust\Soot\
SO2\
Nitrogen 
oxide 
Discharge after 
the treatment of 
denitrification 
and dust 
removal 

Chimney, 
Exhaust vent 
Dust≤30mg/m
3; 
Soot≤10 
mg/m3; 
SO2≤50 
mg/m3; 
NOx≤200mg/
m3. 
《Electrical Glass 
Industry Air 
Pollutant 
Emission 
Standards》
(GB29495-2013) 
Particula
tes: 
0.075t; 
SO2:1.1
57t; 
NOx:1.7
74t. 
Particulate
s: 
8.2125t/a;
SO2: 
22t/a; 
NOx: 
39.4t/a. 
Reach the 
discharge 
standard 
YichangC
SG 
Display 
Co., Ltd. 
COD\
Ammonia 
nitrogen\
Nitrogen 
oxide 
The waste water 
is discharged 
after being 
treated by the 
sewage station, 
and the exhaust 
gas is 
discharged after 
being treated by 
the exhaust gas 
treatment tower. 

Sewage 
vent,
Exhaust vent 
COD≤
500mg/ L; 
NOx<240mg/
m3. 
《Sewage 
Integrated 
Emission 
Standards》
(GB8979-1996) 
Level 3 Standard;
《The Integrated 
Emission Standard 
of Air Pollutants》
(GB16297-1996
) 
COD: 
43.38t. 
COD: 
99.5t/a; 
NOx: 
22.4t/a. 
Reach the 
discharge 
standard 
Xianning 
CSG 
Photoelect
ricGlass 
Co., Ltd. 
Dust\Soot\ 
SO2\ Nitrogen 
oxide 
Discharge after 
the treatment of 
denitrification 
and dust 
removal 

Chimney, 
Exhaust vent 
Dust≤15mg/m
3; 
Soot≤15 
mg/m3; 
SO2≤10 
mg/m3; 
NOx≤350 
mg/m3. 
《Electrical Glass 
Industry Air 
Pollutant 
Emission 
Standards》
GB29495-2013 
Particula
tes: 
0.96t 
NOx: 
29.77t 
SO2: 
0.038t. 
Particulate
s: 
17.656t/a;
SO2: 
65.6t/a; 
Nitrogen 
oxide: 
163.81t/a. 
Reach the 
discharge 
standard 
Construction and operation of pollution prevention and control facilities 
The Company has built exhaust gas dust removal and denitrification system on production lines. The system runs normally, and the 
emission of exhaust gas meets regulations standard.  
The environmental impact assessment of construction projects and other environmental protection license 
AG+AF cover glass expansion project of Yichang CSG Display Co., Ltd. had completed the environmental impact assessment work 
and obtained approval in 2019, and is currently in the construction stage. The easy-clean glass coating production line project of 
Xianning CSG Energy-saving Glass Co., Ltd. had undergone an environmental impact assessment and obtained approval in 2018. 
The construction of the project has been completed and is currently in the trial production stage. Qingyuan CSG Energy-saving New 
Materials Co., Ltd. has an annual production capacity of 200,000 tons of special glass expansion project in 2019. The environmental 
impact assessment and approval were obtained. The environmental protection acceptance of the project was completed in 2021. 
Anhui CSG New Energy Material Technology Co., Ltd. had already carried out an environmental impact assessment and obtained 
CSG Semi-annual Report 2021 
32 
approval in 2020 for the project of manufacturing base for lightweight and high-transparent panels for solar equipment,and the 
project is in the construction stage.Zhaoqing CSG Energy-saving Glass Co., Ltd. Zhaoqing Energy-saving CSG Group's 
energy-saving project had conducted an environmental impact assessment and obtained approval in 2020, and the project is in the 
construction stage. The expansion project of special glass with an annual production capacity of 300,000 tons of Sichuan CSG 
Energy Conservation Glass Co., Ltd. had undergone an environmental impact assessment and obtained approval in 2020, and the 
project is in the construction stage. Other new projects of subsidiaries have also carried out the "three simultaneous" work of 
environmental protection in construction projects, and have obtained pollutant discharge permits within the validity period. In 
accordance with relevant national regulations, all subsidiaries have timely carried out pollution discharge declarations, carried out 
pollution discharge declaration monitoring and paid environmental taxes. 
Emergency response plan system of environment incident 
In accordance with the national requirements, all subsidiaries prepared emergency environmental response plan for environment 
incident, organized and carried out expert evaluation and filed with the local environmental protection department as required, 
conducted the emergency drill against environmental incidents. And there were no major environmental incidents occurred in the first 
half of 2021. 
Environmental self-monitoring scheme 
Subsidiaries have built wastewater and exhaust gas online monitoring devices in accordance with the requirements of national laws 
and regulations, construction project environmental impact assessment documents and their approvals, and are operating normally. 
They have regularly carried out effectiveness comparison audits of online monitoring facilities, and entrusted third-party units to 
carry out Manual environmental monitoring is implemented to comprehensively monitor the discharge of pollutants, and the 
monitoring frequency shall be implemented in accordance with relevant monitoring technical guidelines or pollution discharge 
permits. 
Other environmental information to be disclosed 
Nil. 
Other information related to environment protection 
Nil. 
II. Social responsibility 
In the first half of 2021, the company focused on the following tasks in fulfilling its social responsibilities: 
1. Protect the environment and promote sustainable development 
CSG has been committed to energy management, energy saving and consumption reduction for a long time. The energy efficiency 
level of its main business, flat glass and engineering glass, ranks in the forefront of the industry, and the average unit energy 
consumption and carbon emission intensity of the products are far lower than the industry average. In the first half of the year, the 
Company implemented more than 80 energy-saving measures to further reduce carbon emissions by tens of thousands of tons. The 
power generation of renewable energy such as distributed photovoltaic power stations in the factory park accounted for more than 30% 
of the Group's total electricity consumption. In the first half of the year, a provincial-level environmental protection A-Class 
enterprise was newly added. At present, the Company has 3 subsidiaries that have been rated as national and provincial 
environmental protection A-Class enterprises, and 5 subsidiaries have been rated as national-level "Green Factory". In February, the 
subsidiary Wujiang Float was regarded as the "Front-runner" in energy efficiency in the flat glass industry, and its practical 
experience was shared and promoted by the Department of Energy Conservation and Comprehensive Utilization of the Ministry of 
CSG Semi-annual Report 2021 
33 
Industry and Information Technology as the "Front-runner" in energy efficiency in the key energy-using industry. 
In the first half of the year, all new projects of the Company obtained environmental assessment approvals and obtained pollution 
discharge permits within the validity period. The subsidiary companies timely declared the pollutant discharge as required, carried 
out pollutant discharge declaration monitoring and paid environmental taxes, ensured the effective operation of online monitoring 
facilities for wastewater and waste gas, and entrusted third-party units to carry out manual environmental monitoring. At the same 
time, the subsidiary companies prepared emergency plans for environmental emergencies in accordance with regulations, organized 
expert reviews and filed with local environmental protection departments as required, and carried out emergency drills for 
environmental emergencies as planned. In the first half of the year, the Company had no major environmental emergencies and 
penalties. 
2. Participate in public welfare undertakings and fulfill social responsibilities 
The Company actively participates in social welfare activities, poverty alleviation and disaster relief, donations to schools, and 
fulfills corporate social responsibilities. In the first half of this year, the Company donated more than RMB 300,000 of funds and 
materials to various sectors of the society, focusing on charitable activities such as support and care for the elderly in villages and 
towns, epidemic prevention, medical staff condolences, the purchase of poor agricultural and sideline products, and assistance to the 
needy employees. 
3. Insist on independent research and development and provide better energy-saving products 
The Company has always adhered to the business strategy of independent research and development and innovation leading. In the 
first half of the year, the Company submitted 130 patent applications and obtained 135 new patent authorizations, including 21 
invention patent authorizations. As of June 30, 2021, the Company has applied for a total of 2,093 patents, including 846 inventions, 
1,240 utility model patents, and 7 designs; a total of 1,530 authorized patents, including 278 inventions, 1,240 utility models, and 7 
designs. The Company continues to build core competitiveness and provide more energy-saving and environmentally friendly 
products to the society. 
4. Protect the rights and interests of shareholders and creditors 
The Company ensured the steady development of its main business and improved overall operating performance. In the first half of 
the year, the Company achieved operating income of RMB 6.615 billion, a year-on-year increase of 49.51%; realized net profit of 
RMB 1.369 billion, a year-on-year increase of 240.65%; net profit attributable to shareholders of listed companies was RMB 1.353 
billion, a year-on-year increase of 245.5%. The Company's equity distribution of 2020 had been completed, and the actual cash 
dividend amount (including tax) was RMB 307,069,211, accounting for 39.40% of the net profit attributable to shareholders of listed 
company in 2020, with continuing return to shareholders. In terms of creditor protection, the Company implemented a prudent 
financial policy, and all due loans were repaid on time, which protected the legitimate rights and interests of creditors.  
5. Protect the rights and interests of employees 
The Company insists on standardizing the employment behavior, strictly implements the national and local social security 
mechanism, and purchases five insurances and one fund and other comprehensive welfare insurance for employees; it has a 
transparent and fair job promotion system; employees enjoy various national statutory holidays and other paid holidays; it actively 
holds various cultural and sports activities for employees, more than 100 of which had been carried out in the first half of the year; 
strengthens occupational health monitoring and management to ensure the physical and mental health of employees; cares for 
employees in difficulties. In the first half of the year, the Company provided assistance of over RMB 180,000 to 8 employees and 
their families who suffered accidents for resolving distress. 
6. Social honor recognition 
The Company has been listed in the "Top 50 Building Materials Enterprises in China", "Top 100 Industry Leaders in Shenzhen" and 
"Preferred Brand of Architectural Glass" in Door and Window Curtain Wall Industry for many years.CSG’s low-E coated glass and 
ultra-thin electronic glass were awarded the title of Single Champion Product by the Ministry of Industry and Information 
Technology. In the first half of the year, CSG won the "Champion Enterprise Award" at the 6th China Manufacturing Power Forum, 
CSG Semi-annual Report 2021 
34 
known as the "Davos of Manufacturing", and was awarded the "Best Board of Directors for Investor Relations of Chinese Main 
Board Listed Companies" in the 12th China Listed Companies Investor Relations Tianma Awards. In addition, CSG has 4 
subsidiaries recognized as national-level Specialized, Fined, Peculiar and Innovative "Little Giant" by the Ministry of Industry and 
Information Technology, 2 subsidiaries won the "Government Quality Award", and one employee was granted "National May 1 
Labor Medal", and other major honors. 
  
CSG Semi-annual Report 2021 
35 
Section VI. Important Events 
I. Commitments completed by the actual controllers, the shareholders, the related parties, the 
purchasers and the Company during the report period and those that hadn’t been completed 
execution by the end of the report period 
√Applicable   □ Not applicable 
Commitments Promisee 
Type of 
commitments 
Content of commitments 
Commit-m
ent date  
Commit- 
ment term  
Implement- 
ation 
Commitments 
for  
Share Merger 
Reform 
The original 
non-tradable 
shareholder 
Shenzhen 
International 
Holdings (SZ) 
Limited and Xin 
Tong Chan 
Industrial 
Development 
(Shenzhen) Co., 
Ltd.  
Commitment 
of share 
reduction 
The Company has implemented share 
merger reform in May 2006. Till June 
2009, the share of the original 
non-tradable shareholders which 
holding over 5% total shares of the 
Company had all released. Therein, the 
original non-tradable shareholder 
Shenzhen International Holdings (SZ) 
Limited and Xin Tong Chan Industrial 
Development (Shenzhen) Co., Ltd. both 
are wholly-funded subsidiaries to 
Shenzhen International Holdings 
Limited (hereinafter Shenzhen 
International for short) listed in Hong 
Kong united stock exchange main 
board. Shenzhen International made 
commitment that it would strictly carry 
out related regulations of Securities 
Law, Administration of the Takeover of 
Listed Companies Procedures and 
Guiding Opinions on the Listed 
Companies’ Transfer of Original Shares 
Released from Trading Restrictions 
issued by CSRC during implementing 
share decreasingly-held plan and take 
information disclosure responsibility 
timely. 
May 22, 
2006 
N/A 
By the end of 
the report 
period, the 
above 
shareholders 
of the 
Company had 
strictly carried 
out their 
promises. 
 
Commitments in 
report of 
acquisition or 
equity change 
Foresea Life 
Insurance Co., 
Ltd., Shenzhen 
Jushenghua Co., 
Ltd. and Chengtai 
Group Co., Ltd.   
Commitment 
of horizontal 
competition, 
affiliate 
Transaction 
and capital 
Foresea Life Insurance Co., Ltd., 
Shenzhen Jushenghua Co., Ltd. and 
Chengtai Group Co., Ltd. issued 
detailed report of equity change on 29 
June 2015, in which, they undertook to 
keep independent from CSG in aspects 
June 29, 
2015 
During 
the period 
when 
Foresea 
Life 
remains 
By the end of 
the report 
period, the 
above 
shareholders 
of the 
CSG Semi-annual Report 2021 
36 
occupation  of personnel, assets, finance, 
organization set-up and business as long 
as Foresea Life Insurance remained the 
largest shareholder of CSG. Meanwhile, 
they made commitment on regularizing 
related transaction and avoiding 
industry competition.  
the largest 
sharehold
er of the 
Company 
Company had 
strictly carried 
out their 
promises. 
 
 
Commitments in 
assets 
reorganization 
Not applicable 
Commitments in 
initial public 
offering or 
re-financing 
Not applicable 
Equity incentive 
commitment 
Not applicable 
Other 
commitments 
for medium and 
small 
shareholders 
Not applicable 
Completed on 
time(Y/N)  
Yes  
If the 
commitments 
arenot fulfilled 
on time, explain 
the reasons and 
the next work 
plan 
Not applicable  
Note: Shenzhen Jushenghua Co., Ltd. transferred its 86,633,447 unrestricted tradable A shares of CSG Group to its wholly-owned 
sub-subsidiaryZhongshanRuntian Investment Co., Ltd. through agreement transfer on March 16, 2020. ZhongshanRuntian 
Investment Co., Ltd. is obliged to continue to fulfill the commitments made by Shenzhen Jushenghua Co., Ltd. As of the end of the 
report period, the above-mentioned shareholders had strictly fulfilled the relevant commitments. 
II.Particulars about non-operating fund of listed company occupied by controlling shareholder 
and other related parties 
□Applicable  √Not applicable   
III. Illegal external guarantee 
□Applicable  √Not applicable   
CSG Semi-annual Report 2021 
37 
IV. Engaging and dismissing of CPA 
Whether the semi-annual report has been audited or not 
□ Yes   √ No 
The semi-annual report of the Company has not been audited. 
V. Explanation from Board of Directors and Supervisory Committee for “Non-standard audit 
report” of the period that issued by CPA  
□ Applicable  √ Not applicable 
VI. Explanation from Board of Directors for “Non-standard audit report” of the previous 
year 
□ Applicable  √ Not applicable 
VII. Issues related to bankruptcy and reorganization 
□ Applicable  √ Not applicable 
VIII.Lawsuits 
Significant lawsuits and arbitrations 
□ Applicable  √ Not applicable 
Other lawsuits 
□ Applicable  √ Not applicable 
IX. Penalty and rectification 
□ Applicable  √ Not applicable  
X. Integrity of the Company and its controlling shareholders and actual controllers 
□ Applicable  √ Not applicable 
XI.Major related transaction 
1. Related transaction with routine operation concerned 
□ Applicable  √ Not applicable 
2. Related transaction with acquisition of assets or equity, sales of assets or equity concerned 
□ Applicable  √ Not applicable 
CSG Semi-annual Report 2021 
38 
3. Related transaction with jointly external investment concerned 
□ Applicable  √ Not applicable 
4. Credits and liabilities with related parties 
□ Applicable  √ Not applicable 
5. Transactions with related financial companies and financial companies controlled by the company 
□ Applicable  √ Not applicable 
6. Other major related transaction 
□ Applicable  √ Not applicable 
XII. Significant contracts and their implementation 
1. Trusteeship, contract and leasing 
(1) Trusteeship 
□ Applicable   √ Not applicable  
(2) Contract 
□ Applicable   √ Not applicable  
(3) Leasing 
□ Applicable   √ Not applicable  
2. Major guarantees 
√Applicable  □ Not applicable 
Unit: RMB 0,000 
Particulars about the external guarantee of the Company (Barring the guarantee for subsidiaries) 
Name of the Company 
guaranteed 
Related 
Announcem
ent 
disclosure 
date 
Guarantee 
limit  
Actual date 
of 
happening 
(Date of 
signing 
agreement) 
Actual 
guarantee 
limit  
Guarantee 
type 
Guarantee 
term 
Complete 
implemen
tation or 
not 
Guarante
e for 
related 
party 
(Yes or 
no) 
Guarantee of the Company for the subsidiaries 
Name of the Company 
guaranteed 
Related 
Announcem
ent 
Guarantee 
limit  
Actual date 
of 
happening 
Actual 
guarantee 
limit  
Guarantee 
type 
Guarantee 
term 
Complete 
implemen
tation or 
Guarante
e for 
related 
CSG Semi-annual Report 2021 
39 
disclosure 
date 
(Date of 
signing 
agreement) 
not party 
(Yes or 
no) 
Xianning CSG Photovoltaic 
Glass Co., Ltd. 
2016-8-16 30,000 2017-1-3 7,630 
Joint liability 
guarantee 
5 years No No 
Xianning CSG Photovoltaic 
Glass Co., Ltd. 
2020-12-5 3,000 2021-2-7 2,285 
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Xianning CSG Photovoltaic 
Glass Co., Ltd. 
2020-12-19 5,000 2021-3-22  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Xianning CSG Glass Co., Ltd. 2020-4-30 3,000 2020-7-10 2,000  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Xianning CSG Glass Co., Ltd. 2021-2-19 5,000   
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Yichang Nanbo Photoelectric 
Glass Co., Ltd. 
2021-2-19 1,824 2021-3-19 1,200  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Yichang Nanbo Photoelectric 
Glass Co., Ltd. 
2020-5-23 2,000 2020-5-29 1,200  
Joint liability 
guarantee 
1 year Yes No 
Yichang Nanbo Photoelectric 
Glass Co., Ltd. 
2020-3-6 5,500 2020-4-14  
Joint liability 
guarantee 
1 year Yes No 
Yichang Nanbo Photoelectric 
Glass Co., Ltd. 
2019-8-23 30,500 2019-12-17 3,391  
Joint liability 
guarantee 
2 years No No 
Hebei CSG Glass Co., Ltd. 2021-2-19 3,000   
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Hebei CSG Glass Co., Ltd. 2021-2-19 5,000   
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Dongguan CSG Architectural 
Glass Co., Ltd. 
2021-6-29 5,000   
Joint liability 
guarantee 
2 years No No 
Xianning CSG Glass Co., Ltd. 2020-12-5 4,000 2021-2-7 2,000  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Xianning CSG Glass Co., Ltd. 2021-6-29 20,000   
Joint liability 
guarantee 
5 years No No 
Chengdu CSG Glass Co., Ltd. 2020-8-24 5,000 2020-8-24 4,500  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Chengdu CSG Glass Co., Ltd. 2021-2-19 5,000 2021-3-8  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Sichuan CSG Energy 
Conservation Glass Co., Ltd. 
2020-8-24 5,000 2020-8-24 4,500  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Sichuan CSG Energy 
Conservation Glass Co., Ltd. 
2021-2-19 5,000 2021-3-9 5,000  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Sichuan CSG Energy 2021-6-8 5,000 2021-8-24  Joint liability 1 year No No 
CSG Semi-annual Report 2021 
40 
Conservation Glass Co., Ltd. guarantee 
Wujiang CSG Glass Co., Ltd. 2021-2-19 10,000 2021-3-12 993  
Joint liability 
guarantee 
4 years No No 
Wujiang CSG Glass Co., Ltd. 2021-2-19 10,000 2021-3-19 780  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Wujiang CSG Glass Co., Ltd. 2020-12-5 10,000 2020-12-9 538  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Wujiang CSG Glass Co., Ltd. 2021-2-19 5,000 2021-3-8  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Wujiang CSG Glass Co., Ltd. 2021-6-8 5,000   
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Wujiang CSG Glass Co., Ltd. 2021-2-19 10,000 2021-3-26  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Dongguan CSG Architectural 
Glass Co., Ltd. 
2020-6-24 6,000 2020-8-18 2,000  
Joint liability 
guarantee 
1 year Yes No 
Dongguan CSG Architectural 
Glass Co., Ltd. 
2020-9-22 20,000 2020-12-25 2,776  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Dongguan CSG Architectural 
Glass Co., Ltd. 
2021-2-19 10,000 2020-12-9 5,000  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Wujiang CSG East China 
Architectural Glass Co., Ltd. 
2020-12-5 10,000 2020-12-9  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Wujiang CSG East China 
Architectural Glass Co., Ltd. 
2021-2-19 7,000 2021-3-1 3,582  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Wujiang CSG East China 
Architectural Glass Co., Ltd. 
2021-2-19 12,400 2021-5-19  
Joint liability 
guarantee 
5 years No No 
Wujiang CSG East China 
Architectural Glass Co., Ltd. 
2020-9-22 5,000   
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Dongguan CSG Solar Glass 
Co., Ltd. 
2019-10-28 10,000 2019-12-17 7,380  
Joint liability 
guarantee 
2 years No No 
Dongguan CSG Solar Glass 
Co., Ltd. 
2021-2-19 5,000 2021-3-8 730  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Dongguan CSG Solar Glass 
Co., Ltd. 
2021-2-19 7,288 2021-3-1  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Dongguan CSG Solar Glass 
Co., Ltd. 
2020-9-22 4,500 2020-11-11 919  
Joint liability 
guarantee 
3 years No No 
Dongguan CSG Solar Glass 
Co., Ltd. 
2020-9-22 20,000 2020-12-25 2,000  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Dongguan CSG Solar Glass 
Co., Ltd. 
2021-6-8 6,460   
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
CSG Semi-annual Report 2021 
41 
Dongguan CSG Solar Glass 
Co., Ltd. 
2020-4-30 5,000 2020-5-18  
Joint liability 
guarantee 
1 year Yes No 
Qingyuan CSG New 
Energy-Saving Materials 
Co.,Ltd. 
2019-12-10 4,330 2020-5-26 1,425  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Qingyuan CSG New 
Energy-Saving Materials 
Co.,Ltd. 
2019-12-10 50,000 2020-4-26 16,487  
Joint liability 
guarantee 
5 years No No 
Yichang CSG Display Co., 
Ltd. 
2020-5-23 3,040 2020-6-22 2,800  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Yichang CSG Display Co., 
Ltd. 
2020-5-23 3,040 2020-5-29 3,000  
Joint liability 
guarantee 
1 year Yes No 
Tianjin CSG Energy-Saving 
Glass Co., Ltd. 
2021-6-8 3,000   
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Tianjin CSG Energy-Saving 
Glass Co., Ltd. 
2021-2-19 5,000 2021-3-30 3,447  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Tianjin CSG Energy-Saving 
Glass Co., Ltd. 
2021-2-19 7,000 2021-3-23 4,684  
Joint liability 
guarantee 
4 years No No 
Tianjin CSG Energy-Saving 
Glass Co., Ltd. 
2021-6-29 2,000   
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Anhui CSG New Quartz 
Material Co., Ltd. 
2021-6-29 9,000   
Joint liability 
guarantee 
5 years No No 
Zhaoqing CSG EnergySaving 
GlassCo., Ltd. 
2020-9-22 34,000 2020-9-25 14,655  
Joint liability 
guarantee 
5 years No No 
China Southern Glass (Hong 
Kong) Limited 
2020-2-25 
48,000 
 
2020-4-4 6,312  
Joint liability 
guarantee 
1 year Yes No 
Dongguan CSG Architectural 
Glass Co., Ltd. 
2021-6-29 2021-7-1 1,608  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Dongguan CSG Solar Glass 
Co., Ltd. 
2021-6-29 2021-7-1  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Dongguan CSG PV-tech Co., 
Ltd. 
2021-6-29 2021-7-1 982  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Qingyuan CSG New 
Energy-Saving Materials 
Co.,Ltd. 
2021-6-29 2021-7-1 314  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Anhui CSG New Energy 
Materials Technology Co., 
Ltd. 
2021-2-19 2021-4-12 11,204  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Wujiang CSG Glass Co., Ltd. 2021-2-19 2021-3-26  Joint liability 1 year No No 
CSG Semi-annual Report 2021 
42 
guarantee 
Chengdu CSG Glass Co., Ltd. 2021-6-29 2021-7-1  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Sichuan CSG Energy 
Conservation Glass Co., Ltd. 
2021-6-29 2021-7-1 21 
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Xianning CSG Glass Co., Ltd. 2021-6-29 2021-7-1  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Xianning CSG Glass Co., Ltd. 2021-6-29 2021-7-1 121 
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Wujiang CSG Glass Co., Ltd. 2021-6-29 2021-7-1 567  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Tianjin CSG Energy-Saving 
Glass Co., Ltd. 
2021-6-29 2021-7-1 737  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Xianning CSG Glass Co., Ltd. 2020-2-25 2020-6-24 500  
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Zhaoqing CSG Energy-Saving 
Glass Co., Ltd. 
2021-6-29   
Joint liability 
guarantee 
1 year No No 
Total amount of approving guarantee for 
subsidiaries in report period (B1) 
216,972 
Total amount of actual 
occurred guarantee for 
subsidiaries in report 
period (B2) 
45,255 
Total amount of approved guarantee for 
subsidiaries at the end of report period (B3) 
425,342 
Total balance of actual 
guarantee for subsidiaries 
at the end of report period 
(B4) 
116,756 
Total amount of guarantee of the Company (total of three abovementioned guarantee) 
Total amount of approving guarantee in 
report period (A1+B1+C1) 
216,972 
Total amount of actual 
occurred guarantee in 
report period 
(A2+B2+C2) 
45,255 
Total amount of approved guarantee at the 
end of report period (A3+B3+C3) 
425,342 
Total balance of actual 
guarantee at the end of 
report period 
(A4+B4+C4) 
116,756 
The proportion of the total amount of actual guarantee in the net 
assets of the Company (that is A4+ B4+C4) 
10.37% 
Including: 
Amount of guarantee for shareholders, actual controller and its 
related parties(D) 

CSG Semi-annual Report 2021 
43 
The debts guarantee amount provided for the guaranteed parties 
whose assets-liability ratio exceed 70% directly or indirectly(E) 

Proportion of total amount of guarantee in net assets of the Company 
exceed 50%(F) 

Total amount of the aforesaid three guarantees(D+E+F) 0 
Explanations on possibly bearing joint and several liquidating 
responsibilities for undue guarantees (if any) 
N/A 
Explanations on external guarantee against regulated procedures(if 
any) 
N/A 
Explanations on Guarantee of the Company for the subsidiaries 
During the report period, the total amount of guarantee 
approved by the Company was RMB 2,169.72 million; the 
Company and its wholly-owned subsidiary, Yichang CSG 
Polysilicon Co., Ltd., jointly guaranteed Dongguan CSG 
PV-tech Co., Ltd. The Company carried out RMB 300 
million of BillPool business, and The Company and its 
holding subsidiaries can use Maximum Amount Pledge, 
General Pledge, Deposit Pledge, Bill pledge, Guarantee 
Pledge and other guarantee methods for the establishment 
and use of Bill Pool. 
3. Entrusted Financing 
□Applicable   √Not applicable 
4. Major contracts for daily operation 
√Applicable   □ Not applicable 
Name of 
company signing 
the contract 
Name of the other party 
signing the contract 
Subject 
matter 
Total contract 
amount 
Progress of 
contract 
performance 
Amount of sales 
revenue 
recognized in the 
current period and 
accumulated 
Collection of 
accounts 
receivable 
Wujiang CSG 
Glass Co., Ltd.,  
Dongguan CSG 
Solar Glass Co., 
Ltd. 
LONGi Solar Technology Ltd., 
Zhejiang LONGi Solar 
Technology Ltd., 
TaizhouLONGi Solar 
Technology Ltd., Yinchuan 
LONGi Solar Technology 
Ltd.,ChuzhouLONGi Solar 
Technology Ltd., Datong 
LONGi Solar Technology Ltd., 
LONGi (H.K.) Trading 
Photovoltaic 
glass 
RMB 6,500 
million (tax 
included) 
In progress 
The recognized 
income was RMB 
153 million in this 
period, and the 
accumulated 
recognized income 
was RMB 287.36 
million. 
RMB 257 
million 
CSG Semi-annual Report 2021 
44 
Limited, LONGi (KUCHING) 
SDN. BHD., XianyangLONGi 
Solar Technology Ltd., Jiangsu 
LONGi Solar Technology Ltd., 
JiaxingLONGi Solar 
Technology Ltd.,Xi'anLONGi 
Green Building Technology 
Ltd. 
Significant difference between the progress of the major contract and the contract agreement and affects more than 30% of the 
contract amount 
□Applicable   √Not applicable 
5. Other major contracts 
□Applicable   √Not applicable 
XIII. Statement on other important matters 
√Applicable   □ Not applicable 
1. Ultra-short-term financing bills 
On June 15, 2020, the Company the third extraordinary general meeting of shareholders 2020 deliberated and approved the proposal 
on application for registration and issuance of ultra-short-term financing bills and medium-term notes, which agreed that the 
Company should register and issue ultra-short-term financing billswith a registered amount not exceeding 1.5 billion yuan (the limit 
is not subject to the limit of 40% of net assets).With the period of validity of the quota not longer than two years, such 
ultra-short-term financing bills will be issued by installments in accordance with the actual capital needs of the Company and the 
situation of inter-bank market funds. On September 4, 2020, the NAFMII held its 102nd registration meeting in 2020 and decided to 
accept the registration of ultra-short-term financing bills with a total of 1.5 billion yuan and a validity period of two years. 
 
2. Medium-term notes 
On April 15, 2016, the Shareholders’ General Meeting of 2015 of CSG deliberated and approved the proposal of application for 
registration and issuance of medium-term notes with total amount of RMB 0.8 billion, which could be issued by stages within period 
of validity of the registration according to the Company’s actual demands for funds and the status of inter-bank funds. On 2 March 
2018, National Association of Financial Market Institutional Investors (NAFMII) held the 14th registration meeting of 2018, in 
which NAFMII decided to accept the registration of the Company’s medium-term notes, amounting to RMB 0.8 billion and valid for 
two years. Shanghai Pudong Development Bank Co., Ltd. and China CITIC Bank Corporation Limitedwere joint lead underwriters 
of these medium-term notes which could be issued by stages within period of validity of the registration.On May 4, 2018, the 
company issued the first medium-term notes with a total amount of 800 million yuan and a term of three years. The issue rate was 
7%, and the redemption date was May 4, 2021. 
On June 15, 2020, the Third Extraordinary Shareholders’ General Meeting 2020 of CSG deliberated and approved the proposal on 
application for registration and issuance of ultra-short-term financing bills and medium-term notes, which agreed that the Company 
should register and issue medium-term noteswith a registered amount not exceeding 1.5 billion yuan. With the period of validity of 
the quota not longer than two years, such ultra-short-term financing bills will be issued by installments in accordance with the actual 
capital needs of the Company and the situation of inter-bank market funds. On September 4, 2020, the NAFMII held the 102nd 
CSG Semi-annual Report 2021 
45 
registration meeting in 2020 and decided to accept the company's registration of medium-term notes with a total of 1.5 billion yuan 
and a validity period of two years. 
For details, please refer to www.chinabond.com.cn and www.chinamoney.com.cn. 
3. Public issuance of corporate bonds 
On March 2, 2017, the 2nd Extraordinary General Meeting of Shareholders in 2017 reviewed and approved ―the Proposal on the 
Public Issuance of Corporate Bonds for Qualified Investors". On February 27, 2019, the First Extraordinary General Meeting of 
Shareholders in 2019 The ―Proposal on Extending the Validity Period of the Shareholders' Meeting for the Public Offering of 
Corporate Bonds to Qualified Investors‖ agreed to issue corporate bonds with a total issue of no more than RMB 2 billion and a term 
of no more than 10 years.On June 26, 2019, the Company received the ―Approval of Approving CSG Holding Co., Ltd. to Issue 
Corporate Bonds to Qualified Investors‖ issued by China Securities Regulatory Commission (ZJXK [2019] No. 1140). On March 24, 
2020 and March 25, 2020, the Company issued the first batch of corporate bonds with total amount of RMB 2 billion and valid term 
of 3 years at the issuance rate of 6%, which will be redeemed on March 25, 2023(fordetails, please refer to "Section IX Bonds"). 
On March 12, 2020, the First Extraordinary General Meeting of Shareholders in 2020 reviewed and approved ―the Proposal on the 
Public Issuance of Corporate Bonds for Qualified Investors", agreed to issue corporate bonds with a total issue of no more than RMB 
1.8 billion and a term of no more than 10 years.On April 22, 2020, the Company received the ―Approval of Approving CSG Holding 
Co., Ltd. to Issue Corporate Bonds to Qualified Investors‖ issued by China Securities Regulatory Commission (ZJXK[2020] No. 
784). 
4. Non-public issuance of A shares 
The interim meeting of the 8th board of directors of the Company held on March 5, 2020 deliberated and approved the related 
proposals of non-public issuance of A shares, and agreed the Company to issue A shares privately. The proposals were deliberated 
and approved by the 2nd Extraordinary General Meeting of Shareholders of 2020 which held on April 16, 2020. In May 2020, the 
Company received the first feedback notice on the examination of administrative licensing projects of China Securities Regulatory 
Commission (No. 200819) issued by the China Securities Regulatory Commission, and published ―Announcement on Reply to the 
Feedback of Application Documents For Non-public Offering of A shares‖ and ―Announcement on the Revised Reply to the 
Feedback of Application Documents For Non-public Offering of A shares‖ on June 8, 2020 and June 29, 2020respectively. On June 5, 
2020, the Company held an interim meeting of the 9th board of directors, deliberated and approved the relevant proposals on 
adjusting the Company's non-public issuance of Ashares. On July 6, 2020, the Issuance Audit Committee of China Securities 
Regulatory Commission reviewed the Company's application for non-public issuance of A shares. According to the audit results, the 
Company's application for non-public issuance of A shares was approved. On July 22, 2020, the Company received the ―Reply on the 
Approval of Non-publicIssuanceof Shares of CSG‖ (ZJXK [2020] No. 1491) issued by China Securities Regulatory Commission. 
After obtaining the approval, the Company actively worked with intermediaries to promote various work concerning the non-public 
issuance of A shares. However, in view of changes in many factors such as the capital market environment, industrial development, 
the Company’s market value performance and the timing of equity financing, the Company did not implement this non-public 
issuance of A shares within the validity period of the approval document. The approval for the non-public issuance of A shares 
expired automatically. For details, please refer to the "Announcement on the Expiration of the Approval for the Non-public Issuance 
of A Shares" (Announcement No.: 2021-034) disclosed by the Company on July 15, 2021. 
 
For details, please refer toJuchao website (www.cninfo.com.cn). 
XIV. Significant events of subsidiaries of the Company 
□ Applicable   √ Not applicable 
CSG Semi-annual Report 2021 
46 
Section VII. Changes in Shares and Particulars about Shareholders 
I. Changes in Share Capital 
1. Changes in Share Capital 
Unit: Share 
 
Before the Change(Note) Increase/Decrease in the Change (+, -) After the Change 
Amount 
Proporti
on (%) 
New 
shares 
issued 
Bonus 
shares 
Capitalizatio
n of public 
reserve 
Others Subtotal Amount 
Proportion 
(%) 
I. Restricted shares 3,323,978 0.11%    1,107,993 1,107,993 4,431,971 0.14% 
1. State-owned shares          
2. State-owned legal 
person’s shares  
         
3. Other domestic 
shares 
3,323,978 0.11%    1,107,993 1,107,993 4,431,971 0.14% 
Including: Domestic 
legal person’s shares 
         
  Domestic natural 
person’s shares 
3,323,978 0.11%    1,107,993 1,107,993 4,431,971 0.14% 
4. Foreign shares          
Including: Foreign 
legal person’s shares 
         
  Foreign natural 
person’s shares 
         
II. Unrestricted shares 3,067,368,129 99.89%    -1,107,993 -1,107,993 3,066,260,136 99.86% 
1. RMB Ordinary 
shares  
1,957,999,069 63.76%    -1,107,993 -1,107,993 1,956,891,076 63.73% 
2. Domestically listed 
foreign shares 
1,109,369,060 36.13%      1,109,369,060 36.13% 
3. Overseas listed 
foreign shares 
         
4. Others           
III.Total shares 3,070,692,107 100%      3,070,692,107 100% 
Reason for equity changes 
√Applicable   □Not applicable 
During the report period, China securities registration and clearing Co., Ltd. adjustedadjusted the locked-up shares of senior 
management in accordance with regulations, and the Company’s restricted shares and unrestricted shares changed accordingly. 
Approval on equity changes 
□Applicable   √Not applicable 
Transfer of ownership for equity changes 
CSG Semi-annual Report 2021 
47 
□Applicable   √Not applicable 
Implementation progress of share buyback 
□Applicable   √Not applicable 
Implementation progress of share buyback reduction through centralized bidding 
□Applicable   √Not applicable 
Influence on the basic EPS and diluted EPS as well as other financial indexes of net assets per share attributable to common 
shareholders of Company in the latest year and period 
□Applicable   √Not applicable 
Other information necessary to be disclosed or need to be disclosed under requirement from security regulators 
□Applicable   √ Not applicable 
2. Changes of restricted shares 
√Applicable   □ Not applicable 
 
Unit: Share 
Shareholders’ 
name  
Number of 
shares 
restricted at 
the beginning 
of the 
period(Note 1) 
Number 
of shares 
released 
in the 
Period 
Number of 
shares 
repurchased 
in the 
period(Note2) 
Number of 
new shares 
restricted 
in the 
Period  
Number of 
shares 
restricted at 
the end of 
the Period 
Reason for 
restriction 
Released date  
Chen Lin 912,974   304,325 1,217,299 
Executive lockup 
stocks 
of1,217,299shares 
Releasing of executive 
lockup stocks will be 
implemented according to 
relevant policies. 
Wang Jian 569,250   189,750 759,000 
Executive lockup 
stocks of759,000 
shares 
Releasing of executive 
lockup stocks will be 
implemented according to 
relevant policies. 
Lu Wenhui 684,730   228,243 912,973 
Executive lockup 
stocks 
of912,973shares 
Releasing of executive 
lockup stocks will be 
implemented according to 
relevant policies. 
He Jin 504,900   168,300 673,200 
Executive lockup 
stocks 
of673,200shares 
Releasing of executive 
lockup stocks will be 
implemented according to 
relevant policies. 
Yang Xinyu 652,124   217,375 869,499 
Executive lockup 
stocks 
of869,499shares 
Releasing of executive 
lockup stocks will be 
implemented according to 
CSG Semi-annual Report 2021 
48 
relevant policies. 
Total 3,323,978   1,107,993 4,431,971 -- -- 
Note:The change in restricted shares during the reporting period was caused by China Securities Depository and Clearing Co., Ltd.'s 
adjustment of the locked-up shares of senior executives in accordance with regulations. 
II. Issuance and listing of Securities 
□Applicable    √ Not applicable 
III.Amount of shareholders of the Company and particulars about shares holding 
Unit: share 
Total amount of shareholders at 
the end of the report period 
111,003 
Total amount of the preferred shareholders who have resumed 
the voting right at end of report period (if applicable) 

Shareholder with above 5% shares held or top ten shareholders 
Full name of Shareholders 
Nature of 
shareholder 
Proporti
on of 
shares 
held (%) 
Total shares 
held at the 
end of report 
period 
Changes in 
report period 
Amount 
of 
restricte
d shares 
held 
Amount of 
un-restricted 
shares held 
Number of share 
pledged/frozen 
Share 
status 
Amount 
Foresea Life Insurance Co., Ltd. – 
HailiNiannian 
Domestic non 
state-owned 
legal person 
15.19% 466,386,874    466,386,874    
Hong Kong Securities Clearing 
Company Limited 
Foreign legal 
person 
5.00% 153,391,478  69,098,831  153,391,478    
Foresea Life Insurance Co., Ltd. – 
Universal Insurance Products 
Domestic non 
state-owned 
legal person 
3.86% 118,425,007    118,425,007    
Zhongshanruntian Investment 
Co., Ltd. 
Domestic non 
state-owned 
legal person 
2.82% 86,633,447    86,633,447  Pledged 86,630,000 
Foresea Life Insurance Co., Ltd. – 
Own Fund 
Domestic non 
state-owned 
legal person 
2.11% 64,765,161    64,765,161    
Central Huijin Asset Management 
Ltd. 
State-owned 
legal person 
1.89% 57,915,488    57,915,488    
China Galaxy International 
Securities (Hong Kong) Co., 
Limited 
Foreign legal 
person 
1.35% 41,349,778    41,349,778    
China Merchants Securities (HK) State-owned 1.15% 35,249,442  5,812  35,249,442    
CSG Semi-annual Report 2021 
49 
Co., Limited legal person 
Shenzhen International Holdings 
(SZ) Limited 
State-owned 
legal person 
0.70% 21,629,946  -7,465,054  21,629,946    
VANGUARD EMERGING 
MARKETS STOCK INDEX 
FUND 
Foreign legal 
person 
0.69% 21,085,697  1,500,700  21,085,697    
Strategic investors or general legal person 
becomes top 10 shareholders due to shares issued 
(if applicable)  
N/A 
Explanation on associated relationship among the 
aforesaid shareholders 
 
Among shareholders as listed above, Foresea Life Insurance Co., 
Ltd.-HailiNiannian, Foresea Life Insurance Co., Ltd.-Universal Insurance 
Products, Foresea Life Insurance Co., Ltd.-Own Fund are all held by Foresea Life 
Insurance Co., Ltd. Shenzhen Jushenghua Co., Ltd. is a related legal person of 
Foresea Life Insurance Co., Ltd. and Chengtai Group Co., Ltd., another related 
legal person of Foresea Life Insurance Co., Ltd, which held 40,187,904shares via 
China Galaxy International Securities (Hong Kong) Co., Limited. 
Except for the above-mentioned shareholders, it is unknown whether other 
shareholders belong to related party or have associated relationship regulated by 
the Management Regulation of Information Disclosure on Change of 
Shareholding for Listed Companies. 
Explanation of the above-mentioned shareholders' 
entrusted/being entrusted voting rights and waiver 
of voting rights 
N/A 
Special instructions on the existence of special 
repurchase account among the top 10 
shareholders (if applicable) 
N/A 
Particular about top ten shareholders with un-restrict shares held 
Shareholders’ name 
Amount of 
un-restrict shares 
held at year-end 
Type of shares 
Type Amount 
Foresea Life Insurance Co., Ltd. – HailiNiannian 466,386,874  RMB ordinary shares 466,386,874  
Hong Kong Securities Clearing Company Limited 153,391,478  RMB ordinary shares 153,391,478  
Foresea Life Insurance Co., Ltd. – Universal Insurance 
Products 
118,425,007  RMB ordinary shares 118,425,007  
ZhongshanruntianInvestment Co., Ltd. 86,633,447  RMB ordinary shares 86,633,447  
Foresea Life Insurance Co., Ltd. – Own Fund 64,765,161  RMB ordinary shares 64,765,161  
Central Huijin Asset Management Ltd. 57,915,488  RMB ordinary shares 57,915,488  
China Galaxy International Securities (Hong Kong) Co., 
Limited 
41,349,778  Domestically listed foreign shares 41,349,778  
CSG Semi-annual Report 2021 
50 
China Merchants Securities (HK) Co., Limited 35,249,442  Domestically listed foreign shares 35,249,442  
Shenzhen International Holdings (SZ) Limited 21,629,946  RMB ordinary shares 21,629,946  
VANGUARD EMERGING MARKETS STOCK INDEX 
FUND 
21,085,697  Domestically listed foreign shares 21,085,697  
Explanation of the related relationship or concerted action 
between the top 10 ordinary shareholders of unrestricted shares, 
and between the top 10 ordinary shareholders of unrestricted 
shares and the top 10 ordinary shareholders 
Among shareholders as listed above, Foresea Life Insurance Co., 
Ltd.-HailiNiannian, Foresea Life Insurance Co., Ltd.-Universal 
Insurance Products, Foresea Life Insurance Co., Ltd.-Own Fund are 
all held by Foresea Life Insurance Co., Ltd. Shenzhen Jushenghua 
Co., Ltd. is a related legal person of Foresea Life Insurance Co., Ltd. 
and Chengtai Group Co., Ltd., another related legal person of 
Foresea Life Insurance Co., Ltd, which held 40,187,904 shares via 
China Galaxy International Securities (Hong Kong) Co., Limited. 
Except for the above-mentioned shareholders, it is unknown whether 
other shareholders belong to related party or have associated 
relationship regulated by the Management Regulation of Information 
Disclosure on Change of Shareholding for Listed Companies. 
Description of the top 10 ordinary shareholders participating in 
margin trading and securities lending business shareholders (if 
applicable) 
N/A 
Whether the top ten shareholders or top ten shareholders with un-restricted shares carried out buy back deals in the report period 
□Yes √ No 
IV. Changes in the shareholding of directors, supervisors and senior executives 
□Applicable  √ Not applicable 
The Company’s directors, supervisors and senior executives did not change their shareholdings during the report period. For details, 
please refer to the 2020 annual report. 
V. Changes of controlling shareholder or actual controller 
Changes of controlling shareholders in the report period 
□Applicable  √ Not applicable 
Changes of actual controller in the report period 
□Applicable  √ Not applicable 
CSG Semi-annual Report 2021 
51 
Section VIII. Preferred shares 
□Applicable  √ Not applicable 
There were no preferred shares in the Company during the report period. 
CSG Semi-annual Report 2021 
52 
Section IX. Bonds 
√Applicable   □ Not applicable 
I. Enterprise bonds 
□Applicable  √ Not applicable 
The Company had no enterprise bonds during the report period. 
II. Corporate bonds 
√Applicable   □ Not applicable 
1. Basic information about corporate bonds 
Name  
Short 
name  
Bond code Issue date value date 
Maturity 
date 
Bond balance 
(RMB 0,000) 
Interest 
rate 
Way of repayment of principal 
and interest 
CSG Holding Co., 
Ltd. Public issue 
of corporate bonds 
to qualified 
investors in 2020 
(phase I) 
20 CSG 
01 
149079 
 
2020-3-24 
to 
2020-3-25 
2023-3-25 2023-3-25 200,000 6% 
Use simple interest to 
calculate the annual interest, 
excluding compound interest. 
Interest is paid once a year, 
principal is repaid once due, 
and the last installment of 
interest is paid together with 
the principal. 
Appropriate arrangements 
for investors (if applicable) 
 Corporate bonds shall be publicly issued to qualified institutional investors who have 
opened qualified A-share securities accounts in the Shenzhen branch of China Securities 
Registration and Clearing Co., Ltd., in accordance with the provisions of the "Measures 
For The Administration Of Corporate Bond Issuance And Trading". 
Applicable trading 
mechanism 
 
Centralized bidding transactions and negotiated block transactions. 
Whether there are risks (if 
any) of terminating listing 
transactions and 
countermeasures 
 
No 
Overdue bonds 
□Applicable  √ Not applicable 
2. Triggering and implementation of issuer or investor option clauses and investor protection clauses 
CSG Semi-annual Report 2021 
53 
□Applicable  √ Not applicable 
3. Adjustment of credit rating results during the report period 
□Applicable  √ Not applicable 
4. The implementation and changes of guarantees, debt repayment plans and other debt repayment 
safeguard measures during the reporting period, and their impact on the rights and interests of bond 
investors 
√Applicable   □ Not applicable 
During the report period, the guarantee situation of ―20 CSG 01‖ and other debt repayment safeguard measures of the debt repayment 
plan remained unchanged, which were consistent with the relevant commitments in the prospectus. The basic information is as 
follows: 
I. Guarantee situation 
There is no guarantee for this bond. 
II. Debt repayment plan 
"20 CSG 01" will pay interest once a year during its duration, and the principal will be repaid once upon maturity. The interest of the 
last period will be paid together with the repayment of the principal. The payment date of "20 CSG 01" is March 25 of each year 
from 2021 to 2023, and the payment date is March 25, 2023 (in case of a statutory holiday or rest day, it will be postponed to the first 
trading day thereafter). 
 
Ⅲ. Repayment safeguards  
The guarantee measures for debt repaymentinclude confirming the specialized departments and personnelarranging the funds for 
repayment, strictly implementing the use of the raised funds, giving full play to the role of bond trustee, setting the rules for 
bondholders' meetings, strictly fulfilling the obligation of information disclosure, to fully and effectively protect the interests of 
bondholders. 
III. Non-financial corporate debt financing instruments 
The Company had no non-financial corporate debt financing instruments during the report period. 
IV. Convertible corporate bonds 
The Company had no convertible corporate bonds during the report period. 
V. The loss within the scope of consolidated statements in the reporting period exceeded 10% of the net 
assets at the end of the previous year 
□Applicable  √ Not applicable 
CSG Semi-annual Report 2021 
54 
VI. Main accounting data and financial indicators of the company in recent two years by the end of the 
reporting period 
RMB 0,000 
Item At the end of the report period At the end of the previous year 
Increase and decrease at the end 
of the report compared with the 
end of the previous year 
Current ratio 166% 121% 45% 
Asset-liability ratio 37% 41% -4% 
Quick ratio 131% 100% 31% 
 The report period 
The same period of the previous 
year 
Increase and decrease in the 
report period over the same 
period of last year 
Net profit after deducting 
non-recurring gains and losses 
1,329,814,528 358,644,297 270.79% 
EBITDA total debt ratio 32% 12% 20% 
Interest coverage ratio 16.7 4.06 311.33% 
Cash interest coverage ratio 19.79 6.61 199.39% 
EBITDA interest coverage ratio 21.35 6.97 206.31% 
Loan repayment rate 100% 100% 0.00% 
Interest coverage ratio 100% 100% 0.00% 
CSG Semi-annual Report 2021 
55 
Section X. Financial Report 
(I) Auditors’ Report 
Whether the Semi-annual Report has been audited or not 
□ Yes   √ No 
The Company's Semi-annual Report has not been audited. 
(II) Financial Statements 
All figures in the Notes to the Financial Statements are in RMB. 
1. Consolidated Balance Sheet 
Prepared by CSG Holding Co., Ltd. 
Unit: RMB 
Item June 30, 2021 December 31,2020 
Current assets   
Cash at bank and on hand 1,649,433,538 2,125,788,903 
Notes receivable 183,242,770 207,966,892 
Accounts receivable 842,381,600  681,467,133  
Receivables financing 444,025,966  382,527,782  
Trading financial assets 382,000,000  
Advances to suppliers 141,433,334 85,928,641 
Other receivables 205,710,766 200,969,854 
Of which: interest receivable 112,611  
Inventories 1,054,226,305 815,156,318 
Other current assets 114,744,303 140,031,544 
Total current assets 5,017,198,582 4,639,837,067 
Non-current assets   
Investment property 383,084,500  383,084,500  
Fixed assets 8,742,434,064  9,145,644,569 
Construction in progress 2,290,839,174  1,893,380,611 
Right of use assets 9,298,566  
Intangible assets 1,172,586,946  1,139,718,255   
Development expenditure 58,155,596  49,153,407  
Goodwill 233,375,693  233,375,693  
CSG Semi-annual Report 2021 
56 
Long-term prepaid expenses 577,769  10,381,937  
Deferred tax assets 203,555,196  194,979,414  
Other non-current assets 451,995,544  193,359,445  
Total non-current assets 13,545,903,048   13,243,077,831 
Total assets 18,563,101,630   17,882,914,898   
Current liabilities   
Short-term borrowings 312,560,100 352,895,571 
Notes payable 304,710,352  144,851,192  
Accounts payable 1,242,148,009  1,237,833,051  
Contract liabilities 273,225,477 296,776,624 
Employee benefits payable 255,406,964   342,352,166   
Taxes payable 229,367,695 194,921,071 
Other payables 233,274,223  287,332,992 
Of which: interest payable 34,601,072 132,133,902 
Non-current liabilities due within one year 135,934,639  927,531,709  
Other current liabilities 32,329,042  34,586,292   
Total current liabilities 3,018,956,501  3,819,080,668   
Non-current liabilities   
Long-term borrowings 1,190,557,017 853,253,983 
Bonds payable 1,995,284,179 1,994,020,348 
Deferred income 574,616,481  498,056,081  
Deferred tax liabilities 105,738,792 102,619,932 
Total non-current liabilities 3,866,196,469 3,447,950,344 
Total liabilities 6,885,152,970 7,267,031,012 
Shareholders’ equity   
Share capital 3,070,692,107 3,070,692,107 
Capital surplus 596,997,085 596,997,085 
Other comprehensive income 163,139,310 161,816,819  
Special reserve 9,102,592  10,269,002  
Surplus reserve 1,036,948,422 1,036,948,422 
Undistributed profits 6,381,714,666 5,336,266,412 
Total equity attributable to shareholders of parent company 11,258,594,182 10,212,989,847  
Minority shareholders' equity 419,354,478  402,894,039  
Total shareholders' equity 11,677,948,660 10,615,883,886 
CSG Semi-annual Report 2021 
57 
Total liabilities and shareholders' equity 18,563,101,630 17,882,914,898 
Legal Representative:Chen Lin  Principal in charge of accounting:Wang JianPrincipal of the financialdepartment:WangWenxin 
2. Balance Sheet of the Parent Company 
Unit: RMB 
Item June 30, 2021 December 31,2020 
Current assets   
Cash at bank and on hand 299,216,278 1,072,875,571 
Trading financial assets 340,000,000  
Advances to suppliers 1,656,513  1,650,184  
Other receivables 3,402,565,195  3,803,908,369  
Of which: interest receivable 112,611  
Of which: dividends receivable  249,087,257 
Other current assets   66,321  
Total current assets 4,043,437,986 4,878,500,445 
Non-current assets   
Long-term equity investments 6,174,306,870 5,844,507,870 
Fixed assets 12,944,175 19,769,193 
Intangible assets 348,308 140,836 
Other non-current assets 86,071,233 4,546,275 
Total non-current assets 6,273,670,586 5,868,964,174 
Total assets 10,317,108,572 10,747,464,619 
Current liabilities   
Short-term borrowings 114,000,000 49,800,000 
Accounts payable 1,551,761 249,721 
Employee benefits payable 32,838,881  46,504,458   
Taxes payable 6,685,127  9,457,159  
Other payables 857,545,717  1,002,135,702 
Of which: interest payable 33,556,927 131,513,019 
Non-current liabilities due within one year  800,000,000 
Total current liabilities 1,012,621,486 1,908,147,040 
Non-current liabilities   
Long-term borrowings 892,500,000 700,000,000 
Bonds payable 1,995,284,179 1,994,020,348 
CSG Semi-annual Report 2021 
58 
Deferred income 172,902,300 180,496,249 
Total non-current liabilities 3,060,686,479 2,874,516,597 
Total liabilities 4,073,307,965 4,782,663,637 
Shareholders’ equity   
Share capital 3,070,692,107 3,070,692,107 
Capital surplus 741,824,399 741,824,399 
Surplus reserve 1,051,493,782  1,051,493,782    
Undistributed profits 1,379,790,319  1,100,790,694    
Total shareholders' equity 6,243,800,607 5,964,800,982 
Total liabilities and shareholders' equity 10,317,108,572 10,747,464,619 
3. Consolidated Income Statement 
Unit: RMB 
Item Half year of 2021 Half year of 2020 
I. Total revenue 6,614,802,538 4,424,221,349 
Of which:Business income 6,614,802,538 4,424,221,349 
II. Total business cost 4,992,720,799 3,967,771,208 
Of which:Business cost 4,126,627,145 3,159,567,031 
Tax and surcharge 73,966,054 52,338,392 
Sales expenses 125,326,015 161,639,534 
Administrative expenses 354,914,704 317,419,407 
R&D expenses 224,886,882 145,063,647 
Financial expenses 86,999,999 131,743,197 
Of which: interest expense 101,970,419 152,178,964 
Interest income 20,024,847 24,931,363 
Plus: Other income 36,553,804 48,009,326 
Investment income (―- ―for loss) 3,672,330  
Credit impairment loss (―- ―for loss) -2,524,048 -2,961,920 
Asset impairment loss (―- ―for loss) -26,753,082 154,053 
Income on disposal assets (―- ―for loss) 137,638 -342,005 
III. Operational profit (―- ―for loss) 1,633,168,381 501,309,595 
Plus: non-operational income 7,551,798 2,218,131 
Less: non-operational expenditure 16,461,985 17,535,553 
IV. Total profit (―- ―for loss) 1,624,258,194 485,992,173 
CSG Semi-annual Report 2021 
59 
Less: Income tax expenses 255,280,290 84,115,208 
V. Net profit (―- ―for net loss) 1,368,977,904 401,876,965 
(I)  Classification by business continuity    
1. Net profit from continuing operations (―-‖ for net loss) 1,368,977,904 401,876,965 
(II) Classification by ownership   
1. Equity attributable to shareholders of parent company 1,352,517,465 391,466,723 
2.Minority shareholder gains and losses 16,460,439 10,410,242 
VI. Other comprehensive income net after tax 1,322,491 1,366,772 
Other comprehensive income net after tax attributable to 
shareholders of parent company 
1,322,491 1,366,772 
(I) Other comprehensive income that will be reclassified 
into profit and loss 
1,322,491 1,366,772 
1.Differences on translation of foreign currency financial 
statements 
1,322,491 1,366,772 
VII. Total comprehensive income 1,370,300,395 403,243,737 
Total comprehensive income attributable to shareholders of 
parent company 
1,353,839,956 392,833,495 
Total comprehensive income attributable to minority 
shareholders 
16,460,439 10,410,242 
VIII. Earnings per share:   
(I) Basic earnings per share 0.44 0.13 
(II) Diluted earnings per share 0.44 0.13 
Legal Representative:Chen Lin  Principal in charge of accounting:Wang JianPrincipal of the financialdepartment:WangWenxin 
4. Income Statement of the Parent Company 
Unit: RMB 
Item Half year of 2021 Half year of 2020 
I. Revenue 42,342,857 37,484,754 
Less: Business cost   
Tax and surcharge 674,374 1,021,570 
Sales expenses   
Administrative expenses 91,345,095 59,530,745 
R & D expenses 616,965 9,250 
Financial expenses 76,018,822 79,503,361 
Of which: interest expense 94,186,512 100,457,503 
CSG Semi-annual Report 2021 
60 
Interest income 17,977,849 22,683,049 
Plus: Other income 2,018,355 1,955,221 
Investment income(―- ―for loss) 718,475,642 703,591,508 
Credit impairment loss (―- ―for loss) -9,473 6,972 
Income on disposal assets (―- ―for loss) 6,893,580 981 
II. Operating profit 601,065,705 602,974,510 
Add: Non-operating income 29,967  
Less: Non-operating expenses 15,026,836 4,119,550 
III. Total profit (―- ―for loss) 586,068,836 598,854,960 
Less: Income tax expenses   
IV. Net profit (―- ―for loss) 586,068,836 598,854,960 
(I) Net profit for continuing operations(―- ―for loss) 586,068,836 598,854,960 
VI. Total comprehensive income 586,068,836 598,854,960 
VII. Earnings per share   
(I) Basic earnings per share   
(II) Diluted earnings per share   
5. Consolidated Cash Flow Statement 
Unit: RMB 
Item Half year of 2021 Half year of 2020 
I. Cash flows from operating activities   
Cash received from sales of goods or rendering of services 7,148,379,280 4,739,003,316 
Refund of taxes and surcharges 33,207,751 11,866,382 
Receive other cash related to operating activities 178,825,175 69,696,304 
Subtotal of cash inflow from operating activities 7,360,412,206 4,820,566,002 
Cash paid for goods and services 3,907,366,000 2,767,721,923 
Cash paid to and on behalf of employees 888,450,173 708,599,327 
Payments of taxes and surcharges 619,574,024 284,726,645 
Pay other cash related to operating activities 246,776,634 279,873,718 
Subtotal of cash outflow from operating activities 5,662,166,831 4,040,921,613 
Net cash flows from/(used in) operating activities 1,698,245,375 779,644,389 
II. Cash flows from investing activities   
Cash received from investment recovery 1,182,000,000  
Cash received from investment income 3,559,719  
CSG Semi-annual Report 2021 
61 
Net cash received from disposal of fixed assets, intangible 
assets and other long-term assets 
777,451 723,823 
Cash received relating to other investing activities 32,136,351 328,067,104 
Subtotal of cash inflows from investing activities 1,218,473,521 328,790,927 
Cash paid to acquire fixed assets, intangible assets and 
other long-term assets 
738,492,345 436,165,155 
Cash paid for investment 1,644,000,000  
Cash paid relating to other investing activities 6,911,853 21,848,237 
Subtotal of cash outflows from investing activities 2,389,404,198 458,013,392 
Net cash flows (used in)/from investing activities -1,170,930,677 -129,222,465 
III. Cash flows from financing activities   
Cash received from borrowings 605,996,933 1,243,981,261 
Cash received from bond issuance  1,991,680,000 
Cash received relating to other financing activities  298,227 
Subtotal of cash inflows from financing activities 605,996,933 3,235,959,488 
Cash repayments of borrowings 1,099,975,831 1,827,110,966 
Cash payments for interest expenses and distribution of 
dividends or profits 
508,082,947 336,678,849 
Cash payments relating to other financing activities 390,507 483,358,139 
Subtotal of cash outflows from financing activities 1,608,449,285 2,647,147,954 
Net cash flows (used in)/from financing activities -1,002,452,352 588,811,534 
IV. Effect of foreign exchange rate changes on cash and 
cash equivalents 
-1,217,711 587,483 
V. Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents -476,355,365 1,239,820,941 
 Add: Cash and cash equivalents at beginning of current 
period 
2,124,028,196 1,831,835,030 
VI. Cash and cash equivalents at end of current period 1,647,672,831 3,071,655,971 
6. Cash Flow Statement of the Parent Company 
Unit: RMB 
Item Half year of 2021 Half year of 2020 
I. Cash flows from operating activities   
Refund of taxes and surcharges  613,917 
Cash received relating to other operating activities 29,031,997 29,744,731 
Sub-total of cash inflows 29,031,997 30,358,648 
CSG Semi-annual Report 2021 
62 
Cash paid to and on behalf of employees 77,605,388 79,870,460 
Payments of taxes and surcharges 11,908,472 7,235,926 
Cash paid relating to other operating activities 31,121,887 13,995,974 
Sub-total of cash outflows 120,635,747 101,102,360 
Net cash flows from/(used in) operating activities -91,603,750 -70,743,712 
II. Cash flows from investing activities   
Cash received from investment recovery 1,090,000,000  
Cash received from investment income 967,450,288 703,591,508 
Net cash received from disposal of fixed assets, intangible 
assets and other long-term assets 
101,560 1,000 
Cash received relating to other investing activities  300,000,000 
Sub-total of cash inflows 2,057,551,848 1,003,592,508 
Cash paid to acquire fixed assets, intangible assets and 
other long-term assets 
2,669,478 5,332,761 
Cash paid for investing activities 1,839,799,000 188,500,000 
Sub-total of cash outflows 1,842,468,478 193,832,761 
Net cash flows (used in)/from investing activities 215,083,370 809,759,747 
III. Cash flows from financing activities   
Cash received from borrowings 314,000,000 832,999,801 
Cash received from issuing bonds  1,991,680,000 
Cash received relating to other financing activities 143,736,716  
Sub-total of cash inflows 457,736,716 2,824,679,801 
Cash repayments of borrowings 857,300,000 1,331,999,801 
Cash payments for interest expenses and distribution of 
dividends or profits 
497,947,983 308,585,809 
Other cash paid relating to financing activities  722,080,591 
Subtotal of cash outflows from financing activities 1,355,247,983 2,362,666,201 
Net cash flows (used in)/from financing activities -897,511,267 462,013,600 
IV. Effect of foreign exchange rate changes on cash and 
cash equivalents  
372,354 5,810 
V.Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents -773,659,293 1,201,035,445 
 Add: Cash and cash equivalents at beginning of current 
period 
1,071,200,364 1,407,215,863 
VI. Cash and cash equivalents at end of current period 297,541,071 2,608,251,308 
CSG Semi-annual Report 2021 
63 
7. Consolidated Statement of Changes in Owners’ Equity 
Amount of the current period 
Unit: RMB 
Item 
Half year of 2021 
Owners’ Equity Attributable to the Parent Company 
Minority 
shareholders' 
equity 
Total shareholders' 
equity Share capital 
Capital 
surplus 
Other  
comprehensive 
income 
Special 
reserves 
Surplus reserve 
Undistributed 
profits 
Subtotal 
I. Balance at the end of the previous 
year 
3,070,692,107 596,997,085 161,816,819 10,269,002 1,036,948,422 5,336,266,412 10,212,989,847 402,894,039 10,615,883,886 
II. Balance at the beginning of current 
year 
3,070,692,107 596,997,085 161,816,819 10,269,002 1,036,948,422 5,336,266,412 10,212,989,847 402,894,039 10,615,883,886 
III. Amount of change in current 
term(―- ―for decrease) 
  1,322,491 -1,166,410  1,045,448,254 1,045,604,335 16,460,439 1,062,064,774 
(I) Total amount of the comprehensive 
income 
  1,322,491   1,352,517,465 1,353,839,956 16,460,439 1,370,300,395 
(II) Capital paid in and reduced by 
owners 
         
1. The amount of share-based 
payment included in owner's equity 
         
2. Others          
(III) Profit distribution      -307,069,211 -307,069,211  -307,069,211 
1. Appropriations to owners (or 
shareholders) 
     -307,069,211 -307,069,211  -307,069,211 
(IV) Internal carry-forward of owners’          
CSG Semi-annual Report 2021 
64 
equity 
(V) Specific reserve    -1,166,410   -1,166,410  -1,166,410 
1. Withdrawal in the period          
2. Used in the period    1,166,410   1,166,410  1,166,410 
(VI) Others          
IV. Balance at the end of the period 3,070,692,107 596,997,085 163,139,310 9,102,592 1,036,948,422 6,381,714,666 11,258,594,182 419,354,478 11,677,948,660 
Amount of the previous period 
Unit: RMB 
Item 
Half year of 2020 
Owners’ Equity Attributable to the Parent Company 
Minority 
shareholders' 
equity 
Total 
shareholders' 
equity 
Share capital 
Capital 
surplus 
Less: treasury 
share 
Other  
comprehe
nsive 
income 
Special 
reserves 
Surplus 
reserve 
Undistributed 
profits 
Subtotal 
I. Balance at the end 
of the previous year 
3,106,915,005 683,219,358 118,066,397 6,565,864 11,102,921 946,251,286 4,859,600,841 9,495,588,878 370,266,650 9,865,855,528 
II. Balance at the 
beginning of current 
year 
3,106,915,005 683,219,358 118,066,397 6,565,864 11,102,921 946,251,286 4,859,600,841 9,495,588,878 370,266,650 9,865,855,528 
III. Amount of 
change in current 
term(―- ―for 
decrease) 
-36,222,898 -86,222,273 -118,066,397 1,366,772 -436,183   179,503,838 176,055,653 10,410,242 186,465,895 
(I) Total amount of 
the comprehensive 
income 
      1,366,772     391,466,723 392,833,495 10,410,242 403,243,737 
CSG Semi-annual Report 2021 
65 
(II) Capital paid in 
and reduced by 
owners 
-36,222,898 -86,222,273 -118,066,397         -4,378,774   -4,378,774 
1. The amount of 
share-based 
payment included in 
owner's equity 
-36,222,898 -86,222,273 -118,066,397         -4,378,774   -4,378,774 
2. Others                     
(III) Profit 
distribution 
          
 
-211,962,885 -211,962,885   -211,962,885 
1. Appropriations to 
owners (or 
shareholders) 
            -211,962,885 -211,962,885   -211,962,885 
(IV) Internal 
carry-forward of 
owners’ equity 
                    
(V) Specific reserve         -436,183     -436,183   -436,183 
1. Withdrawal in the 
period           
2. Used in the period         436,183 
 
  436,183   436,183 
(VI) Others                     
IV. Balance at the 
end of the period 
3,070,692,107 596,997,085   7,932,636 10,666,738 946,251,286 5,039,104,679 9,671,644,531 380,676,892 10,052,321,423 
8. Statement of changes in owner's equity of the parent company 
Amount of the current period 
Unit: RMB 
CSG Semi-annual Report 2021 
66 
Item 
Half year of 2021 
Share capital Capital surplus Surplus reserve Undistributed profits 
Total shareholders' 
equity 
I. Balance at the end of the previous year 3,070,692,107 741,824,399 1,051,493,782 1,100,790,694 5,964,800,982 
II. Balance at the beginning of current year 3,070,692,107 741,824,399 1,051,493,782 1,100,790,694 5,964,800,982 
III. Amount of change in current term(―- ―for decrease) 
   
278,999,625 278,999,625 
(I) Total amount of the comprehensive income 
   
586,068,836 586,068,836 
(II) Capital paid in and reduced by owners 
     
1. The amount of share-based payment included in owner's equity 
     
(III) Profit distribution 
   
-307,069,211 -307,069,211 
1. Withdrawal of surplus reserve 
     
2. Appropriations to owners (or shareholders) 
   
-307,069,211 -307,069,211 
(IV) Internal carry-forward of owners’ equity 
     
(V) Special reserve 
     
IV. Balance at the end of the period 3,070,692,107 741,824,399 1,051,493,782 1,379,790,319 6,243,800,607 
 
Amount of the previous period 
Unit: RMB 
Item 
Half year of 2020 
Share capital 
Capital 
surplus 
Less: treasury 
share 
Surplus 
reserve 
Undistributed 
profits 
Total shareholders' 
equity 
I. Balance at the end of the previous year 3,106,915,005 828,046,672 118,066,397 960,796,646 496,479,354 5,274,171,280 
II. Balance at the beginning of current year 3,106,915,005 828,046,672 118,066,397 960,796,646 496,479,354 5,274,171,280 
CSG Semi-annual Report 2021 
67 
III. Amount of change in current term(―- ―for decrease) -36,222,898 -86,222,273 -118,066,397   386,892,075 382,513,301 
(I) Total amount of the comprehensive income         598,854,960 598,854,960 
(II) Capital paid in and reduced by owners -36,222,898 -86,222,273 -118,066,397     -4,378,774 
1.The amount of share-based payment included in owner's equity -36,222,898 -86,222,273 -118,066,397     -4,378,774 
(III) Profit distribution         -211,962,885 -211,962,885 
1. Withdrawal of surplus reserve         -211,962,885 -211,962,885 
2. Appropriations to owners (or shareholders)             
(IV) Internal carry-forward of owners’ equity             
(V) Special reserve 
      
IV. Balance at the end of the period 3,070,692,107 741,824,399  960,796,646 883,371,429 5,656,684,581 
CSG Semi-annual Report 2021 
68 
III. Basic Information of the Company 
CSG Holding Co Ltd (the ―Company‖) was incorporated in September 1984, known as China South Glass Company, as a joint 
venture enterprise by Hong Kong China Merchants Shipping Co., LTD (香港招商局轮船股份有限公司), Shenzhen Building 
Materials Industry Corporation (深圳建筑材料工业集团公司), China North Industries Corporation (中国北方工业深圳公司) and 
Guangdong International Trust and Investment Corporation (广东国际信托投资公司). The Company was registered in Shenzhen, 
Guangdong Province of the People's Republic of China and its headquarters is located in Shenzhen, Guangdong Province of the 
People's Republic of China. The Company issued RMB-denominated ordinary shares (―A-share‖) and foreign shares (―B-share‖) 
publicly in October 1991 and January 1992 respectively, and was listed on Shenzhen Stock Exchange on February 1992. As at June 
30, 2021, the registered capital was RMB 3,070,692,107, with nominal value of RMB1 per share. 
 
The Company and its subsidiaries (collectively referred to as the ―Group‖) are mainly engaged in the manufacture and sales of flat 
glass, specialized glass, engineering glass, energy saving glass, silicon related materials, polysilicon and solar components and 
electronic-grade display device glass and the construction and operation of photovoltaic plant etc. 
 
The financial statements were authorized for issue by the Board of Directors on August 25, 2021. 
 
Details on the major subsidiaries included in the consolidated scope in current year were stated in the Note. 
IV. Basis of the preparation of financial statements 
1. Basis of preparation 
The financial statements are prepared in accordance with the Accounting Standards for Business Enterprises - Basic Standard, and 
the specific accounting standards and other relevant regulations issued by the Ministry of Finance on 15 February 2006 and in 
subsequent periods (hereafter collectively referred to as ―the Accounting Standard for Business Enterprises‖ or ―CAS‖), and 
Information Disclosure Rule No. 15 for Companies with Public Traded Securities - Financial Reporting General Provision issued by 
China Security Regulatory Commission. 
2. Going concern 
This financial report is prepared on the basis of going concern. 
V. Significant accounting policies and accounting estimates 
The Group determines specific accounting policies and accounting estimates based on the characteristics of production and operation, 
which are mainly reflected in the measurement of expected credit losses of receivables, the valuation method of inventories, fixed 
asset depreciation and intangible asset amortization, judgment standards for capitalization of development expenditures, income 
confirmation time, etc. 
 
Please see the Note for the key judgements adopted by the Group in applying important accounting policies. 
CSG Semi-annual Report 2021 
69 
1. Statement of compliance with the Accounting Standards for Business Enterprises 
The financial statements of the Company for the first half year of 2021 truly and completely present the financial position as of June 
30, 2021 and the operating results, cash flows and other information for the first half year of 2021 of the Group and the Company in 
compliance with the Accounting Standards for Business Enterprises. 
2. Accounting period 
The Company’s accounting year starts on 1 January and ends on 31 December. 
3. Operating cycle 
The Company’s operating cycle starts on 1 January and ends on 31 December. 
4. Recording currency 
The recording currency is Renminbi (RMB). 
5. Accounting treatment method of business combination under common control and not under common 
control 
(a)Business combinations involving entities under common control 
The consideration paid and net assets obtained by the absorbing party in a business combination are measured at book value. The 
difference between book value of the net assets obtained from the combination and book value of the consideration paid for the 
combination is treated as an adjustment to capital surplus (share premium). If the capital surplus (share premium) is not sufficient to 
absorb the difference, the remaining balance is adjusted against retained earnings. Costs directly attributable to the combination are 
included in profit or loss in the period in which they are incurred. Transaction costs associated with the issue of equity or debt 
securities for the business combination are included in the initially recognized amounts of the equity or debt securities. 
(b) Business combinations involving entities not under common control 
The cost of combination and identifiable net assets obtained by the acquirer in a business combination are measured at fair value at 
the acquisition date. Where the cost of the combination exceeds the acquirer’s interest in the fair value of the acquiree’s identifiable 
net assets, the difference is recognized as goodwill; where the cost of combination is lower than the acquirer’s interest in the fair 
value of the acquiree’s identifiable net assets, the difference is recognized in profit or loss for the current period. Costs directly 
attributable to the combination are included in profit or loss in the period in which they are incurred. Transaction costs associated 
with the issue of equity or debt securities for the business combination are included in the initially recognized amounts of the equity 
or debt securities. 
6. Preparation of consolidated financial statements 
The consolidated financial statements comprise the financial statements of the Company and all of its subsidiaries. 
 
Subsidiaries are consolidated from the date on which the Group obtains control and are de-consolidated from the date that such 
CSG Semi-annual Report 2021 
70 
control ceases. For a subsidiary that is acquired in a business combination involving enterprises under common control, it is included 
in the consolidated financial statements from the date when it, together with the Company, comes under common control of the 
ultimate controlling party. The portion of the net profits realised before the combination date presented separately in the consolidated 
income statement. 
 
In preparing the consolidated financial statements, where the accounting policies and the accounting periods of the Company and 
subsidiaries are inconsistent, the financial statements of the subsidiaries are adjusted in accordance with the accounting policies and 
the accounting period of the Company. For subsidiaries acquired from business combinations involving enterprises not under 
common control, the individual financial statements of the subsidiaries are adjusted based on the fair value of the identifiable net 
assets at the acquisition date. 
 
All significant intra-group balances, transactions and unrealised profits are eliminated in the consolidated financial statements. The 
portion of subsidiaries’ equity and the portion of a subsidiaries’ net profits and losses and comprehensive incomes for the period not 
attributable to Company are recognized as minority interests and presented separately in the consolidated financial statements under 
equity, net profits and total comprehensive income respectively. Unrealised profits and losses resulting from the sales of assets by the 
Company to its subsidiaries are fully eliminated against net profit attributable to shareholders of the parent company. Unrealised 
profits and losses resulting from the sales of assets by a subsidiary to the Company are eliminated and allocated between net profit 
attributable to shareholders of the parent company and non-controlling interests in accordance with the allocation proportion of the 
parent company in the subsidiary. Unrealised profits and losses resulting from the sales of assets by one subsidiary to another are 
eliminated and allocated between net profit attributable to shareholders of the parent company and non-controlling interests in 
accordance with the allocation proportion of the parent in the subsidiary. 
 
After the control over the subsidiary has been gained, whole or partial minority equities of the subsidiary owned by minority 
shareholders are acquired from the subsidiary’s minority shareholders. In the consolidated financial statements, the subsidiary's assets 
and liabilities are reflected with amount based on continuous calculation starting from the acquisition date or consolidation date. 
Capital surplus is adjusted according to the difference between newly increased long-term equity investment arising from acquisition 
of minority equity and the share of net assets calculated based on current shareholding ratio that the parent company is entitled to. 
The share is subject to continuous calculation starting from the acquisition date or consolidation date. If the capital surplus (capital 
premium or share capital premium) is not sufficient to absorb the difference, the remaining balance is adjusted against retained 
earnings. 
 
If the accounting treatment of a transaction which considers the Group as an accounting entity is different from that considers the 
Company or its subsidiaries as an accounting entity, it is adjusted from the perspective of the Group. 
7. Criteria for determining cash and cash equivalents 
Cash and cash equivalents comprise cash on hand, deposits that can be readily drawn on demand, and short-term and highly liquid 
investments that are readily convertible to known amounts of cash and which are subject to an insignificant risk of changes in value. 
8. Translating of foreign currency operations and foreign currency report form 
(a) Foreign currency transaction 
 
Foreign currency transactions are translated into RMB using the exchange rates prevailing at the dates of the transactions. 
 
CSG Semi-annual Report 2021 
71 
At the balance sheet date, monetary items denominated in foreign currencies are translated into RMB using the spot exchange rates 
on the balance sheet date. Exchange differences arising from these translations are recognized in profit or loss for the current period, 
except for those attributable to foreign currency borrowings that have been taken out specifically for the acquisition or construction 
of qualifying assets, which are capitalised as part of the cost of those assets. Non-monetary items denominated in foreign currencies 
that are measured at historical costs are translated at the balance sheet date using the spot exchange rates at the date of the 
transactions. The effect of exchange rate changes on cash is presented separately in the cash flow statement. 
 
(b) Translation of foreign currency financial statements 
 
The asset and liability items in the balance sheets for overseas operations are translated at the spot exchange rates on the balance 
sheet date. Among the shareholders’ equity items, the items other than ―undistributed profits‖ are translated at the spot exchange rates 
of the transaction dates. The income and expense items in the income statements of overseas operations are translated at the spot 
exchange rates of the transaction dates. The differences arising from the above translation are presented separately in the shareholders’ 
equity. The cash flows of overseas operations are translated at the spot exchange rates on the dates of the cash flows. The effect of 
exchange rate changes on cash is presented separately in the cash flow statement. 
9. Financial instrument 
A financial instrument is a contract that forms a financial asset of one party and forms a financial liability or equity instrument of the 
other party. A financial asset or a financial liability is recognized when the Group becomes a party to the contractual provisions of the 
instrument. 
 
(a)Financial assets 
 
(i)Classification and measurement 
 
According to the business model of the financial assets under management and the characteristics of the contractual cash flow of the 
financial assets, the Company divides the financial assets into the following three categories: (1) Financial assets measured at 
amortized cost; (2) Financial assets measured at fair value through other comprehensive income; (3) Financial assets at fair value 
through profit or loss. 
 
The financial assets are measured at fair value at initial recognition.Related transaction costs that are attributable to the acquisition of 
the financial assets are included in the initially recognized amounts, except for the financial assets at fair value through profit or loss, 
therelated transaction costs of which are recognized directly in profit or loss for the current period. Accounts receivable or notes 
receivable arising from sales of products or rendering of services (excluding or without regard to significant financing components) 
are initially recognized at the consideration that is entitled to be charged by the Group as expected. 
 
Debt instruments 
The debt instruments held by the Group refer to the instruments that meet the definition of financial liabilities from the perspective of 
the issuer, and are measured in the following three ways. 
 
Measured at amortised cost: 
The objective of the Group's business model is to hold the financial assets to collect the contractual cash flows, and the contractual 
cash flow characteristics are consistent with a basic lending arrangement, which gives rise on specified dates to the contractual cash 
CSG Semi-annual Report 2021 
72 
flows that are solely payments of principal and interest on the principal amount outstanding. The interest income of such financial 
assets is recognized using the effective interest method.Such financial assets mainly comprise cash at bank and on hand, placements 
with and loans to banks and other financial institutions measured at amortised cost,accounts receivable, other receivables, debt 
investment, and long-term receivables. Debt investment and long-term receivables that are due within one year (inclusive) as from 
the balance sheet date are listed as non-current assets due within one year. Debt investments that are due within one year (inclusive) 
are listed as other current assets. 
 
Measured at fair value through other comprehensive income: 
 
The objective of the Group's business model is to hold the financial assets to collect the contractual cash flows and selling as target, 
and the contractual cash flow characteristics are consistent with a basic lending arrangement.Such financial assets are measured at 
fair value and their changes are included in other comprehensive income, but impairment losses or gains, exchange gains and losses, 
and interest income calculated by the effective interest rate method are all included in the current profit and loss.Such financial assets 
mainly comprise receivable financing and other financial debt investment.Other financial debt investment that are due within one 
year (inclusive) as from the balance sheet date are included in the current portion as other current assets. 
 
Measured at fair value through profit or loss: 
 
Debt instruments held by the Group that are not divided into those at amortised cost, or those measured at fair value through other 
comprehensive income, are measured at fair value through profit or loss and included in financial assets held for trading. At initial 
recognition, the Group designates a portion of financial assets as at fair value through profit or loss to eliminate or significantly 
reduce an accounting mismatch. Financial assets that are due within one year (inclusive) as from the balance sheet date and are 
expected to be held over one year are included in other non-current financial assets. 
 
Equity instruments 
 
Investments in equity instruments, over which the Group has no control, joint control or significant influence, are measured at fair  
value through profit or loss under financial assets held for trading; investments in equity instruments expected to be held over one 
year as from the balance sheet date are included in other non-current financial assets. 
 
In addition, a portion of certain investments in equity instruments not held for trading are designated as financial assets at fair value 
through other comprehensive income under other investments in equity instruments. The relevant dividend income of such financial 
assets is recognized in profit or loss for the current period. 
 
(ii)Impairment 
The Group confirms the loss provision based on expected credit losses for financial assets measured at amortised cost, debt 
instrument investments measured at fair value and whose changes are included in other comprehensive income, and financial 
guarantee contracts, etc. 
 
Giving consideration to reasonable and supportable information on past events, current conditions and forecasts of future economic 
conditions, as well as the default risk weight, the expected credit loss was confirmed .As at each balance sheet date, the expected 
credit losses of financial instruments at different stages are measured respectively. 12-month ECL provision is recognized for 
financial instruments in Stage 1 that have not had a significant increase in credit risk since initial recognition; lifetime ECL provision 
is recognized for financial instruments in Stage 2 that have had a significant increase in credit risk yet without credit impairment 
since initial recognition; and lifetime ECL provision is recognized for financial instruments in Stage 3 that have had creditimpairment 
CSG Semi-annual Report 2021 
73 
since initial recognition. 
 
For the financial instruments with lower credit risk on the balance sheet date, the Group assumes there is no significant increase in 
credit risk since initial recognition and recognizes the 12-month ECL provision. 
 
For the financial instruments in Stage 1, Stage 2 and with lower credit risk, the Group calculates the interest income by applying the 
effective interest rate to the gross carrying amount (before deduction of the impairment provision). For the financial instrument in 
Stage 3, the interest income is calculated by applying the effective interest rate to the amortised cost (after deduction of the 
impairment provision from the gross carrying amount). 
 
For notes and accounts receivables and receivables financing arising from daily business activities such as selling commodities and 
providing labor services, regardless of whether there is a significant financing component, the Group measures the loss provision 
based on the expected credit loss for the entire duration. 
 
In case the expected credit losses of an individually assessed financial asset cannot be evaluated with reasonable cost, the Group 
divides the receivables into certain groupings based on credit risk characteristics, and calculates the expected credit losses for the 
groupings. Basis for determined groupings and method for provision are as follows: 
 
Notes receivables Portfolio 1 Bank acceptance notes Expected credit loss method 
Notes receivables Portfolio 2  Trade acceptance notes Expected credit loss method 
Accounts receivables Portfolio 1 Receivables non-related third party  Expected credit loss method 
Accounts receivables Portfolio 2 Receivables related party Expected credit loss method 
Other receivables Portfolio 1 Receivables non-related third party Expected credit loss method 
Other receivables Portfolio 2 Receivables related party  Expected credit loss method 
 
For accounts receivablesdivided into portfolios, notes and receivable financing arising from daily business activities such as selling 
commodities and providing labor services, the Group refers to historical credit loss experience, combined with current conditions and 
predictions of future economic conditions. In addition to notes receivable, factoringreceivables and other receivables classified as a 
combination, The Group refers to the historical credit loss experience, combines with the current situation and the prediction of 
future economic conditions, and calculates the expected credit loss through the default risk exposure and the expected credit loss rate 
in the next 12 months or the entire duration. 
 
The Group recognizes the loss provision made or reversed into profit or loss for the current period. For debt instruments that are held 
at fair value and whose changes are included in other comprehensive income, the Group adjusts other comprehensive income while 
accounting for impairment losses or gains in the current profit or loss. 
 
(iii)Derecognition 
A financial asset is derecognized when any of the below criteria is met: (1)the contractual rights to receive the cashflows from the 
financial asset expire; (2) the financial asset has been transferred and the Group transfers substantially all the risks and rewards of 
ownership of the financial asset to the transferee;(3)the financial asset has been transferred and the Group has not retained control of 
the financial asset, although the Group neither transfers nor retains substantially all the risks and rewards of ownership of the 
financial asset. 
 
CSG Semi-annual Report 2021 
74 
(b) Financial liabilities 
Financial liabilities are classified as financial liabilities at amortised cost and financial liabilities at fair value through profit or loss at 
initial recognition. 
 
The Group's financial liabilities mainly comprise financial liabilities at amortised cost, including bills payable, accounts payable, and 
other payables. This type of financial liability is initially measured at its fair value after deducting transaction costs, and is 
subsequently measured using the actual interest rate method. If the maturity is less than one year (including one year), it is listed as 
current liabilities; if the maturity is more than one year but matures within one year (including one year) from the balance sheet date, 
it is listed as non-expiring within one year Current liabilities; the rest are listed as non-current liabilities. 
 
(c)Determination of fair value of financial instruments 
 
The fair value of a financial instrument that is tradedinanactive market is determined at the quoted price in the active market. The fair 
value of a financial instrument that is not traded in an active market is determined by using a valuation technique. In valuation, the 
Group adopts valuation techniques applicable in the current situation and supported by adequateavailable data and other information, 
selects inputs with the same characteristics as those of assets or liabilities considered in relevant transactions of assets or liabilitiesby 
market participants, and gives priority to the use of relevant observable inputs. When relevant observable inputs are not available or 
feasible, unobservable inputs are adopted. 
10. Inventories 
(a) Classification 
 
Inventories refer to manufacturing sector, including raw materials, work in progress, finished goods and turnover materials, etc., and 
are measured at the lower of cost and net realizable value. 
 
(b)Valuation method for issuing inventory 
 
The cost at the time of inventory delivery is determined using the weighted average method. The cost of finished goods and work in 
progress comprise raw materials, direct labour and systematically allocated production overhead based on the normal production 
capacity. 
 
(c)Amortization methods of low-value consumables and packaging materials 
 
Turnover materials include low-value consumables and packaging materials, amortized using the one-off write-off method. 
 
(d) The determination of net realizable value and the method of provision for decline in the value of inventories. 
 
Provision for decline in the value of inventories is determined at the excess amount of book values of the inventories over their net 
realizable value. Net realizable value is determined based on the estimated selling price in the ordinary course of business, less the 
estimated costs to completion and estimated costs necessary to make the sale and related taxes. 
 
(e) The Group adopts the perpetual inventory system. 
CSG Semi-annual Report 2021 
75 
11. Assets classified as held for sale 
A non-current asset or a disposal group is classified as held for sale when all of the following conditions are satisfied: (1) the 
non-current asset or the disposal group is available for immediate sale in its present condition subject to terms that are traditionally 
and customary for sales; (2) the Group has made a resolution and obtained appropriate approval for disposal of the non-current asset 
or the disposal group, and the transfer is to be completed within one year. 
 
Non-current assets (except for financial assets, investment properties at fair value and deferred tax assets) that meet the recognition 
criteria for held for sale are recognized at the amount equal to the lower of the fair value less costs to sell and book value. The 
difference between fair value less costs to sell and carrying amount, should be presented as impairment loss. 
 
Such non-current assets and assets included in disposal groups as classified as held for sale are accounted for as current assets; while 
liabilities included in disposal groups classified as held for sale are accounted for as current liabilities, and are presented separately in 
the balance sheet. 
 
A discontinued operation is a component of the Group that either has been disposed of or is classified as held for sale, and is 
separately identifiable operationally and for financial reporting purposes, and satisfies one of the following conditions: (1) represents 
a separate major line of business or geographical area of operations; (2) is part of a single coordinated plan to dispose of a separate 
major line of business or geographical area of operations; and (3) is a subsidiary acquired exclusively with a view to resale. 
 
The discontinued operation profits on income statement presentation have included the profits and loss of operation and disposal. 
12. Long-term equity investments 
Long-term equity investments comprise the Company’s long-term equity investments in its subsidiaries, and the Group’s long-term 
equity investments in its associates. 
 
Subsidiaries are the investees over which the Company is able to exercise control. Associates are the investees that the Group has 
significant influence on their financial and operating policies. 
 
Investments in subsidiaries are measured using the cost method in the Company’s financial statements, and adjusted by using the 
equity method when preparing the consolidated financial statements. Investments in associates are accounted for using the equity 
method. 
 
(a) Initial recognition of investment cost 
 
For long-term equity investments formed in business combination: when obtained from business combinations involving entities 
under common control, the long-term equity investment is stated at carrying amount of equity for the combined parties at the time of 
merger; when the long-term equity investment obtained from business combinations involving entities not under common control, 
the investment is measured at combination cost. 
 
For long-term equity investments not formed in business combination: the one paid by cash is initially measured at actual purchase 
price; the long-term investment obtained by issuing equity securities is stated at fair value of equity securities as initial investment 
cost. 
 
CSG Semi-annual Report 2021 
76 
(b) Subsequent measurement and recognition of related profit or loss 
 
For long-term equity investments accounted for using the cost method, they are measured at the initial investment costs, and cash 
dividends or profit distribution declared by the investees are recognized as investment income in profit or loss. 
 
For long-term equity investments accounted for by the equity method, if the initial investment cost is greater than the fair value of the 
investee’s identifiable net assets, the initial investment cost shall be used as the long-term equity investment cost; if the initial 
investment cost is less than the investment, the invested entity shall be entitled to If the fair value share of net assets is identifiable, 
the difference is included in the current profit and loss, and the cost of equity investment in the growth period is adjusted accordingly. 
 
For long-term equity investments accounted for using the equity method, the Group recognizes the investment income according to its 
share of net profit or loss of the investee. The Group discontinues recognising its share of the net losses of an investee after the carrying 
amounts of the long-term equity investment together with any long-term interests that in substance form part of the investor’s net 
investment in the investee are reduced to zero. However, if the Group has obligations for additional losses and the criteria with respect to 
recognition of provisions under the accounting standards on contingencies are satisfied, the Group continues recognising the investment 
losses and the provisions. For changes in owners’ equity of the investee other than those arising from its net profit or loss, its 
proportionate share is directly recorded into capital surplus, provided that the proportion of shareholding of the Group in the investee 
remains unchanged. The carrying amount of the investment is reduced by the Group’s share of the profit distribution or cash dividends 
declared by an investee. The unrealised profits or losses arising from the transactions between the Group and its investees are eliminated 
in proportion to the Group’s equity interest in the investees, based on which the investment gain or losses are recognized. Any losses 
resulting from transactions between the Group and its investees attributable to asset impairment losses are not eliminated. 
 
(c) Basis for determining existence of control, jointly control or significant influence over investees 
 
The term "control" refers to the power in the investees, to obtain variable returns by participating in the related business activities of 
the investees, and the ability to affect the returns by exercising its power over the investees. 
 
The term "significant influence" refers to the power to participate in the formulation of financial and operating policies of an 
enterprise, but not the power to control, or jointly control, the formulation of such policies with other parties. 
 
(d) Impairment of long-term equity investments 
 
Book value of long-term equity investments in subsidiaries and associates is reduced to the recoverable amount when the recoverable 
amount is less than book value. 
13. Investment property 
Investment property includes leased land use rights, land use rights held and provided for to transfer after appreciation and leased 
building and construction. 
 
Investment properties are initially measured at acquisition cost. The cost of outsourcing Investment property includes the purchase 
price, relevant taxes and other expenditures that can be directly attributable to the asset; the cost of self-built Investment property is 
determined by the construction of the asset. The composition of the necessary expenditures incurred before the usable state. 
 
CSG Semi-annual Report 2021 
77 
Investment property adopts the fair value model for subsequent measurement without depreciation or amortization. On the balance 
sheet date, the book value of the investment properties are initially measured at acquisition cost is adjusted based on the fair value of 
the investment properties are initially measured at acquisition cost. The difference between the fair value and the original book value 
will be calculated into the current profit and loss. 
 
When the use of an Investment property is changed to self-use, the investment property is converted into fixed assets or intangible 
assets from the date of change, and the book value and fair value of the fixed assets and intangible assets are determined based on the 
fair value of the investment property on the conversion date. The difference with the original book value of the investment property is 
included in the current profit and loss. When the purpose of self-use real estate is changed to earning rent or capital appreciation, 
from the date of change, the fixed assets or intangible assets are converted into investment properties are initially measured at 
acquisition cost, and the fair value on the day of conversion is used as the book value of the investment properties are initially 
measured at acquisition cost, and the fair value on the day of conversion If the value is less than the original book value of fixed 
assets and intangible assets, the difference is included in the current profit and loss. If the fair value on the day of conversion is 
greater than the original book value of fixed assets and intangible assets, the difference is included in other comprehensive income. 
 
When an investment property is disposed of or permanently withdrawn from use and it is expected that no economic benefits can be 
obtained from its disposal, the confirmation of the Investment property shall be terminated. The disposal income from the sale, 
transfer, scrapping or destruction of Investment property shall deduct its book value and relevant taxes and shall be included in the 
current profits and losses. If there is an amount included in other comprehensive income on the original conversion date, it will also 
be carried forward and included in the current profit and loss. 
14. Fixed assets 
(1) Recognition condition 
 
Fixed assets comprise buildings, machinery and equipment, motor vehicles and others. 
 
Fixed assets are recognized when it is probable that the related economic benefits will probably flow to the Group and the costs can 
be reliably measured. Fixed assets purchased or constructed by the Group are initially measured at cost at the acquisition date. 
 
Subsequent expenditures incurred for a fixed asset are included in the cost of the fixed asset when it is probable that the associated 
economic benefits will flow to the Group and the related cost can be reliably measured. Book value of the replaced part is 
derecognized. All the other subsequent expenditures are recognized in profit or loss in the period in which they are incurred. 
 
(2) Depreciation methods 
 
Fixed assets are depreciated using the straight-line method to allocate the cost of the assets to their estimated residual values over 
their estimated useful lives. For the fixed assets that have been provided for impairment loss, the related depreciation charge is 
prospectively determined based upon the adjusted carrying amounts over their remaining useful lives. 
 
The estimated useful lives, the estimated net residual values expressed as a percentage of cost and the annual depreciation rates of 
fixed assets are as follows: 
 
Item Depreciation method Estimated useful lives Estimated net 
residual value 
Annual depreciation rate 
CSG Semi-annual Report 2021 
78 
Building Straight-line method 20 to 35 years 5% 2.71% to 4.75% 
Machinery and equipment Straight-line method 8 to 20 years 5% 4.75% to 11.88% 
Motor vehicles and others Straight-line method 5 to 8 years 0% 12.50% to 20.00% 
The estimated useful life, the estimated net residual value of a fixed asset and the depreciation method applied to the asset are 
reviewed, and adjusted as appropriate at each year-end. 
 
(3) Book value of a fixed asset is reduced to the recoverable amount when the recoverable amount is below book value. 
 
(4) Disposal 
 
A fixed asset is derecognized on disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. The amount of 
proceeds from disposals on sale, transfer, retirement or damage of a fixed asset net ofits carrying amount and related taxes and 
expenses is recognized in profit or loss for the current period. 
15. Construction in progress 
Construction in progress is recorded at actual cost. Actual cost comprises construction cost, installation cost, borrowing costs eligible 
for capitalised condition and necessary expenditures incurred for its intended use. Actual cost also includes net of trial production 
cost and trial production income before construction in progress is put into production. 
 
Construction in progress is transferred to fixed assets when the assets are ready for their intended use, and depreciation begins from 
the following month. 
 
Book value of construction in progress is reduced to the recoverable amount when the recoverable amount is below book value. 
16. Borrowing costs 
The borrowing costs incurred by the group that are directly attributable to the acquisition and construction of an asset that needs a 
substantially long period of time for its intended use commence to be capitalised and recorded as part of the cost of the asset when 
expenditures for the asset and borrowing costs have been incurred, and the activities relating to the acquisition and construction that 
are necessary to prepare the asset for its intended use have commenced. The capitalisation of borrowing costs ceases when the asset 
under acquisition or construction becomes ready for its intended use and the borrowing costs incurred thereafter are recognized in 
profit or loss for the current period. Capitalisation of borrowing costs is suspended during periods in which the acquisition or 
construction of a fixed asset is interrupted abnormally and the interruption lasts for more than 3 months, until the acquisition or 
construction is resumed. 
 
For the specific borrowings obtained for the acquisition or construction of an asset qualifying for capitalisation, the amount of 
borrowing costs eligible for capitalisation is determined by the amount of interest expenses actually incurred in the current period of 
special borrowing deducting any interest income earned from depositing the unused specific borrowings in the banks or any 
investment income arising on the temporary investment of those borrowings during the capitalisation period. 
 
For the general borrowings obtained for the acquisition or construction of an asset qualifying for capitalisation, the amount of 
borrowing costs eligible for capitalisation is determined by applying the weighted average effective interest rate of general 
borrowings, to the weighted average of the excess amount of cumulative expenditures on the asset over the amount of specific 
borrowings. The effective interest rate is the rate at which the estimated future cash flows during the period of expected duration of 
CSG Semi-annual Report 2021 
79 
the borrowings or applicable shorter period are discounted to the initial amount of the borrowings. 
 
17. Right of use asset 
The Group's right of use assets are mainly land use rights and others. 
 
On the beginning date of the lease term, the Group recognizes the right to use the leased asset within the lease term as the right of use 
assets, including: the initial measurement amount of the lease liability; For the lease payment paid on or before the beginning of the 
lease term, if there is lease incentive, the relevant amount of lease incentive enjoyed shall be deducted; Initial direct expenses 
incurred by the lessee; The estimated cost incurred by the lessee for dismantling and removing the leased asset, restoring the site 
where the leased asset is located or restoring the leased asset to the state agreed in the lease terms. The group subsequently 
depreciates the right of use assets using the straight-line method. If it can be reasonably determined that the ownership of the leased 
asset is obtained at the expiration of the lease term, the group accrues depreciation within the remaining service life of the leased 
asset. If it is impossible to reasonably determine that the ownership of the leased asset can be obtained at the expiration of the lease 
term, the group accrues depreciation within the shorter of the lease term and the remaining service life of the leased asset. 
 
When the group remeasures the lease liability according to the present value of the changed lease payment and adjusts the book value 
of the right of use asset accordingly, if the book value of the right of use asset has been reduced to zero, but the lease liability still 
needs to be further reduced, the group will include the remaining amount in the current profit and loss. 
18. Intangible assets 
(1)Valuation method, useful life and impairment test 
Intangible assets, mainly including land use rights, patents and proprietary technologies, exploitation rights and others, are measured 
at cost. 
 
(a) Land use rights 
 
Land use rights are amortised on the straight-line basis over their approved use period of 30 to 70 years. If the acquisition costs of the 
land use rights and the buildings located thereon cannot be reasonably allocated between the land use rights and the buildings, all of 
the acquisition costs are recognized as fixed assets. 
 
(b)Patents and proprietary technologies 
 
Patents and proprietary technologies are amortised on a straight-line basis over the estimated use life. 
 
(c) Exploitation rights 
 
Exploitation rights are amortised on a straight-line basis over permitted exploitation periods on the exploitation certificate. 
 
(d)Periodical review of useful life and amortization method 
 
For an intangible asset with a finite useful life, review of its useful life and amortization method is performed at each year-end, with 
adjustment made as appropriate. 
 
CSG Semi-annual Report 2021 
80 
(e) Impairment of intangible assets 
 
Book value of intangible assets is reduced to the recoverable amount when the recoverable amount is below book value. 
(2)Accounting policy for internal research and development expenditure 
The expenditure on an internal research and development project is classified into expenditure on the research phase and expenditure 
on the development phase based on its nature and whether there is material uncertainty that the research and development activities 
can form an intangible asset at end of the project. 
 
Expenditure on the research phase related to planned survey, evaluation and selection for research on manufacturing technique is 
recognized in profit or loss in the period in which it is incurred. Prior to mass production, expenditure on the development phase 
related to the design and testing phase in regards to the final application of manufacturing technique is capitalised only if all of the 
following conditions are satisfied: 
 
? the development of manufacturing technique has been fully demonstrated by technical team; 
? management has approved the budget for the development of manufacturing technique; 
? there are research and analysis of pre-market research explaining that products manufactured with such technique are capable 
of marketing; 
? There is sufficient technical and capital to support the development of manufacturing technique and subsequent mass 
production; and the expenditure on manufacturing technique development can be reliably gathered. 
 
Other development expenditures that do not meet the conditions above are recognized in profit or loss in the period in which they are 
incurred. Development costs previously recognized as expenses are not recognized as an asset in a subsequent period. Capitalised 
expenditure on the development phase is presented as development costs in the balance sheet and transferred to intangible assets at 
the date that the asset is ready for its intended use. 
19. Impairment of long-term assets 
Fixed assets, construction in progress, intangible assets with finite useful lives and long-term equity investments in joint ventures and 
associates are tested for impairment if there is any indication that the assets may be impaired at the balance sheet date; intangible 
assets not ready for their intended use are tested at least annually for impairment, irrespective of whether there is any indication that 
they may be impaired. If the result of the impairment test indicates that the recoverable amount of an asset is less than its carrying 
amount, a provision for impairment and an impairment loss are recognized for the amount by which the asset’s carrying amount 
exceeds its recoverable amount. The recoverable amount is the higher of an asset’s fair value less costs to sell and the present value of 
the future cash flows expected to be derived from the asset. Provision for asset impairment is determined and recognized on the 
individual asset basis. If it is not possible to estimate the recoverable amount of an individual asset, the recoverable amount of a 
group of assets to which the asset belongs is determined. A group of assets is the smallest group of assets that is able to generate 
independent cash inflows. 
 
Goodwill that is separately presented in the financial statements is tested at least annually for impairment, irrespective of whether 
there is any indication that it may be impaired. In conducting the test, book value of goodwill is allocated to the related asset groups 
or groups of asset groups which are expected to benefit from the synergies of the business combination. If the result of the test 
indicates that the recoverable amount of an asset group or group of asset groups, including the allocated goodwill, is lower than its 
carrying amount, the corresponding impairment loss is recognized. The impairment loss is first deducted from book value of 
CSG Semi-annual Report 2021 
81 
goodwill that is allocated to the asset group or group of asset groups, and then deducted from book values of other assets within the 
asset groups or groups of asset groups in proportion to book values of assets other than goodwill. 
 
Once the above asset impairment loss is recognized, it will not be reversed for the value recovered in the subsequent periods. 
20. Long-term prepaid expenses 
Long-term prepaid expenses include the expenditures that have been incurred but should be recognized as expenses over more than 
one year in the current and subsequent periods. Long-term prepaid expenses are amortised on the straight-line basis over the expected 
beneficial period and are presented at actual expenditure net of accumulated amortization. 
21. Employee benefits 
Employee benefits include short-term employee benefits, post-employment benefits, termination benefits and other long-term 
employee benefits provided in various forms of consideration in exchange for service rendered by employees or compensations for 
the termination of employment relationship. 
(1) Accounting treatment method of short-term employee benefits 
Short-term employee benefits include wages or salaries, bonuses, allowances and subsidies, staff welfare, medical care, work injury 
insurance, maternity insurance, housing funds, labour union funds, employee education funds and paid short-term leave, etc. The 
employee benefit liabilities are recognized in the accounting period in which the service is rendered by the employees, with a 
corresponding charge to the profit or loss for the current period or the cost of relevant assets. Employee benefits which are 
non-monetary benefits shall be measured at fair value. 
(2)Accounting treatment method of post-employment benefits 
The Group classifies post-employment benefit plans as either defined contribution plans or defined benefit plans. Defined 
contribution plans are post-employment benefit plans under which the Group pays fixed contributions into a separate fund and will 
have no obligation to pay further contributions; and defined benefit plans are post-employment benefit plans other than defined 
contribution plans. During the reporting period, the Group's post-employment benefits mainly include basic pensions and 
unemployment insurance, both of which belong to the defined contribution plans. 
(3)Basic pensions 
The Group’s employees participate in the basic pension plan set up and administered by local authorities of Ministry of Human 
Resource and Social Security. Monthly payments of premiums on the basic pensions are calculated according to prescribed bases and 
percentage by the relevant local authorities. When employees retire, local labour and social security institutions have a duty to pay 
the basic pension insurance to them. The amounts based on the above calculations are recognized as liabilities in the accounting 
period in which the service has been rendered by the employees, with a corresponding charge to the profit or loss for the current 
period or the cost of relevant assets. 
(4)Accounting treatment of dismissal benefits 
The Group provides compensation for terminating the employment relationship with employees before the end of the employment 
CSG Semi-annual Report 2021 
82 
contracts or as an offer to encourage employees to accept voluntary redundancy before the end of the employment contracts. The 
Group recognizes a liability arising from compensation for termination of the employment relationship with employees, with a 
corresponding charge to profit or loss at the earlier of the following dates: 1) when the Group cannot unilaterally withdraw the offer 
of termination benefits because of an employment termination plan or a curtailment proposal; 2) when the Group recognizes costs or 
expenses related to the restructuring that involves the payment of termination benefits. 
 
The dismissal benefits expected to be paid within one year since the balance sheet date are classified as current liabilities. 
22. Lease liabilities 
At the beginning of the lease term, the Group recognizes the present value of the unpaid lease payments as lease liabilities, except for 
short-term leases and low value asset leases. When calculating the present value of lease payments, the group adopts the interest rate 
embedded in the lease as the discount rate; If the interest rate embedded in the lease cannot be determined, the lessee's incremental 
loan interest rate shall be used as the discount rate. The group calculates the interest expense of the lease liability in each period of 
the lease term according to the fixed periodic interest rate and records it into the current profit and loss, unless otherwise specified, it 
is included into the cost of relevant assets. The amount of variable lease payments not included in the measurement of lease liabilities 
shall be included in the current profits and losses when they actually occur, unless otherwise specified to be included in the cost of 
relevant assets. 
 
After the beginning date of the lease term, when the actual fixed payment amount changes, the expected payable amount of the 
guaranteed residual value changes, the index or ratio used to determine the lease payment amount changes, the evaluation results or 
actual exercise of the purchase option, renewal option or termination option change, The group remeasures the lease liabilities 
according to the present value of the changed lease payments. 
23. Estimated liabilities 
Current obligations arising from enterprise restructuring, product quality assurance, onerous contracts, etc. are recognized as 
estimated liabilities when the performance of such obligations is likely to lead to the outflow of economic benefits and the amount 
can be measured reliably. 
 
A provision is initially measured at the best estimate of the expenditure required to settle the related present obligation. Factors 
surrounding a contingency, such as the risks, uncertainties and the time value of money, are taken into account as a whole in reaching 
the best estimate of a provision. Where the effect of the time value of money is material, the best estimate is determined by 
discounting the related future cash outflows. The increase in the discounted amount of the provision arising from passage of time is 
recognized as interest expense. 
 
Book value of provision is reviewed at each balance sheet date and adjusted to reflect the current best estimate. 
 
The provisions expected to be paid within one year since the balance sheet date are classified as current liabilities. 
24. Share-based payments 
Share-based payments are divided into equity-settled and cash-settled payments. The term "equity-settled share-based payment" 
refers to a transaction in which an enterprise grants shares or other equity instruments as a consideration in return for services. 
CSG Semi-annual Report 2021 
83 
 
Equity-settled share-based payment the Group‘s stock optionstock option plan is the equity-settled share-based payment in exchange 
of employees' services and is measured at the fair value of the equity instruments at grant date. The equity instruments are exercisable 
after services in vesting period are completed or specified performance conditions are met. In the vesting period, the services 
obtained in current period are included in relevant cost and expenses at the fair value of the equity instruments at grant date based on 
the best estimate of the number of exercisable equity instruments, and capital surplus is increased accordingly. If the subsequent 
information indicates the number of exercisable equity instruments differs from the previous estimate, an adjustment is made and, on 
the exercise date, the estimate is revised to equal the number of actual vested equity instruments.  
 
In the period at which performance conditions and term of service are met, the relevant cost and expenses of equity-settled payment 
should be recognized, and capital surplus is increased accordingly. Before the exercise date, the accruing amounts of equity-settled 
payments on balance sheet date reflect the part of expired waiting period and optimal estimation for the number of the Company final 
vested equity instruments. 
 
If the non-market conditions and term of service are not met so that share-based payment fail to exercise, the costs and expenses on 
this portion should not be recognized. If the share-based payment agreement sets out the market conditions and term of non-vesting, 
as long as performance conditions and term of service are met, it is should be regard as exercisable right, no matter the market 
conditions and non-vesting conditions are meet or not. 
 
If the terms of equity-settled payment are modified, at least the service is confirmed in accordance with the unmodified terms. In 
addition, the increase of the fair value of the authorized equity instruments, or the beneficial changes to the employees on the 
modification date, recognized the increase in access to services. If the equity-settled payment is cancelled, the cancellation date shall 
be deemed as an expedited exercise, and the unconfirmed amount shall be confirmed immediately. If the employee or other party is 
able to choose to meet the non-vesting conditions but not satisfied in the waiting period, equity-settled payment should be cancelled. 
But if a new equity instrument is granted, and the new equity instrument is confirmed to replace the old equity instrument which is 
canceled in the authorization date of the new equity instrument, the new equity instrument should be disposed by using the same 
conditions and terms of the old equity instrument for modifications. 
25. Revenue 
The Group recognizes revenue at the consideration that the Group is entitled to charge as expected when the Group has fulfilled the 
performance obligations in the contract, that is, the customer obtains control over relevant goods or services. 
 
(a) Sales of goods 
 
The Group mainly sells flat and engineering glass, products related to solar energy, and electronic glass and displays. For domestic 
sales, the Group delivers the products to a certain place specified in the contract. When the buyer takes over the goods, the Group 
recognizes revenue. For export sales, the Group recognizes the revenue when it finished clearing goods for export and delivering the 
goods on board the vessel, or when the goods are delivered to a certain place specified in the contract. The credit period granted by 
the Group to customers is determined based on the customer's credit risk characteristics, consistent with industry practices, and there 
is no major financing component. The Group’s obligation to transfer goods to customers for consideration received or receivable 
from customers is listed as contract liabilities. 
 
Revenue is presented as the net amount after deducting sales discounts and sales returns. 
CSG Semi-annual Report 2021 
84 
 
(b) Rendering of services 
 
The Group provides external consulting, loading, unloading, transportation and processing labor services, and recognizes revenue 
within a period of time based on the progress of the completed labor. The progress of the completed labor is determined according to 
the proportion of the cost incurred to the estimated total cost. On the balance sheet date, the Group re-estimates the progress of 
completed labor services so that it can reflect changes in contract performance. 
 
When the Group recognizes revenue based on the performance progress of the completed labor services, the portion for which the 
Group has obtained the unconditional right to receive payments is recognized as accounts receivable, and the remaining portion is 
recognized as contract assets, and the Company measures the loss reserve of accounts receivable and contract assets. According to 
the expected credit loss; If the contract price received or receivable by the Group exceeds the completed progress, the excess is 
recognized as contract liabilities. The Group presents the contract assets and contract liabilities under the same contract as a net 
amount. 
26. Government grants 
Government grants are transfers of monetary or non-monetary assets from the government to the Group at nil consideration, 
including tax refund and financial subsidies, etc. 
 
A government grant is recognized when there is a reasonable assurance that the grants will be received and the Group will comply 
with all attached conditions. Monetary government grants are measured at the amounts received or receivable. Non-monetary 
government grants are measured at fair value, if the fair value cannot be reliably obtained, it is measured at nominal amount. 
 
The government grants related to assets refer to government grant obtained by enterprises and used for purchase and construction of 
long-term assets or formation of long-term asset in other ways. The government grants related to income refer to grants other than 
those related to assets. 
 
For government grants related to income, where the grant is a compensation for related expenses or losses to be incurred by the 
Group in the subsequent periods, the grant is recognized as deferred income, and included in profit or loss over the periods in which 
the related costs are recognized; where the grant is a compensation for related expenses or losses already incurred by the Group, the 
grant is recognized immediately in profit or loss for the current period.The company use the same method of presentation for similar 
government grants. 
 
The ordinary activity government grants should be counted into operating profits; the government grants which not belong to 
ordinary activities should be counted inton non-operationg income. 
27. Deferred tax assets and deferred tax liabilities 
Deferred tax assets and deferred tax liabilities are calculated and recognized based on the differences arising between the tax bases of 
assets and liabilities and their carrying amounts (temporary differences). Deferred tax asset is recognized for the deductible losses 
that can be carried forward to subsequent years for deduction of the taxable profit in accordance with the tax laws. No deferred tax 
liability is recognized for a temporary difference arising from the initial recognition of goodwill. No deferred tax asset or deferred tax 
liability is recognized for the temporary differences resulting from the initial recognition of assets or liabilities due to a transaction 
other than a business combination, which affects neither accounting profit nor taxable profit (or deductible loss). At the balance sheet 
CSG Semi-annual Report 2021 
85 
date, deferred tax assets and deferred tax liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the period when the 
asset is realized or the liability is settled. 
 
Deferred tax assets are only recognized for deductible temporary differences, deductible losses and tax credits to the extent that it is 
probable that taxable profit will be available in the future against which the deductible temporary differences, deductible losses and 
tax credits can be utilized. 
 
Deferred tax liabilities are recognized for temporary differences arising from investments in subsidiaries and associates, except where 
the Group is able to control the timing of reversal of the temporary difference, and it is probable that the temporary difference will 
not reverse in the foreseeable future. When it is probable that the temporary differences arising from investments in subsidiaries and 
associates will be reversed in the foreseeable future and that the taxable profit will be available in the future against which the 
temporary differences can be utilized, the corresponding deferred tax assets are recognized. 
 
Deferred income tax assets and deferred income tax liabilities that meet the following conditions at the same time are listed as the net 
amount after offset: 
The deferred taxes are related to the same tax payer within the Group and the same taxation authority; 
That tax payer within the Group has a legally enforceable right to offset current tax assets against current tax liabilities. 
28. Leases 
Lease refers to a contract in which the lessor transfers the right of use assets to the lessee for consideration within a certain period of 
time. 
 
The group as the lessee 
 
The Group recognizes the right of use assets on the beginning date of the lease term and recognizes the lease liabilities according to 
the present value of the unpaid lease payments. Lease payments include fixed payments and payments to be made when it is 
reasonably determined that the option to purchase or terminate the lease will be exercised. The variable rent determined according to 
a certain proportion of sales is not included in the lease payment and is included in the current profit and loss when it actually occurs. 
The group lists the lease liabilities paid within one year (including one year) from the balance sheet date as non current liabilities due 
within one year. 
 
The group's use right assets include leased land use rights, etc. The right of use assets are initially measured at cost, which includes 
the initial measurement amount of lease liabilities, lease payments paid on or before the beginning of the lease term, initial direct 
expenses, etc., and deducting the received lease incentives. If the group can reasonably determine the ownership of the leased asset at 
the expiration of the lease term, depreciation shall be accrued within the remaining service life of the leased asset; If it is impossible 
to reasonably determine whether the ownership of the leased asset can be obtained at the expiration of the lease term, depreciation 
shall be accrued within the shorter of the lease term and the remaining service life of the leased asset. When the recoverable amount 
is lower than the book value of the right of use assets, the group will write down its book value to the recoverable amount. 
 
For short-term leases with a lease term of no more than 12 months and low value asset leases with a lower value when a single asset 
is new, the group chooses not to recognize the right of use assets and lease liabilities, and the relevant rental expenses are included in 
the current profit and loss or the cost of relevant assets according to the straight-line method in each period of the lease term. 
CSG Semi-annual Report 2021 
86 
 
The group as the lessor 
 
The lessor shall divide the lease into financing lease and operating lease on the lease commencement date. Finance lease refers to a 
lease that substantially transfers almost all the risks and rewards related to the ownership of the leased asset. Leases other than 
finance leases are classified as operating leases. 
 
As an operating lessor 
 
The rental income from operating leases is recognized as the current profit and loss by the straight-line method in each period of the 
lease term, and the variable lease payments not included in the lease receipts are included in the current profit and loss when they 
actually occur. If the operating lease is changed, the group will treat it as a new lease for accounting from the effective date of the 
change, and the advance receipt or lease receivable related to the lease before the change is regarded as the receipt of the new lease. 
 
As a financial lessor 
 
The lessor shall, on the lease commencement date, take the minimum lease receipts on the lease commencement date as the entry 
value of the finance lease receivables, record the unguaranteed residual value at the same time, and record the difference between the 
sum of the minimum lease receipts and the unguaranteed residual value and the sum of their present value as unrealized financing 
income. 
29. Other important accounting policies and accounting estimates 
The Group continually Estimates the critical accounting estimates and key assumptions applied based on historical experience and 
other factors, including expectations of future events that are believed to be reasonable. 
 
The critical accounting estimates and key assumptions that have a significant risk of possibly causing a material adjustment to book 
values of assets and liabilities within the next accounting year are outlined below: 
 
(a) Income tax 
The Group is subject to Income tax in numerous jurisdictions. There are some transactions and events for which the ultimate tax 
determination is uncertain during the ordinary course of business. Significant judgement is required from the Group in determining 
the provision for Income tax in each of these jurisdictions. Where the final identified outcome of these tax matters is different from 
the initially-recorded amount, such difference will impact the income tax expenses and deferred income tax in the period in which 
such determination is finally made. 
 
(b) Deferred income tax 
Estimates on deferred tax assets are based on estimates on amount of taxable income and applicable tax rate for every year. 
Realisation of deferred income tax is subject to sufficient taxable income that is possible to be obtained by the Group in the future. 
Change of the future tax rate as well as the reversed time of temporary difference might have effects on tax expense (income) and the 
balance of deferred tax assets or liabilities. Those estimates may also cause significant adjustment on deferred tax. 
 
(c) Impairment of long-term assets (excluding goodwill) 
CSG Semi-annual Report 2021 
87 
Long-term assets at the balance sheet date should be subject to impairment testing if there are any indications of impairment. 
Management determines whether the long-term assets impaired or not by evaluating and analysing following aspects: (1) whether the 
event affecting assets impairment occurs; (2) whether the expected obtainable present value of future cash flows is lower than the 
asset’s carrying amount by continually using the assets or disposal; and (3) whether the assumptions used in expected obtainable 
present value of future cash flows are appropriate. 
 
Various assumptions, including the discount rate and growth rate applied in the method of present value of future cash flow, are 
required in evaluating the recoverable amount of assets. If these assumptions cannot be conformed, the recoverable amount should be 
modified, and the long-term assets may be impaired accordingly. 
 
(d) The useful life of fixed assets 
Management estimates the useful life of fixed assets, based on historical experiences on using fixed assets that have similar 
properties and functions. When there are differences between actually useful life and previously estimation, management will adjust 
estimation to useful life of fixed assets. The fixed assets would be written off or written down when fixed assets been disposed or 
became redundant. Thus, the estimated result based on existing experience may be different from the actual result of the next 
accounting period, which may cause major adjustment to book value of fixed assets on balance sheet. 
 
(e) Goodwill impairment 
Goodwill impairment reviews are undertaken annually or more frequently if events or changes in circumstances indicate a potential 
impairment. For the purpose of impairment testing, goodwill acquired in a business combination is allocated to each of the 
cash-generating units (―CGUs‖), or groups of CGUs, and future cash flow from each CGU or CGUs is forcasted and discounted with 
appropriate discount rate. 
30. Significant accounting policies and changes in accounting estimates 
(1) Important accounting policy changes 
√ Applicable □Not applicable 
The accounting standards for Business Enterprises No. 21 - leasing (hereinafter referred to as the new leasing standards) revised and 
issued by the Ministry of Finance in December 2018. The group and the company have adopted the above standards to prepare the 
financial statements for the half year of 2021. The impact of the newly revised leasing standards on the financial statements of the 
group and the company is as follows: 
Contents and reasons for changes in 
accounting policy 
Affected report items 
Affected amount 
January 1, 2021 
Consolidated Company 
Due to the implementation of the new 
lease standards, the group and the 
company reclassify the amount of 
long-term deferred expenses in line with 
the right of use assets to the right of use 
assets. 
Right of use assets  9,640,758    
Long-term deferred expenses -9,640,758   
CSG Semi-annual Report 2021 
88 
⑵ Important accounting estimate changes 
□ Applicable √Not applicable 
(3) The first implementation of the new lease standard from 2021, adjustments to the first implementation 
of the financial statements related items at the beginning of the year 
√Applicable □Not applicable 
Is it necessary to adjust the balance sheet accounts at the beginning of the year 
√Yes □No 
Unit: RMB 
Item 31 December 2020 1 January 2021 Adjustment 
Long-term deferred expenses         10,381,937        741,179    -9,640,758 
Right of use assets       9,640,758     9,640,758 
Total         10,381,937     10,381,937  
According to the "Accounting Standards for Business Enterprises No. 21-Leases" (hereinafter collectively referred to as the New 
Lease Standards) issued by the Ministry of Finance of the People's Republic of China in December 2018, companies that are listed at 
the same time both domestically and overseas as well as those listed overseas and adopt financial reporting standards are required Or 
companies that implement the Accounting Standards for Business Enterprises shall take effect on January 1, 2019; other companies 
that implement the Accounting Standards for Business Enterprises shall take effect on January 1, 2021. 
(4) The first implementation of the new lease standard from 2021 retrospective adjustment of the previous 
comparative data description 
□ Applicable √Not applicable 
31. Others 
(1)Safety production costs 
 
According to relevant regulations of the Ministry of Finance and National Administration of Work Safety, a subsidiary of the Group 
which is engaged in producing and selling polysilicon appropriates safety production costs on following basis: 
(a) 4% for revenue below RMB10 million (inclusive) of the year; 
(b) 2% for the revenue between RMB10 million to RMB100 million (inclusive) of the year; 
(c) 0.5% for the revenue between RMB100 million to RMB1 billion (inclusive) of the year; 
(d) 0.2% for the revenue above RMB1 billion of the year. 
 
The safety production costs are mainly used for the overhaul, renewal and maintenance of safety facilities. The safety production 
costs are charged to costs of related products or profit or loss when appropriated, and safety production costs in equity account are 
credited correspondingly. When using the special reserve, if the expenditures are expenses in nature, the expenses incurred are offset 
against the special reserve directly when incurred. If the expenditures are capital expenditures, when projects are completed and 
transferred to fixed assets, the special reserve should be offset against the cost of fixed assets, and a corresponding accumulated 
depreciation are recognized. The fixed assets are no longer be depreciated in future. 
CSG Semi-annual Report 2021 
89 
 
(2) Segment information 
 
The Group identifies operating segments based on the internal organisation structure, management requirements and internal 
reporting system, and discloses segment information of reportable segments which is determined on the basis of operating segments. 
 
An operating segment is a component of the Group that satisfies all of the following conditions: (a) the component is able to earn 
revenue and incur expenses from its ordinary activities; (b) whose operating results are regularly reviewed by the Group’s 
management to make decisions about resources to be allocated to the segment and to assess its performance, and (c) for which the 
information on financial position, operating results and cash flows is available to the Group. If two or more operating segments have 
similar economic characteristics and satisfy certain conditions, they are aggregated into one single operating segment. 
VI.Taxation 
1. The main categories and rates of taxes 
Category Taxable basis Tax rate 
Enterprise income tax Taxable income 0%-25% 
Value-added tax (―VAT‖) 
Taxable value-added amount (Tax payable is 
calculated using the taxable sales amount multiplied 
by the applicable tax rate less deductible VAT input of 
the current period) 
1%-13% 
City maintenance and 
construction tax 
VAT paid 1%-7% 
Educational surcharge VAT paid 3%-5% 
2. Tax incentives 
The main tax incentives the Group is entitled to are as follows: 
 
Tianjin CSG Energy-Saving Glass Co., Ltd. (―Tianjin Energy Conservation‖) passed review on a high and new tech enterprise in 
2018 and obtained the Certificate of High and New Tech Enterprise, the period of validity is three years. It applies to 15% tax rate for 
three years since 2018. In the 2021 High Tech Review, the income tax rate is temporarily 15% in the report period. 
 
Dongguan CSG Architectural Glass Co., Ltd. (―Dongguan CSG‖) passed review on a high and new tech enterprise in 2019 and 
obtained the Certificate of High and New Tech Enterprise, the period of validity is three years. It applies to 15% tax rate for three 
years since 2019. 
 
Wujiang CSG East China Architectural Glass Co., Ltd. (―Wujiang CSG Engineering‖) passed review on a high and new tech 
enterprise in 2020 and obtained the Certificate of High and New Tech Enterprise, the period of validity is three years. It applies to 15% 
tax rate for three years since 2020. 
 
CSG Semi-annual Report 2021 
90 
Dongguan CSG Solar Glass Co., Ltd. (―Dongguan CSG Solar‖) passed review on a high and new tech enterprise in 2020 and 
obtained the Certificate of High and New Tech Enterprise, the period of validity is three years. It applies to 15% tax rate for three 
years since 2020. 
 
Yichang CSG Polysilicon Co., Ltd.(―Yichang CSG Polysilicon‖) passed review on a high and new tech enterprise in 2020 and 
obtained the Certificate of High and New Tech Enterprise, the period of validity is three years. It applies to 15% tax rate for three 
years since 2020. 
 
Dongguan CSG PV-tech Co., Ltd. (―Dongguan CSG PV-tech‖) passed review on a high and new tech enterprise in 2019 and obtained 
the Certificate of High and New Tech Enterprise, the period of validity is three years. It applies to 15% tax rate for three years since 
2019. 
 
Hebei Panel Glass Co., Ltd. (―Hebei Panel Glass‖) passed review on a high and new tech enterprise in 2019 and obtained the 
Certificate of High and New Tech Enterprise, the period of validity is three years. It applies to 15% tax rate for three years since 
2019. 
 
Wujiang CSG Glass Co., Ltd. (―Wujiang CSG‖) passed review on a high and new tech enterprise in 2020, and obtained the 
Certificate of High and New Tech Enterprise, and the period of validity was three years. It applies to 15% tax rate for three years 
since 2020. 
 
Xianning CSG Glass Co., Ltd. (―Xianning CSG‖) passed review on a high and new tech enterprise in 2020, and obtained the 
Certificate of High and New Tech Enterprise, and the period of validity was three years. It applies to 15% tax rate for three years 
since 2020. 
 
Xianning CSG Energy-Saving Glass Co., Ltd. (―Xianning CSG Energy-Saving‖) passed review on a high and new tech enterprise 
in2018, and obtained the Certificate of High and New Tech Enterprise, and the period of validity was three years. It applies to 15% 
tax rate for three years since 2018. In the 2021 High Tech Review, the income tax rate is temporarily 15% in the report period. 
 
Yichang CSG Photoelectric Glass Co., Ltd. (―Yichang CSG Photoelectric‖) passed review on a high and new tech enterprise in 2018, 
and obtained the Certificate of High and New Tech Enterprise, and the period of validity was three years. It applies to 15% tax rate 
for three years since 2018. In the 2021 High Tech Review, the income tax rate is temporarily 15% in the report period. 
 
Yichang CSG Display Co., Ltd (―Yichang CSG Displayer‖) passed review on a high and new tech enterprisein 2018, and obtained 
the Certificate of High and New Tech Enterprise, and the period of validity was three years. It applies to 15% tax rate for three years 
since 2018. In the 2021 High Tech Review, the income tax rate is temporarily 15% in the report period. 
 
Qingyuan CSG New Energy-Saving Materials Co., Ltd. (―Qingyuan CSG Energy-Saving‖) passed review on a high and new tech 
enterprise in 2019, and obtained the Certificate of High and New Tech Enterprise, and the period of validity was three years. It 
applies to 15% tax rate for three years since 2019. 
 
Hebei CSG Glass Co., Ltd. (―Hebei CSG‖) was recognized as a high and new tech enterprise in 2018, and obtained the Certificate of 
High and New Tech Enterprise, and the period of validity was three years. It applies to 15% tax rate for three years since 2018. In the 
2021 High Tech Review, the income tax rate is temporarily 15% in the report period. 
CSG Semi-annual Report 2021 
91 
 
Shenzhen CSG Applied Technology Co., Ltd. (―Shenzhen Technology‖) was recognized as a high and new tech enterprise in 2018, 
and obtained the Certificate of High and New Tech Enterprise, and the period of validity was three years. It applies to 15% tax rate 
for three years since 2018. In the 2021 High Tech Review, the income tax rate is temporarily 15% in the report period. 
 
Xianning CSG Photoelectric Glass Co., Ltd. (―Xianning Photoelectric‖) passed review on a high and new tech enterprise in 2019 and 
obtained the Certificate of High and New Tech Enterprise, the period of validity is three years. It applies to 15% tax rate for three 
years since 2019. 
 
Sichuan CSG Energy Conservation Glass Co., Ltd. (―Sichuan CSG Energy Conservation‖) obtains enterprise income tax preferential 
treatment for Western Development, and temporarily calculates enterprise income tax at a tax rate of 15% for current period. 
 
Chengdu CSG Glass Co., Ltd. (―Chengdu CSG‖) obtains enterprise income tax preferential treatment for Western Development, and 
temporarily calculates enterprise income tax at a tax rate of 15% for current period. 
 
Qingyuan CSG New Energy Co., Ltd. (―Qingyuan CSG New Energy‖), Suzhou CSG PV Energy Co., Ltd. (―Suzhou CSG PV 
Energy‖), Jiangsu Wujiang CSG New Energy Co., Ltd. (―Wujiang CSG New Energy‖), and Yichang CSG New Energy Co., Ltd. 
(―Yichang CSG New Energy‖), Zhangzhou CSG Kibing PV Energy Co., Ltd. (―Zhangzhou CSG‖), Heyuan CSG Kibing PV Energy 
Co., Ltd. (―Heyuan CSG‖), Shaoxing CSG Kibing PV Energy Co., Ltd. (―Shaoxing CSG‖) ,XianningCSG PV Energy Co., 
Ltd.(―Xianning CSG PV Energy‖) and Zhanjiang CSG New Energy Co., Ltd. (―Zhanjiang CSG PV Energy‖‖),are public 
infrastructure project specially supported by the state in accordance with the Article 87 in Implementing Regulations of the Law of 
the People's Republic of China on Enterprise Income Tax, and can enjoy the tax preferential policy of ―three-year exemptions and 
three-year halves‖, that is, starting from the tax year when the first revenue from production and operation occurs, the enterprise 
income tax is exempted from the first to the third year, while half of the enterprise income tax is collected for the following three 
years. 
3. Others 
Some subsidiaries of the Group have used the ―exempt, credit, refund‖ method on goods exported and the refund rate is0%-13%。 
VII. Notes to the consolidated financial statements 
1. Cash at bank and on hand 
Unit: RMB 
Item Balance at the end of the period Balance at the beginning of the period 
Cash on hand 2,899 2,725 
Cash at bank 1,457,598,945 1,463,954,484 
Other cash balances 191,831,694 661,831,694 
Total 1,649,433,538 2,125,788,903 
Including: Total overseas deposits 14,137,999 8,610,575 
Other cash balances amounting to RMB 1,760,707 (Dec. 31, 2020: RMB 1,760,707), which is restricted cash. 
CSG Semi-annual Report 2021 
92 
2. Notes receivable 
(1) Notes receivable listed by classification 
Unit: RMB 
Item Balance at the end of the period Balance at the beginning of the period 
Trade acceptance notes 183,242,770 207,966,892 
Total 183,242,770 207,966,892 
(2) Notes receivable endorsed or discounted by the company at the end of the period and not yet due on the 
balance sheet date 
Unit: RMB 
Item 
Amount of recognition termination at the 
period-end  
Amount of not terminated recognition at 
the period-end  
Trade acceptance notes  46,332,724 
Total  46,332,724 
3. Accounts receivable 
(1) Accounts receivable disclosed by category 
Unit: RMB 
Category 
End of term Beginning of term 
Carrying amount 
Provision for bad 
debts 
Book value 
Carrying amount 
Provision for bad 
debts 
Book value 
Amount 
Proporti
on 
Amount 
Proporti
on 
Amount 
Propor
tion 
Amount 
Propor
tion 
Provision for 
bad debts on 
the individual 
basis 
30,906,348 4% 18,705,804 61% 12,200,544 32,282,145 5% 19,736,937 61% 12,545,208 
Provision for 
bad debts by 
portfolio 
847,123,526 96% 16,942,470 2% 830,181,056 682,567,524  95% 13,645,599 2% 668,921,925 
Total 878,029,874 100% 35,648,274 4% 842,381,600 714,849,669 100% 33,382,536 5% 681,467,133 
 
Provision for bad debts on the individual basis: 
Unit: RMB 
Name Closing balance 
CSG Semi-annual Report 2021 
93 
Carrying amount Provision for bad debts Proportion Reasons for withdrawal 
Provision for bad 
debts on the individual 
basis 
30,906,348 18,705,804 61% 
Mainly due to some of the subsidiaries' 
accounts receivable from customers, due to 
business disputes or deterioration of customer 
operations, partial or full provision for bad 
debts was made. 
Total 30,906,348 18,705,804 -- -- 
 
Provision for bad debts by portfolio 
Unit: RMB 
Name 
Closing balance 
Carrying amount Provision for bad debts Proportion 
Portfolio 1 847,123,526 16,942,470 2% 
Total 847,123,526 16,942,470 -- 
 
Disclosure by the aging of accounts receivable 
Unit: RMB 
Aging Closing balance 
Within 1 year (including 1 year) 763,842,563 
1 to 2 years 50,168,188 
2 to 3 years 43,521,299 
Over 3 years 20,497,824 
Total 878,029,874 
(2)Provision for bad debts accrued, recovered or reversed in the current period 
Unit: RMB 
Category 
Opening 
balance 
Amount of change in the current period 
Closing balance 
Provision 
Collect or 
reversal 
Write-off Others 
Accounts receivable 
bad debt provision 
33,382,536 7,936,480 5,523,025 147,717  35,648,274 
Total 33,382,536 7,936,480 5,523,025 147,717  35,648,274 
(3) Accounts receivable actually written off in the current period 
Unit: RMB 
Item Amount written off 
CSG Semi-annual Report 2021 
94 
Accounts receivable from subsidiaries 147,717 
(4) Top 5 of the closing balance of the accounts receivable collected according to the arrears party 
Unit: RMB 
Name 
Closing balance of accounts 
receivable 
Proportion in the total balance of accounts 
receivable at the end of the period 
Ending balance of bad debt 
reserves 
Total balances for the five 
largest accounts receivable 
245,809,132 28% 4,916,183 
Total 245,809,132 28% 4,916,183 
4. Receivables financing 
Unit: RMB 
Item Closing balance Opening balance 
Bank acceptance notes 444,025,966 382,527,782 
Total 444,025,966 382,527,782 
 
(a) On June 30, 2021, the Group listed the endorsed or discounted but not yet due notes receivable in receivables financing as 
follows: 
Unit: RMB 
Item 
Amount derecognized at the end of the 
period 
Unrecognized amount at the end of the 
period 
Bank acceptance notes 2,120,718,232  
Total 2,120,718,232  
5. Trading financial assets 
Unit: RMB 
Item Closing balance Opening balance 
Financial assets measured at fair value 
through profit or loss 
382,000,000  
 Of which: structured deposits 382,000,000  
Total 382,000,000  
6. Advances to suppliers 
(1) Listed by aging analysis 
Unit: RMB 
CSG Semi-annual Report 2021 
95 
Aging 
Closing balance Opening balance 
Amount Proportion Amount Proportion 
within1year 139,290,003 99%  84,647,719  99% 
1 to 2years 2,025,165 1%  1,162,756  1% 
2 to 3years    118,166   
over 3 years 118,166    
Total 141,433,334               100% 85,928,641 100% 
As at June 30, 2021, advances to suppliers over 1 year with a carrying amount of RMB 2,143,331 (31 December 2020: RMB 1,280,922) 
were mainly prepaid to supplier for materials, which were not fully settled since the materials had not been received. 
(2) Top 5 of the closing balance of the advances to suppliers collected according to the target 
Unit: RMB 
 
Balance 
Percentage in total advances to suppliers 
balance 
Total balances for the five largest advances to suppliers 66,929,022 47% 
7. Other receivables 
Unit: RMB 
Item Closing balance Opening balance 
Interest receivable 112,611  
Other receivables 205,598,155 200,969,854 
Total 205,710,766 200,969,854 
(1) Interest receivable 
1) Classification of interest receivable 
Item Closing balance Opening balance 
Interest receivable 112,611  
Total 112,611  
(2) Other receivables 
1) Classification of other receivables by nature 
Unit: RMB 
Nature Closing book balance Opening book balance 
Receivables from special fund for talent 171,000,000  171,000,000  
CSG Semi-annual Report 2021 
96 
Refundable deposits 6,515,086  6,723,194  
Payments made on behalf of other parties 24,014,527  18,672,346  
Petty cash 1,710,701  969,748  
Advance payment (i) 10,366,164  10,366,164  
Others 8,479,296 9,615,428  
Total 222,085,774 217,346,880 
(i) It is the prepayment for materials of the subsidiary Yingde CBM Mining Co., Ltd. The prepayments accounts were transferred to 
other receivables and the provision of the bad debts was provided individually. 
 
2)Withdrawal of bad debt provision 
Unit: RMB 
Bad debt provision 
Phase I Phase II Phase III 
Total 
Expected credit 
losses in the next 12 
months 
Expected credit loss for the 
entire duration (no credit 
impairment occurred) 
Expected credit loss for the 
entire duration (credit 
impairment occurred) 
Balance on1 January 
2021 
4,136,991  12,240,035 16,377,026 
Balance on1 January 
2021 in current period 
—— —— —— —— 
--Transferred to the 
Phase II 
    
--Transferred to the 
Phase III 
    
-- Transferred back to the 
Phase II 
    
-- Transferred back to the 
Phase I 
    
Withdrawal 165,501   165,501 
Recovery 54,908   54,908 
Write-off     
Verification     
Other changes     
Balance on 30 June 2021 4,247,584  12,240,035 16,487,619 
 
3) Significant changes in book balance of loss reserve during the current period 
□ Applicable √Not applicable 
 
CSG Semi-annual Report 2021 
97 
4) Disclosure by the aging of other receivables 
Unit: RMB 
Aging Closing balance 
Within 1 year (including 1 year) 13,050,601 
1 to 2 years 4,691,595 
2 to 3 years 4,553,544 
Over 3 years 199,790,034 
3 to 4 years 4,199,282 
4 to 5 years 357,679 
Over 5 years 195,233,073 
Total 222,085,774 
 
5) Provision for bad debts withdrawn, recovered or reversed during the report period 
Provision for bad debts: 
Unit: RMB 
Category 
Opening 
balance 
Amount of change in the current period 
Closing balance 
Provision 
Collect or 
reversal 
Write-off Others 
Provision for bad 
debts of other 
receivables 
16,377,026 165,501 54,908   
 
16,487,619 
Total 16,377,026 165,501 54,908   16,487,619 
 
6) Top 5 of the closing balance of the other accounts receivable collated according to the arrears party 
Unit: RMB 
Name of Company Nature of business Closing balance Aging 
Proportion in the 
total balance of other 
receivables at the 
end of the period 
Closing balance of 
bad debt provision 
Company A Independent third party 171,000,000 Over 5 years 77% 3,420,000 
Governmental 
department B Independent third party 
11,556,004 Over 5 years 5% 231,120 
Company C Independent third party 10,366,164 Over 5 years 5% 10,366,164 
Company D Independent third party 5,570,340 Within 1 year 3% 111,407 
Company E Independent third party 2,397,512 1 to 3 Years 1% 47,950 
Total -- 200,890,020 -- 91% 14,176,641 
CSG Semi-annual Report 2021 
98 
8. Inventories 
Whether the new revenue standard has been implemented 
√ Yes □ No 
(1) Inventory classification 
Unit: RMB 
Item 
Closing balance Opening balance 
Carrying 
amount 
Reserve for depreciation 
of inventory or 
impairment of contract 
performance cost 
Book value 
Carrying 
amount 
Reserve for depreciation 
of inventory or 
impairment of contract 
performance cost 
Book value 
Raw materials 389,946,146 1,482,237 388,463,909  274,659,097  1,756,185 272,902,912 
Products in 
process 
26,364,548  26,364,548  28,355,865     28,355,865  
Products in stock 598,597,706 7,375,030 591,222,676  479,482,759  9,369,218  470,113,541 
Material in 
circulation 
48,444,935 269,763 48,175,172 44,603,984  819,984  43,784,000  
Total 1,063,353,335 9,127,030 1,054,226,305  827,101,705  11,945,387  815,156,318  
(2)Provision for decline in the value of inventories 
Unit: RMB 
Item Opening balance 
Increased in this term Decreased in this term 
Closing balance 
Provision Others Reversal or write off Others 
Raw materials 1,756,185     273,948  1,482,237 
Products in stock  9,369,218    1,994,188  7,375,030 
Material in 
circulation  819,984  
  550,221  269,763 
Total  11,945,387    2,818,357  9,127,030 
9. Other current assets 
Unit: RMB 
Item Closing balance Opening balance 
VAT to be offset 99,590,999  110,350,299  
Enterprise income tax prepaid 1,474,796  17,508,242  
CSG Semi-annual Report 2021 
99 
VAT input to be recognized 13,678,003  12,106,681  
Others 505  66,322  
Total 114,744,303  140,031,544  
10. Investment property 
(1) Investment property with fair value measurement mode 
√Applicable  □ Not applicable 
Unit: RMB 
Item Houses, buildings and related land use rights 
I. Opening balance 383,084,500 
II. Changes in the current period  
Changes in fair value  
III. Closing balance 383,084,500 
On July 7, 2020, the Company passed the proposal on converting some self use real estate into investment real estate at the interim 
meeting of the ninth Board of Directors, and decided to change the use mode of some self use buildings and related land use rights to 
external leasing, so as to obtain the rental income. 
From January to June 2021, the fair value of investment property remained unchanged. 
As of June 30, 2021, the Company's investment property was unsecured. 
11. Fixed assets 
Unit: RMB 
Item Closing balance Opening balance 
Fixed assets 8,742,434,064 9,145,644,569 
Total 8,742,434,064 9,145,644,569 
(1) Particulars of fixed assets 
Unit: RMB 
Item Buildings 
Machinery and 
equipment 
Motor vehicles Total 
I. Original book value:     
1. Opening balance 3,935,917,690 12,009,950,305   240,065,141  16,185,933,136   
2. Increased amount of the period     
(1) Acquisition 187,408 21,536,978 10,686,329 32,410,715 
(2) Transfers from construction in progress 3,794,668 41,519,615 3,085,303 48,399,586 
3. Decreased amount of the period     
CSG Semi-annual Report 2021 
100 
(1) Disposal or retirement 326,702 14,088,033 6,955,326 21,370,061 
(2) Transfer to construction in progress  4,350,817  4,350,817 
(3) Others 4,020,605  875,444 4,896,049 
4. Closing balance 3,935,552,459 12,054,568,048 246,006,003 16,236,126,510 
II. Accumulative depreciation     
1. Opening balance 1,000,672,653  4,982,036,862   221,652,650  6,204,362,165   
2. Increased amount of the period     
(1) Provision 60,922,224 376,935,218 10,697,694 448,555,136 
3. Decreased amount of the period     
(1) Disposal or retirement 178,158 12,880,514 6,795,236 19,853,908 
(2) Transfer to construction in progress  2,050,431  2,050,431 
4. Closing balance 1,061,416,719 5,344,041,135 225,555,108 6,631,012,962 
III. Depreciation reserves     
1. Opening balance 34,966,687 800,882,872 76,843 835,926,402 
2. Increased amount of the period     
(1) Provision 1,355,749 25,397,000 333 26,753,082 
3. Decreased amount of the period     
4. Closing balance 36,322,436 826,279,872 77,176 862,679,484 
IV. Book value     
1. Closing book value 2,837,813,304 5,884,247,041 20,373,719 8,742,434,064 
2. Opening book value  2,900,278,350 6,227,030,571 18,335,648 9,145,644,569 
(2) Fixed assets with pending certificates of ownership 
Unit: RMB 
Item Carrying amount Reasons for not yet obtaining certificates of title 
Buildings 828,226,388 
Have submitted the required documents and are in the process of 
application, or the related land use right certificate pending 
12. Construction in process 
Unit: RMB 
Item Closing balance Opening balance 
Construction in process 2,290,839,174 1,893,380,611 
Total 2,290,839,174 1,893,380,611 
CSG Semi-annual Report 2021 
101 
(1) Particulars of construction in process 
Unit: RMB 
Item 
Closing balance Opening balance 
Book balance 
Provision 
for 
impairment 
loss 
Book value Book balance 
Provision 
for 
impairment 
loss 
Book value 
Yichang CSG polysilicon 
tech-innovation project 1,535,667,571 594,037,334 941,630,237 1,535,667,571 594,037,334 941,630,237 
Qingyuan New Materials Phase I 
technical transformation project 418,460,409   418,460,409 413,852,963 - 413,852,963 
Dongguan PV B Building 450MW 
PERC battery technology upgrade 
project 204,832,535   204,832,535 204,801,994 - 204,801,994 
Anhui Lightweight & high-permeability 
panel for solar energy equipment 
manufacturing base project 144,743,223   144,743,223 15,039,984 - 15,039,984 
Zhaoqing CSG high-grade energy 
saving glass production line project 124,468,478   124,468,478 47,026,508 - 47,026,508 
Dongguan solar light and 
high-efficiency double-glass processing 
production line construction project 72,387,751 12,749,513 59,638,238 56,711,889 12,749,513 43,962,376 
Tianjin Energy-saving Coating 
Production Line Purchase and Upgrade 
Project 67,770,962   67,770,962 - - - 
Yichang display device company flat 
panel display project 59,847,726   59,847,726 44,013,628 - 44,013,628 
LED Sapphire Substrate Project 32,420,412 32,420,412 - 32,420,412 32,420,412 - 
Wujiang 
Architectural Glass newly building 
intelligent manufacturing plant 
construction project 25,062,668   25,062,668 760,313 - 760,313 
Anhui Fengyang quartz sand project 13,861,690   13,861,690 1,775,552 - 1,775,552 
Zhaoqing CSG high-grade automobile 
glass production line project 12,194,453   12,194,453 3,403,090 - 3,403,090 
Hebei Panel Glass ultra-thin electronic 
glass Line II construction project 9,936,478   9,936,478 9,568,451 - 9,568,451 
Wujiang Float Lightweight and 8,722,711   8,722,711 3,572,478 - 3,572,478 
CSG Semi-annual Report 2021 
102 
High-efficiency double-glass processing 
production line construction project 
Xianning CSG 1200T/D Photovoltaic 
Packaging Material Production Line 
Project 3,369,681   3,369,681 - - - 
Others 196,299,685   196,299,685 163,973,037   163,973,037 
Total 2,930,046,433 639,207,259 2,290,839,174 2,532,587,870 639,207,259 1,893,380,611 
 
CSG Semi-annual Report 2021 
103 
(2)Changes in important construction projects in the current period 
Unit: RMB 
Project Budget 
Opening 
balance 
Increased this 
term 
Transfer to 
fixed assets 
in this term 
Closing 
balance 
Proportion 
between 
engineering 
input and 
budget 
Progress Projects 
Accumulate
d amount of 
interest 
capitalizatio

Including: 
amount 
interest 
capitalizati
on in 
current 
period 
Interest 
capitalizati
on rate in 
current 
period 
Fund recourse 
Yichang CSG polysilicon 
tech-innovation project 
 49,520,000  1,535,667,571     1,535,667,571 98% 100%    
Internal fund 
and bank loan 
Qingyuan New Materials 
Phase I technical 
transformation project 
 217,690,000   413,852,963   4,607,446     418,460,409 5% 5%    Internal fund 
and bank loan 
Dongguan PV B Building 
450MWPERC battery 
technology upgrade projec 
 100,990,000   204,801,994   30,541    204,832,535  1%    Internal fund 
and bank loan 
Anhui Lightweight 
&high-permeability panel 
for solar energy 
equipment manufacturing 
base project 
 3,739,020,000   15,039,984  129,703,239    144,743,223 4% 20%    
Internal fund 
and bank loan 
Zhaoqing CSG high-grade 
energy saving glass 
production line project 
 500,000,000  47,026,508   81,211,571   2,508,093 1,261,508 124,468,478 26% 73%  1,120,976   1,030,409  3.80% 
Internal fund 
and bank loan 
Dongguan solar light and 76,140,000 56,711,889 15,675,862   72,387,751 27% 51%    Internal fund 
CSG Semi-annual Report 2021 
104 
high-efficiency 
double-glass processing 
production line 
construction project 
and bank loan 
Tianjin Energy-saving 
Coating Production Line 
Purchase and Upgrade 
Project 
 114,945,000    67,770,962    67,770,962 59% 70%  379,912  379,912 4.00% 
Internal fund 
and bank loan 
Yichang display device 
company flat panel 
display project 
 1,970,000,000   44,013,628    17,117,774  1,283,676  59,847,726 91% 93%  11,560,142    
Internal fund 
and bank loan 
LED Sapphire Substrate 
Project 
 35,000,000   32,420,412    32,420,412 93% 93% 4,650,543    
Internal fund 
and bank loan 
Wujiang 
Architectural Glass newly 
building intelligent 
manufacturing plant 
construction project 
179,140,610 760,313    24,302,355    25,062,668 14% 20%    
Internal fund 
and bank loan 
Anhui Fengyang quartz 
sand project 
 739,990,000   1,775,552   12,086,138    13,861,690 2% 8%    
Internal fund 
and bank loan 
Zhaoqing CSG high-grade 
automobile glass 
production line project 
 609,830,000   3,403,090   8,791,363    12,194,453 2% 9%    Internal fund 
and bank loan 
Hebei Panel Glass 
ultra-thin electronic glass 
Line II construction 
project 
284,964,800 9,568,451 374,664 6,637  9,936,478 4% 4%    
Internal fund 
and bank loan 
CSG Semi-annual Report 2021 
105 
Wujiang Float 
Lightweight and 
High-efficiency 
double-glass processing 
production line 
construction project 
 158,850,000   3,572,478   5,150,233    8,722,711 6% 6% 6,021 6,021 4.00% 
Internal fund 
and bank loan 
Xianning CSG 1200T/D 
Photovoltaic Packaging 
Material Production Line 
Project 
858,090,000  3,369,681   3,369,681      
Internal fund 
and bank loan 
Others 948,248,194 163,973,037 77,525,057 44,601,180 597,229 196,299,685   295,421   
Internal fund 
and bank loan 
Total 10,582,418,604 2,532,587,870 447,716,886 48,399,586 1,858,737 2,930,046,433   18,013,015  1,416,342   -- 
CSG Semi-annual Report 2021 
106 
13. Right of use assets 
Unit: RMB 
Item Land-use right Total 
I. Original book value:   
1. Opening balance 13,094,935 13,094,935 
2. Increased amount of the period 129,600 129,600 
3. Decreased amount of the period   
4. Closing balance 13,224,535 13,224,535 
II. Accumulative depreciation   
1. Opening balance 3,454,177 3,454,177 
2. Increased amount of the period   
(1) Provision 471,792 471,792 
3. Decreased amount of the period   
(1) Disposal   
4. Closing balance 3,925,969 3,925,969 
III. Depreciation reserves   
1. Opening balance   
2. Increased amount of the period   
(1) Provision   
3. Decreased amount of the period   
(1) Disposal   
4. Closing balance   
IV. Book value   
1. Closing book value 9,298,566 9,298,566 
2. Opening book value  9,640,758 9,640,758 
14. Intangible assets 
(1) Particulars of intangible assets 
Unit: RMB 
Item Land use rights Patents Exploitation rights Others Total 
I. Original book value:      
1. Opening balance 1,104,513,769  412,396,040   4,572,365  41,871,072   1,563,353,246  
CSG Semi-annual Report 2021 
107 
2. Increased amount of this 
period 
     
(1) Acquisition 60,172,600  1,079,386 1,751,880 63,003,866 
(2) Internal R&D  1,247,970   1,247,970 
3. Decreased amount of the 
period 
     
(1) Disposal     282,878 282,878 
4. Closing balance 1,164,686,369 413,644,010 5,651,751 43,340,074 1,627,322,204 
II.Accumulatedamortization      
1. Opening balance 207,220,415    161,295,114    4,462,351  37,446,631 410,424,511 
2. Increased amount of this 
period 
     
(1) Provision 12,033,620 17,637,790 25,010 1,686,725 31,383,145 
3. Decreased amount of the 
period 
     
(1) Disposal    282,878 282,878 
4. Closing balance 219,254,035 178,932,904 4,487,361 38,850,478 441,524,778 
III. Impairment provision      
1. Opening balance  13,201,347  9,133 13,210,480 
2. Closing balance  13,201,347  9,133 13,210,480 
IV. Book value      
1. Closing book value 945,432,334 221,509,759 1,164,390 4,480,463 1,172,586,946 
2. Opening book value  897,293,354 237,899,579 110,014 4,415,308 1,139,718,255 
At the end of the period, the intangible assets arising from internal research and development accounted for 19.83% of total of 
intangible assets. 
(2) Land use rights without property right certificates 
Unit: RMB 
Item Book value Reason for not yet obtaining certificates of title 
Land use rights 4,616,821  
As at June 30, 2021, ownership certificates of land use right (―Land ownership Certificates‖) for certain land use rights of the Group 
with carrying amounts of approximately RMB 4,616,821 (cost: RMB 6,586,712) had not yet been obtained by the Group (as at 
December 31, 2020, carrying amount: RMB 4,739,196, cost: RMB 6,586,712). The Company’s management is of the view that there is 
no legal restriction for the Group to apply for and obtain the Land Ownership Certificates and has no adverse effect on the Group’s 
business operation. 
CSG Semi-annual Report 2021 
108 
15. Development expenditure 
Unit: RMB 
Item 
Opening 
balance 
The increased amount in 
the period 
The decrease amount in the period 
Closing 
balance Internal development 
expenditure 
Recognized as intangible 
assets 
Transfer to current profit 
and loss 
Development 
expenditure 
49,153,407 10,250,159 1,247,970  58,155,596 
Total 49,153,407 10,250,159 1,247,970  58,155,596 
During Jan.-Jun. 2021, the total amount of research and development expenditures of the Group was RMB 235,137,041 (Jan.-Jun. 
2020: RMB 169,270,099), including RMB 224,886,882 (Jan.-Jun. 2020: RMB 145,063,647) recorded in income statement for 
current period and the research and development expenditure with the amount of RMB 1,247,970 recognized as intangible assets for 
the current period (Jan.-Jun. 2020: 134,119). At June 30, 2021, the intangible assets arising from internal research and development 
accounted for 19.83% of total of intangible assets (31 December 2020: 20.56%). 
16. Goodwill 
(1) Book value of goodwill 
Unit: RMB 
Name of the companies or goodwill item Opening balance Increased this term Decreased this term Closing balance 
Tianjin CSG Energy-Saving Glass Co., Ltd. 3,039,946    3,039,946  
Xianning CSG Photoelectric 4,857,406    4,857,406  
Shenzhen CSG Display 389,494,804    389,494,804  
Total 397,392,156    397,392,156  
(2) Goodwill impairment provision 
Unit: RMB 
Name of the companies or 
goodwill item 
Opening balance 
Increased this term Decreased this term 
Closing balance 
Provision Disposal 
Shenzhen CSG Displayer 164,016,463     164,016,463   
Total 164,016,463   164,016,463  
17. Long-term prepaid expenses 
Unit: RMB 
Item Opening balance Increased this term Amortized this term Other decreases Closing balance 
CSG Semi-annual Report 2021 
109 
Expenses to be 
amortized 
741,179  163,410  577,769 
Total 741,179  163,410  577,769 
18. Deferred income tax assets/deferred income tax liabilities 
(1) Unoffset deferred income tax assets 
Unit: RMB 
Item 
Closing balance Opening balance 
Deductible temporary 
difference 
Deferred income tax 
assets 
Deductible temporary 
difference 
Deferred income tax 
assets 
Provision for asset 
impairments 
757,515,769 116,072,384  736,119,311    113,183,894  
Deductible loss 510,469,789 89,552,256 509,689,080  86,461,610  
Government grants 170,555,440 26,512,545  175,322,807   27,297,200  
Accrued expenses 6,414,235 962,135  7,184,597    1,077,690  
Depreciation of fixed 
assets 
18,044,503 2,706,675  18,804,540   2,822,699  
Total 1,462,999,736 235,805,995 1,447,120,335 230,843,093 
(2)Unoffset deferred income tax liabilities 
Unit: RMB 
Item 
Closing balance Opening balance 
Deductible temporary 
difference  
Deferred income tax 
liabilities 
Deductible temporary 
difference  
Deferred income tax 
liabilities 
Depreciation of fixed assets 537,687,395 82,452,734  540,143,676  82,946,754 
Changes in fair value of 
investment property 
370,245,713 55,536,857  370,245,713  55,536,857 
Total 907,933,108 137,989,591  910,389,389  138,483,611 
(3) The net balances of deferred tax assets or liabilities  
Unit: RMB 
Item 
Off-set amount of 
deferred income tax 
assets and liabilitiesat 
the period-end 
Closing balance of 
deferred income tax 
assetsor liabilities after 
off-set 
Off-set amount of 
deferred income tax 
assets and liabilities at 
the period-beginning 
Opening balance of 
deferred income tax 
assetsor liabilities after 
off-set 
CSG Semi-annual Report 2021 
110 
Deferred tax assets 32,250,799 203,555,196 35,863,679  194,979,414  
Deferred tax liabilities 32,250,799 105,738,792 35,863,679  102,619,932 
(4) Details of unrecognized deferred income tax assets 
Unit: RMB 
Item Closing balance Opening balance 
Deductible losses 1,602,170,145 1,458,462,329 
Total 1,602,170,145 1,458,462,329 
(5) Deductible losses of unrecognized deferred income tax assets will due the following years  
Unit: RMB 
Year Closing balance Opening balance Note 
2021年  111,625,585   111,625,585   
2022年  83,303,539   83,303,539   
2023年  146,238,837   146,238,837   
2024年  178,208,832   178,208,832   
2025年 939,085,536 939,085,536  
2026年 143,707,816   
Total 1,602,170,145 1,458,462,329 -- 
19. Other non-current assets 
Unit: RMB 
Item Closing balance Opening balance 
Prepayment of engineering equipment 365,485,544  186,849,445  
Fixed deposit 80,000,000  
Prepayment for lease of land use rights 6,510,000  6,510,000 
Total 451,995,544 193,359,445 
20. Short-term loans 
(1)Short-term loan classification 
Unit: RMB 
Item Closing balance Opening balance 
Mortgage loan  5,000,000 
CSG Semi-annual Report 2021 
111 
Guaranteed loan 198,560,100 298,095,571 
Unsecured loan 114,000,000 49,800,000 
Total 312,560,100 352,895,571 
(i)On June 30, 2021, the Company provided guarantees for short-term loans of RMB 198,560,100 (31 December 2020: RMB 
298,095,571).  
(ii) On June 30, 2021, the interest rate range of short-term loans is 2.50% - 4.05% (December 31, 2020: 2.05% - 4.20%). 
21. Notes payable 
Unit: RMB 
Category Closing balance Opening balance 
Trade acceptance notes 32,197,770  9,903,213  
Bank acceptance notes 272,512,582  134,947,979  
Total 304,710,352  144,851,192  
22. Accounts payable 
 (1) List of accounts payable 
Unit: RMB 
Item Closing balance Opening balance 
Materials payable 730,485,919  755,509,571  
Equipment payable 190,108,674  209,292,511  
Construction expenses payable 196,954,273  146,976,774  
Freight payable 66,600,072  70,011,499  
Utilities payable 48,346,975  49,441,605  
Others 9,652,096  6,601,091  
Total 1,242,148,009  1,237,833,051  
(2) Significant accounts payable due for over one year 
Unit: RMB 
Item Closing balance Unpaid reason  
Construction and equipments 133,063,987 
The final account of the project has not been 
completed, so it has not been settled. 
Total 133,063,987 -- 
CSG Semi-annual Report 2021 
112 
23. Contract liabilities 
Unit: RMB 
Item Closing balance Opening balance 
Contract liabilities 273,225,477 296,776,624 
Total 273,225,477 296,776,624 
24. Employee benefits payable 
(1) List of employee benefits payable 
Unit: RMB 
Item Opening balance Increased this term Decreased this term Closing balance 
I. Short-term employee benefits 
payable 
342,315,790 810,446,979 897,705,163 255,057,606 
II. Welfare after departure- 
defined contribution plans  
461 55,809,127 55,797,859 11,729 
III.Termination benefits 35,915 2,066,360 1,764,646 337,629 
Total 342,352,166 868,322,466 955,267,668 255,406,964 
(2) List of short-term employee benefits 
Unit: RMB 
Item Opening balance Increased this term Decreased this term Closing balance 
1. Wages and salaries, bonuses, 
allowances and subsidies 
322,617,585 757,598,479 847,523,138 232,692,926 
2. Social security contributions 5,288 24,400,419 24,400,158 5,549 
Including: Medical insurance 4,957 21,468,251 21,468,267 4,941 
     Work injury insurance  1,589,916 1,589,639 277 
     Maternity insurance 331 1,342,252 1,342,252 331 
3. Housing funds 1,018,185 19,276,472 18,653,235 1,641,422 
4.Labour union funds and employee 
education funds 
18,674,732 9,171,609 7,128,632 20,717,709 
Total 342,315,790 810,446,979 897,705,163 255,057,606 
(3) List of defined contribution plans 
Unit: RMB 
Item Opening balance Increased this term Decreased this term Closing balance 
CSG Semi-annual Report 2021 
113 
1. Basic pensions  444  53,953,257 53,942,256 11,445 
2. Unemployment insurance  17  1,855,870 1,855,603 284 
Total 461 55,809,127 55,797,859 11,729 
25. Tax payable 
Unit: RMB 
Item Closing balance Opening balance 
Value-added-tax payable 58,200,217 82,055,265 
Corporate income tax payable 138,196,034 90,295,709 
Individual income tax payable 9,064,353 3,600,603 
City maintenance and construction tax 3,905,435 6,414,982 
Property tax 8,932,017 3,937,112 
Education surcharge 3,307,609  4,762,191  
Environmental tax payable 1,720,080  1,901,375  
Others 6,041,950  1,953,834  
Total 229,367,695 194,921,071 
26. Other payables 
Unit: RMB 
Item Closing balance Opening balance 
Interest payable 34,601,072  132,133,902  
Other payables 198,673,151 155,199,090 
Total 233,274,223  287,332,992  
(1) Interest payable 
Unit: RMB 
Item Closing balance Opening balance 
Interest on long-term loans with interest 
paid by installments and principal repaid at 
maturity 
2,006,273 1,590,247 
Interest payable for short-term borrowings 336,734 330,034 
Interest payable for medium-term notes  37,955,556 
Interest payable for corporate bonds 32,258,065 92,258,065 
Total 34,601,072  132,133,902 
CSG Semi-annual Report 2021 
114 
(2) Other payables 
1) Listing other payables by nature of the payment 
Unit: RMB 
Item Closing balance Opening balance 
Guarantee deposits received from 
construction contractors 
111,550,329 
 77,932,889 
Accrued cost of sales(i) 47,553,186  38,943,663  
Payable for contracted labour costs 18,605,763  16,548,708  
Temporary receipts  10,946,011  10,298,957  
Deposit for disabled 6,559,198  4,680,725  
Others 3,458,664  6,794,148  
Total 198,673,151  155,199,090 
(i) The project mainly includes various expenses that have occurred but have not been invoiced on June 30, 2021, including canteen 
fees, consulting service fees, etc. 
27. Non-current liabilities due within one year 
Unit: RMB 
Item Closing balance Opening balance 
Long-term borrowings due within 1 year 135,934,639 127,531,709 
Medium term notes due within 1 year  800,000,000 
Total 135,934,639 927,531,709 
28. Other current liabilities 
Unit: RMB 
Item Closing balance Opening balance 
Output tax to be transferred 32,029,042  34,286,292 
Others 300,000 300,000 
Total 32,329,042  34,586,292  
29. Long-term borrowings 
(1) Long-term loan classification 
Unit: RMB 
Item Closing balance Opening balance 
CSG Semi-annual Report 2021 
115 
Guaranteed 298,057,017 153,253,983 
Unsecured 892,500,000 700,000,000 
Total 1,190,557,017 853,253,983 
As at 30 June 2021, the interest of long-term borrowings varied from 3.40%-4.60% (31 December 2020: 3.40%-4.60%). 
30. Bonds payable 
(1) Bonds payable 
Unit: RMB 
Item Closing balance Opening balance 
Bonds payable 1,995,284,179 1,994,020,348 
Total 1,995,284,179 1,994,020,348 
(2) Increase or decrease of bonds payable (excluding preferred shares, perpetual bonds and other financial 
instruments classified as financial liabilities) 
Unit: RMB 
Name 
Face 
value 
Issue date Term 
Amount of 
issue 
Opening balance 
Issue in 
the 
period 
Interest 
accrued at 
face value 
Amortizatio
n of 
premium 
and discount 
Current 
repayment 
Closing 
balance 
20 
CSG 
01 
100 
2020-3-24 
to 
2020-3-25 

years 
2,000,000,000 1,994,020,348  60,000,000 4,715,821  1,995,284,179 
Total -- -- -- 2,000,000,000 1,994,020,348  60,000,000 4,715,821  1,995,284,179 
In March 2020, with the approval of China Securities Regulatory Commission, the company was approved to publicly issue 2020 
corporate bonds (phase I) to qualified investors, with a face value of RMB 100, an issue amount of RMB 2 billion, a term of 3 years 
(annual interest payment and principal repayment at maturity), and a coupon rate of 6%; The issuance date is from March 24, 2020 to 
March 25, 2020, and the value date is March 25, 2020. 
 31. Deferred income 
Unit: RMB 
Item Opening balance 
Increase in current 
period 
decrease in current 
period 
Closing balance Reason  
Government grants 498,056,081 92,718,500 16,158,100 574,616,481  
Total 498,056,081 92,718,500 16,158,100 574,616,481 -- 
Projects involving government subsidies: 
Unit: RMB 
CSG Semi-annual Report 2021 
116 
Item in debt Opening balance 
Increase in current 
period 
Account to other in
come in this period 
Closing balance 
Related to assets or 
income 
Tianjin CSG Golden 
Sun Project (i) 
43,592,443  
1,687,446 41,904,997 
Assets related 
Dongguan CSG 
Golden Sun Project 
(ii)  35,075,250  
 
1,375,500 33,699,750 
Assets related 
Hebei CSG Golden 
Sun Project (iii)  35,750,000  
 
1,375,000 34,375,000 
Assets related 
Xianning CSG 
Golden Sun Project 
(iv)  38,891,417  
 
1,515,250 37,376,167 
Assets related 
Infrastructure 
compensation for 
Wujiang CSG Glass 
Co., Ltd (v)  27,504,284  
 
2,020,769 25,483,515 
Assets related 
Qingyuan 
Energy-saving 
project (vi)  14,176,616  
 
977,317 13,199,299 
Assets related 
Yichang Silicon 
products project 
(vii)  13,359,375  
 
1,406,250 11,953,125 
Assets related 
Yichang CSG 
silicon slice 
auxiliary project 
(viii)  18,456,685  
 
744,527 17,712,158 
Assets related 
Sichuan 
energy-saving glass 
project (ix)  5,513,400  
 
827,010 4,686,390 
Assets related 
Group coating film 
experimental project 
(x)  2,401,800  
 
499,500 1,902,300 
Assets related 
Yichang high purity 
silicon material 
project (xi)  2,720,797  
 
151,588 2,569,209 
Assets related 
Yichang 
semiconductor 
silicon material 
project (xii)  2,866,666 
 
 2,866,666 
Assets related 
Yichang CSG  43,233,170   1,333,907 41,899,263 Assets related 
CSG Semi-annual Report 2021 
117 
Display project 
(xiii) 
Xianning 
Photoelectric project 
(xiv)  6,760,000  
 
260,000 6,500,000 
Assets related 
Shenzhen medical 
equipment subsidy 
project(xv)  8,342,000  
 582,000 
7,760,000 
Assets related 
Group talent fund 
project (xvi) 171,000,000 
 
 171,000,000 
Income related 
Zhaoqing energy 
saving industry 
support fund 
project(xvii) 
 92,718,500  92,718,500 Income related 
Others 28,412,178  1,402,036 27,010,142 
Assets and income 
related 
Total   498,056,081  92,718,500 16,158,100 574,616,481  
Other statement: 
(i)The allowance was granted by Tianjin Municipal Government. The allowance was used for establishing PV power station by 
Tianjin CSG Energy-Saving Glass Co., Ltd. The facilities belonged to Tianjin CSG upon completion. The allowance will be credited 
to income statement in 20 years, the useful life of the PV power station. 
 
(ii)The allowance was granted by Dongguan Municipal Government. The allowance was used for establishing PV power station by 
Dongguan CSG Architectural Glass Co., Ltd. The facilities belonged to Dongguan CSG upon completion. The allowance will be 
credited to income statement in 20 years, the useful life of the PV power station. 
 
(iii)The allowance was granted by Langfang Municipal Government. The allowance was used for establishing PV power station by 
Hebei CSG Glass Co., Ltd. ("Hebei CSG"). When the facilities were set up, they belonged to Hebei CSG. The allowance will be 
credited to income statement in 20 years, the useful life of the PV power station. 
 
(iv)The allowance was granted by Xianning Municipal Government. The allowance was used for establishing PV power station by 
Xianning CSG Glass Co., Ltd. The facilities belonged to Xianning CSG upon completion. The allowance will be credited to income 
statement in 20 years, the useful life of the PV power station. 
 
(v)The allowance was infrastructure compensation granted by Wujiang municipal government, and will be credited to income 
statement in 15 years, the shortest operating period as committed by the Group. 
 
(vi)The allowance appropriated by Guangdong Province was a pilot project for strategic emerging industry clusters development, 
which was used to establish high performance ultra-thin electronic glass production lines by Qingyuan CSG. The allowance will be 
credited to income statement in 10 years, the useful life of the production line. 
 
(vii)The balance represented amounts granted to Yichang CSG polysilicon Co., Ltd. by Yichang City Dongshan Development 
CSG Semi-annual Report 2021 
118 
Corporation under the provisions of the investment contract signed between the Group and the Municipal Government of Yi Chang. 
The proceeds were designed for the construction of electricity transformer and the pipelines. Yichang polysilicon is entitled to the 
ownership of the facilities, which will be amortised by 16 years according to the useful life of the converting station. 
 
(viii) It represented the government supporting fund obtained by Yichang polysilicon from the acquiring of the assets and liabilities of 
Crucible project of Yichang Hejing Photoelectric Ceramic Co., Ltd. The proceeds would be amortised and credited to income statement 
by 16 years after related assets were put into use. 
 
(ix)It represented the funds granted by Chengdu local government for energy glass project. It will be amortised and credited to income 
statement in 15 years, in accordance with the minimum operating period committed by the Group. 
 
(x)The allowance was granted by Shenzhen City Development and Reform Commission for the development of Group Coating Film 
experimental project. The project is amortized and included in profit and loss according to the expected service life of relevant fixed 
assets. 
 
(xi) It represented the funds granted by Hubei local government for inport discount complement and international corporation special 
subsidy. The grant will be amortised and credited to income statement by 12 to 15 years. 
 
(xii) It represented the special subsidy of Yichang National Regional Strategic Emerging Industry Development Pilot Project II, which 
is used to complement Yichang CSG Polysilicon ―Hubei semiconductor silicon preparative technique project laboratory‖. The grant 
will be amortised and credited to income statement by 15 years. 
 
(xiii)It represented the funds granted by Yichang Municipal Government for Yichang CSG Display Company's flat project construction 
support funds and construction of coil coating three-line project. The grant will be amortised and credited to income statement by 15 
years. 
 
(xiv) It represented the funds granted by Xianning Government of the Project supporting fund for photoconductive glass production 
line, which is used to pay for Xianning CSG Glass Co. Ltd. constructing the project of photoelectric photoelectric optical glass 
production line. After the completion of the production line, the ownership belongs to Xianning photoelectric. The allowance will be 
credited to income statement in 8 years, the useful life of the production line. 
 
(xv) The allowance was granted by Shenzhen Municipal Government. The allowance was used for the production line of epidemic 
prevention materials for Shenzhen CSG Medical Technology Co., Ltd. The facilities belonged to Shenzhen CSG Medical Technology 
Co., Ltd upon completion. The allowance will be credited to income statement with the useful life of the production line. 
 
(xvi)The allowance was granted by Administrative Commission of Yichang High-tech Industrial Development Zone. For senior 
management personnel, engineering technical personnel and senior professional technical team which is working at Yichang or plane to 
introduction, fund of RMB171 million was set up, as a special fund for talent introduction and housing resettlement. 
 
(xvii) It is the financial support fund for Provincial Industrial Co Construction in 2021 allocated by the Finance Bureau of Zhaoqing 
high tech Industrial Development Zone for Zhaoqing energy conservation company, which is used for enterprise development, 
production and operation. 
CSG Semi-annual Report 2021 
119 
32. Share Capital 
Unit: RMB 
 
Opening 
balance 
Changed in the report period(+,-) 
Closing 
balance New issues Bonusissue 
Transferred 
fromreserves 
Others Sub-total 
Total of capital 
shares 
3,070,692,107      3,070,692,107 
33. Capital surplus 
Unit: RMB 
Item Opening balance Increased this term Decreased this term Closing balance 
Capital premium (share premium) 655,424,260   655,424,260 
Other capital surplus -58,427,175   -58,427,175 
Total  596,997,085   596,997,085 
34. Other comprehensive income 
Unit: RMB 
Item 
Opening 
balance 
Occuring in current period 
Closing 
balance 
Amount 
incurred 
before 
income tax 
Less: Amount 
transferred 
into profit and 
loss in the 
current period 
that 
recognized 
into other 
comprehensiv
e income in 
prior period 
Less: Amount 
transferred into 
retained 
earnings in the 
current period 
that recognized 
into other 
comprehensive 
income in prior 
period 
Less: 
income 
tax 
expense 
After-tax 
attribute to 
the parent 
company  
After-tax 
attribute to 
minority 
shareholde

I. Other comprehensive 
income items which can 
not be reclassified to 
profit or loss 
        
II. Other comprehensive 
income items which will 
be reclassified to profit 
or loss 
161,816,819 1,322,491    1,322,491  163,139,310 
CSG Semi-annual Report 2021 
120 
Differences on 
translation of foreign 
currency financial 
statements 
-1,884,978 1,322,491    1,322,491  -562,487 
Finance incentives for 
energy and technical 
transformation 
2,550,000       2,550,000 
Income from conversion 
of self use real estate 
and land use right into 
investment real estate 
161,151,797       161,151,797 
Total of other 
comprehensive income 
161,816,819 1,322,491    1,322,491  163,139,310 
35. Special reserves 
Unit: RMB 
Item Opening balance Increased this term Decreased this term Closing balance 
Safety production cost 10,269,002  1,166,410 9,102,592 
Total 10,269,002  1,166,410 9,102,592 
36. Surplus reserves 
Unit: RMB 
Item Beginning of term Increased this term Decreased this term End of term 
Statutory surplus reserve 909,095,854     909,095,854   
Discretionary surplus reserve  127,852,568    127,852,568 
Total  1,036,948,422      1,036,948,422   
37. Undistributed profits 
Unit: RMB 
Item The current period The same period of last year  
Retained earnings at the end of the previous term before adjustment   5,336,266,412 4,859,600,841 
Retained earnings at the beginning of this term after adjustment   5,336,266,412 4,859,600,841 
Add: net profits belonging to equity holders of the Company 1,352,517,465 391,466,723 
Less:Appropriations to statutory surplus reserve   
 Common stock dividends payable 307,069,211 211,962,885 
Retained earnings in the end 6,381,714,666 5,039,104,679 
CSG Semi-annual Report 2021 
121 
38. Revenue and cost of sales 
Unit: RMB 
Item 
Occurred in current term Occurred in previous term 
Revenue Cost Revenue Cost 
Revenue from main 
operations 
6,549,257,796 4,117,364,759 4,384,952,565   3,156,673,458   
Revenue from other 
operations 
65,544,742 9,262,386 39,268,784   2,893,573   
Total 6,614,802,538 4,126,627,145  4,424,221,349   3,159,567,031   
39. Tax and surcharge 
Unit: RMB 
Item Occurred in current term Occurred in previous term 
City maintenance and construction tax 20,244,886 13,417,822 
Educational surcharge 17,918,346 11,582,943 
Housing property tax 16,177,724 14,336,199 
Land use rights 11,475,052 6,477,593 
Stamp tax 3,873,467 2,314,485 
Environmental protection tax 3,569,685 3,590,774 
Others 706,894 618,576 
Total 73,966,054 52,338,392 
40. Sales expenses 
Unit: RMB 
Item Occurred in current term Occurred in previous term 
Freight expenses 5,430,828 68,005,806 
Employee benefits 82,609,837 65,900,124 
Entertainment expenses 10,768,857 5,966,150 
Business travel expenses 4,144,027 2,646,504 
Vehicle use fee 3,994,805 3,267,556 
Rental expenses 3,608,518 3,280,632 
Depreciation expenses 386,840 464,897 
Others 14,382,303 12,107,865 
Total 125,326,015 161,639,534 
CSG Semi-annual Report 2021 
122 
41. Administrative expenses 
Unit: RMB 
Item Occurred in current term Occurred in previous term 
Employee benefits 205,775,425 154,039,065 
Depreciation expenses 30,558,014 30,983,197 
Amortization of intangible assets 31,383,145 26,914,457 
General office expenses 14,283,686 11,476,149 
Labour union funds 9,143,124 7,058,240 
Entertainment fees 8,583,533 4,133,275 
Business travel expenses 3,293,171 1,800,471 
Utility fees 2,661,302 2,887,017 
Canteen fee 3,737,420 3,409,550 
Vehicle use fee 2,818,991 2,011,558 
Consulting advisers 7,243,698 7,668,560 
Factory shutdown losses  42,910,507 
Others 35,433,195 22,127,361 
Total 354,914,704 317,419,407 
42. Research and development expenses 
Unit: RMB 
Item Occurred in current term Occurred in previous term 
Research and development expenses 224,886,882 145,063,647 
Total 224,886,882 145,063,647 
43. Finance expenses 
Unit: RMB 
Item Occurred in current term Occurred in previous term 
Interest on borrowings 103,386,761 157,133,164 
Less: Capitalised interest 1,416,342 4,954,200 
Interest expenses 101,970,419 152,178,964 
Less: Interest income 20,024,847 24,931,363 
Exchange losses 3,871,530 -499,379 
Others 1,182,897 4,994,975 
CSG Semi-annual Report 2021 
123 
Total 86,999,999 131,743,197 
44. Other income 
Unit: RMB 
Source of other gains Occurred in current term Occurred in previous term 
Government subsidy amortization 16,158,100 17,118,391 
Industry support funds 1,782,700 3,698,000 
Government incentive funds 11,750,470 13,973,402 
Research grants 2,129,180 5,613,820 
Others 4,733,354 7,605,713 
Total 36,553,804 48,009,326 
45. Investment income 
Unit: RMB 
Item Occurred in current term Occurred in previous term 
Structural deposit income 3,075,863  
Fixed deposit income 596,467  
Total 3,672,330  
46. Credit impairment losses 
Unit: RMB 
Item Occurred in current term Occurred in previous term 
Losses on bad debts of other receivables 110,593 4,451 
Losses on bad debts of accounts receivable 2,413,455 2,957,469 
Total 2,524,048 2,961,920 
47. Asset impairment losses 
Unit: RMB 
Item Occurred in current term Occurred in previous term 
Decline in the value of inventories  -154,053 
Impairment loss of fixed assets 26,753,082  
Total 26,753,082 -154,053 
CSG Semi-annual Report 2021 
124 
48. Asset disposal income 
Unit: RMB 
Source of income from assets disposal Occurred in current term Occurred in previous term 
Gains and losses on disposal of non current assets 137,638 -342,005 
Total 137,638 -342,005 
49. Non-operating income 
Unit: RMB 
Item Occurred in current term Occurred in previous term 
Amount of non-recurring gain and 
loss included in the report period 
Compensation income 2,504,317 580,519 2,504,317 
Amounts unable to pay 2,998,725 876,291 2,998,725 
Government subsidy  100,000  
Others 2,048,756 661,321 2,048,756 
Total 7,551,798 2,218,131 7,551,798 
50. Non-operating expenses 
Unit: RMB 
Item Occurred in current term Occurred in previous term 
Amount of non-recurring gain and loss 
included in the report period 
Donation 265,306 17,496,945 265,306 
Compensation  20,600  
Refund 15,028,336  15,028,336 
Others 1,168,343 18,008 1,168,343 
Total 16,461,985 17,535,553 16,461,985 
51. Income tax expenses 
(1) List of income tax expenses 
Unit: RMB 
Item Occurred in current term Occurred in previous term 
Current income tax expenses 260,737,212 94,992,504 
Deferred income tax expenses - 5,456,922 -10,877,296 
Total 255,280,290 84,115,208 
CSG Semi-annual Report 2021 
125 
(2) Adjustment process of accounting profit and income tax expense 
Unit: RMB 
Item Occurred in current term 
Total profit 1,624,258,194 
Current income tax expense accounted by tax and relevant regulations  233,923,611 
Costs, expenses and losses not deductible for tax purposes 495,218 
Impact on the use of deductible loss of deferred income tax assets not 
recognized in previous period 
-206,530 
Influence of deductible temporary difference or deductible losses of 
unrecognized deferred income tax assets 
34,517,081 
Balance the previous year income tax adjustment - 6,950,609 
Impact of tax incentives - 6,498,481 
Income tax expenses 255,280,290 
52. Other comprehensive income 
See the note for details. 
53. Items of the cash flow statement 
(1) Other cash received related to operating activities 
Unit: RMB 
Item Occurred in current term Occurred in previous term 
Interest income 20,024,847 24,931,363 
Government grant 113,114,204 33,990,935 
Others 45,686,124 10,774,006 
Total 178,825,175 69,696,304 
(2) Other cash paid related to operating activities 
Unit: RMB 
Item Occurred in current term Occurred in previous term 
Freight expenses 7,337,545 74,815,811 
General office expenses 21,928,236 17,610,516 
Business travel expenses 9,925,103 6,371,021 
Entertainment fees 20,105,592 10,976,482 
CSG Semi-annual Report 2021 
126 
Vehicle use fee 6,874,692 5,738,312 
Maintenance fee 10,878,076 10,630,309 
Rental expenses 11,665,203 7,252,265 
Insurance 7,889,601 9,758,524 
Commission 1,182,897 4,994,975 
Consulting fees 5,050,890 5,151,892 
Others 143,938,799 126,573,611 
Total 246,776,634 279,873,718 
(3) Other cash received related to investment activities 
Unit: RMB 
Item Occurred in current term Occurred in previous term 
Deposit 26,124,986 198,380 
Income from trial production of construction in progress 6,011,365 27,868,724 
Entrusted Loan  300,000,000 
Total 32,136,351 328,067,104 
(4) Other cash paid related to investment activities 
Unit: RMB 
Item Occurred in current term Occurred in previous term 
Trial production expenditure in construction 6,911,853 21,848,237 
Total 6,911,853 21,848,237 
(5) Other cash received related to financing activities 
Unit: RMB 
Item Occurred in current term Occurred in previous term 
Deposit  298,227 
Total  298,227 
(6) Other cash paid related to financing activities 
Unit: RMB 
Item Occurred in current term Occurred in previous term 
Equity incentive repurchase payment  122,445,171 
Payment for deposit and margin  3,050,301 
CSG Semi-annual Report 2021 
127 
Repay financing leases  357,808,728 
Other 390,507 53,939 
Total 390,507 483,358,139 
54. Supplement information to the cash flow statement 
(1) Supplement information to the cash flow statement 
Unit: RMB 
SupplementaryInfo. Amount of this term Amount of last term 
1. Reconciliation from net profit to cash flows from operating activities -- -- 
Net profit 1,368,977,904 401,876,965 
Add: Provisions for assets impairment 26,753,082 -154,053 
Credit impairment loss 2,524,048 2,961,920 
    Depreciation of fixed assets 448,555,136 430,017,802 
Depreciation of right-of-use assets 471,792  
    Amortization of intangible assets 31,383,145 26,914,457 
    Amortization of long-term prepaid expenses 163,410 821,736 
    Losses on disposal of fixed assets intangible assets and other 
long-term assets (―- ―for gains) 
-137,638 342,005 
    Finance expenses (―- ―for gains) 101,970,419 152,178,964 
Investment loss (―- ―for gains) -3,672,330  
    Decrease in deferred tax assets (―- ―for increase) -8,575,782 -13,637,865 
    Increase of deferred income tax liability (―- ―for decrease) 3,118,860 2,760,569 
    Decrease of inventory (―- ―for increase) -236,251,630 -220,040,002 
    Decrease of operational receivable items (―- ―for increase) -260,405,962 -154,063,031 
    Increase of operational payable items (―- ―for decrease) 224,537,331 150,101,105 
Others -1,166,410 -436,183 
Net cash flow generated by business operation 1,698,245,375 779,644,389 
2. Net change of cash and cash equivalents -- -- 
Balance of cash at period end 1,647,672,831 3,071,655,971 
Less: Initial balance of cash 2,124,028,196 1,831,835,030 
Net increasing of cash and cash equivalents -476,355,365 1,239,820,941 
(2) Formation of cash and cash equivalents 
Unit: RMB 
CSG Semi-annual Report 2021 
128 
Item Closing balance Opening balance 
I. Cash 1,647,672,831 2,124,028,196 
Incl: Cash on hand 2,899 2,725 
   Bank deposits that can be readily drawn on demand 1,457,598,945 1,463,954,484 
   Other cash balances that can be readily drawn on demand 190,070,987 660,070,987 
II. Balance of cash and cash equivalents at the end of the period 1,647,672,831 2,124,028,196 
55. Assets with restricted ownership or use rights 
Unit: RMB 
Item Ending book value Reason for restriction 
Monetary assets 1,760,707 Restricted deposit flow 
Fixed assets 17,872,800 Restricted mortgage loan 
Total 19,633,507 -- 
56. Foreign currency monetary items 
(1) Foreign currency monetary items 
Unit: RMB 
Item 
Closing balance of foreign 
currency  
Exchange rate 
Closing  
balance convert to RMB 
Cash at bank and on hand -- -- 42,687,473 
Incl:  HKD 5,227,274 0.8321 4,349,614 
USD 5,827,618 6.4601 37,646,995 
   EUR 19 7.6862 146 
JPY 11,761,130 0.0584 686,850 
AUD 797 4.8528 3,868 
Accounts receivable   78,787,097 
Incl:  HKD 1,326,139 0.8321 1,103,480 
USD 11,031,918 6.4601 71,267,293 
   EUR 834,785 7.6862 6,416,324 
Short-term borrowings   646 
Incl:  USD 100 6.4601 646 
Accounts payable   35,750,978 
Incl:  HKD 112,037 0.8321 93,226 
CSG Semi-annual Report 2021 
129 
USD 5,224,898 6.4601 33,753,364 
   EUR 222,216 7.6862 1,707,997 
      JPY 3,362,860 0.0584 196,391 
Contract liabilities   26,826,039 
Incl:  HKD 6,217,181 0.8321 5,173,316 
USD 3,351,614 6.4601 21,651,762 
   EUR 125 7.6862 961 
57. Government subsidy 
(1) Basic situation of government subsidies 
Unit: RMB 
Type Amount Presentation project 
Amount included in current 
profit and loss 
Government subsidy amortization 16,158,100 Other income 16,158,100 
Other government subsidies 92,718,500 Deferred income  
Other government subsidies 20,395,704 Other income 20,395,704 
Total 129,272,304  36,553,804 
(2) Return of government subsidies 
√Applicable □ Not applicable                                                     
Unit: RMB 
Item Amount Reason 
TCO glass production base industrialization project 15,028,336  
VIII. The changes of consolidation scope 
1. Changes in scope of consolidation for other reasons 
On April 19, 2021, the Group set up a subsidiary, Xi'an CSG Energy-saving Glass Technology Co., Ltd. (hereinafter referred to as 
"Xi'an Energy-saving Company"). As of June 30, 2021, the Group had not contributed yet.The Group owns 100% of its equity. 
 
On June 25, 2021, the Group established Anhui CSG Silicon Valley Mingdu Mining Development Co., Ltd. (referred to as "Anhui 
Mining Company"). As of June 30, 2021, the Group had not contributed yet.The Group owns 60% of its equity. 
CSG Semi-annual Report 2021 
130 
IX. Interest in other entities 
1. Interest in subsidiary  
(1) Composition of the Group 
Name of subsidiary 
Major business 
location 
Place of 
registration 
Scope of business 
Shareholding (%) Way of 
acquicition Direct Indirect 
Chengdu CSG Chengdu, PRC Chengdu, PRC 
Development, production and 
sales of special glass 
75% 25% Establishment 
Sichuan CSG Energy 
Conservation 
Chengdu, PRC Chengdu, PRC 
Development, production and 
sales of special glass and 
processing of glass 
75% 25% Split-off 
Tianjin Energy 
Conservation 
Tianjin, PRC Tianjin, PRC 
Development, production and 
sales of special glass 
75% 25% Establishment 
Dongguan CSG 
Engineering 
Dongguan, PRC Dongguan, PRC Intensive processing of glass 75% 25% Establishment 
Dongguan CSG Solar Dongguan, PRC Dongguan, PRC 
Production and sales of solar 
glass 
75% 25% Establishment 
Dongguan CSG PV-tech Dongguan, PRC Dongguan, PRC 
Production and sales of hi-tech 
green battery and components 
100%  Establishment 
Yichang CSG 
Polysilicon 
Yichang, PRC Yichang, PRC 
Production and sales of 
high-purity silicon materials 
75% 25% Establishment 
Wujiang CSG 
Engineering 
Wujiang, PRC Wujiang, PRC Intensive processing of glass 75% 25% Establishment 
Hebei CSG Yongqing, PRC Yongqing, PRC 
Production and sales of special 
glass 
75% 25% Establishment 
Wujiang CSG Wujiang, PRC Wujiang, PRC 
Production and sales of special 
glass 
100%  Establishment 
China Southern Glass 
(Hong Kong)  
Hong Kong, 
PRC 
Hong Kong, 
PRC 
Investment holding 100%  Establishment 
Hebei Shichuang Yongqing, PRC Yongqing, PRC 
Production and sales of 
ultra-thin electronic glass 
 100% Establishment 
Xianning CSG Xianning, PRC Xianning, PRC 
Production and sales of special 
glass 
75% 25% Establishment 
Xianning CSG 
Energy-Saving 
Xianning, PRC Xianning, PRC Intensive processing of glass 75% 25% Split-off 
Qingyuan CSG 
Energy-Saving 
Qingyuan, PRC Qingyuan, PRC 
Production and sales of 
ultra-thin electronic glass 
100%  Establishment 
CSG Semi-annual Report 2021 
131 
Shenzhen CSG 
Financial Leasing Co., 
Ltd. 
Shenzhen, PRC Shenzhen, PRC Finance leasing, etc. 75% 25% Establishment 
Jiangyou CSG Mining 
Development Co., Ltd. 
Jiangyou, PRC Jiangyou, PRC 
Production and sales of silica 
and its by-products 
100%  Establishment 
Shenzhen CSG PV 
Energy Co., Ltd. 
Shenzhen, PRC Shenzhen, PRC 
Investment management of 
photovoltaic plant 
100%  Establishment 
Qingyuan CSG New 
Energy Co., Ltd. 
Qingyuan, PRC Qingyuan, PRC 
Clean energy development, 
photovoltaic power generation 
 100% Establishment 
Suzhou CSG PV-tech 
Co., Ltd. 
Wujiang, PRC Wujiang, PRC 
Clean energy development, 
photovoltaic power generation 
 100% Establishment 
Wujiang CSG New 
Energy Co., Ltd. 
Wujiang, PRC Wujiang, PRC 
Clean energy development, 
photovoltaic power generation 
 100% Establishment 
Yichang CSG New 
Energy Co., Ltd 
Yichang, PRC Yichang, PRC 
Clean energy development, 
photovoltaic power generation 
 100% Establishment 
Shenzhen CSG Display Shenzhen, PRC Shenzhen, PRC 
Production and sales of display 
component products 
60.8%  Acquisition 
Xianning CSG 
Photoelectric 
Xianning, PRC Xianning, PRC 
Photoelectric glass and high 
aluminium glass 
 100% Acquisition 
Zhaoqing 
Energy-SavingGlass 
Zhaoqing, PRC Zhaoqing, PRC 
Production and sales of special 
glass 
100%  Establishment 
Zhaoqing Automobile 
Glass 
Zhaoqing, PRC Zhaoqing, PRC 
Production and sales of special 
glass 
100%  Establishment 
Anhui CSG New 
Energy Materials 
Fengyang, PRC Fengyang, PRC 
Develop, manufacture and sell 
key materials or complete sets 
of equipment for new energy 
power generation 
100%  Establishment 
Anhui CSG New Quartz 
material 
Fengyang, PRC Fengyang, PRC 
Quartzite mining, processing, 
purification, sales 
100%  Establishment 
Anhui Mining Fengyang, PRC Fengyang, PRC Mining of mineral resources 60%  Establishment 
Xi'an Energy-saving Xi'an, PRC Xi'an, PRC 
Production and sales of special 
glass 
55% 45% Establishment 
(2)Important non-wholly owned subsidiary 
Unit: RMB 
Subsidiaries 
Shareholding of 
minority 
shareholders 
Total profit or loss attributable to 
minority shareholders for the year 
ended 30 June 2021 
Dividends distributed to 
minority interests for the 
year ended 30 June 2021 
Minority interest 
as at 30 June 
2021 
CSG Semi-annual Report 2021 
132 
Shenzhen CSG Display 39.20% 15,671,487  388,306,164 
(3) Major financial information of important non-wholly owned subsidiaries 
Unit: RMB 
Name of 
Subsidiary 
Closing balance 
Current assets Non-current assets Total assets Current liabilities Non-current liabilities Total liabilities 
Shenzhen CSG 
Display 
245,824,959 1,392,976,463 
  
1,638,801,422 535,730,360 56,375,022  592,105,382 
Opening balance 
Current assets Non-current assets Total assets Current liabilities Non-current liabilities Total liabilities 
304,147,421 1,405,344,962 
1,709,492,38
3 630,254,366 81,201,074 711,455,440 
 
Unit: RMB 
Name of 
Subsidiary 
Occurred in current term Occurred in previous term 
Revenue Net profit 
Total 
comprehensive 
income 
Cash flows 
from 
operating 
activities 
Revenue Net profit 
Total 
comprehensive 
income 
Cash flows 
from 
operating 
activities 
Shenzhen 
CSG Display 
378,092,939 46,313,955 46,313,955 57,269,209 212,884,437 25,080,790 25,080,790 61,513,296 
2. Interests in joint ventures 
Company Name Date of establishment 
Registered capital 
(RMB 0,000) 
Equity ratio 
Relationship 
with the 
company 
Yichang Nanxing Automotive Electronics 
Co., Ltd. 
October 13, 2020 9,000 30.40% Joint venture 
Yichang Rongsheng New Material Co., Ltd. October 19, 2020 500 39% Joint venture 
As of June 30, 2021, the Group had not actually injected capital into the above associated enterprises. 
X. Risk related to financial instrument 
The Group's activities expose it to a variety of financial risks: market risk (primarily currency risk and interest rate risk), credit risk and 
liquidity risk. The Group's overall risk management programme focuses on the unpredictability of financial markets and seeks to 
minimise potential adverse effects on the Group's financial performance. 
 
(1) Market risk 
CSG Semi-annual Report 2021 
133 
 
(a) Foreign exchange risk 
 
The Group’s major operational activities are carried out in Mainland China and a majority of the transactions are denominated in 
RMB. However, some of the export business is settled in foreign currency. Besides, the Group is exposed to foreign exchange risk 
arising from the recognized assets and liabilities, and future transactions denominated in foreign currencies, primarily with respect to 
US dollars and HKD. The Group monitors the scale of foreign currency transactions, foreign currency assets and liabilities, and 
adjusts settlement currency of export business, to furthest reduce the currency risk.  
 
As at 30 June 2021, the carrying amounts in RMB equivalent of the Group’s assets and liabilities denominated in foreign currencies 
are summarized below: 
  
  
30 June 2021 
USD HKD Others Total 
Financial assets denominated in foreign 
currency 
    
Cash at bank and on hand 37,646,995 4,349,614 690,864 42,687,473 
Receivables 71,267,293 1,103,480 6,416,324 78,787,097 
Total 108,914,288 5,453,094 7,107,188 121,474,570 
Financial liabilities denominated in foreign 
currency 
    
Short-term borrowings 646   646 
Payables 33,753,364 93,226 1,904,388 35,750,978 
Total 33,754,010 93,226 1,904,388 35,751,624 
 
 
  31 December 2020 
USD HKD Others Total 
Financial assets denominated in foreign 
currency 
    
Cash at bank and on hand 16,599,430 5,997,799 1,109,657  23,706,886 
Receivables 84,333,333 1,392,919 6,699,153 92,425,405 
Total 100,932,763  7,390,718  7,808,810  116,132,291 
Financial liabilities denominated in foreign 
currency 
    
Short-term borrowings  63,120,000  63,120,000 
Payables 47,632,226 3,868,806 4,443,735  55,944,767 
Total 47,632,226 66,988,806  4,443,735  119,064,767  
As at 30 June 2021, if the currency had strengthened/weakened by 10% against the USD while all other variables had been held 
constant, the Group’s net profit for the year would have been approximately RMB 6,388,624 lower/higher (31 December 2020: 
approximately RMB 4,530,546 lower/higher) for various financial assets and liabilities denominated in USD. 
 
Other changes in exchange rate had no significant influence on the Group's operating activities. 
CSG Semi-annual Report 2021 
134 
(b) Interest rate risk 
 
The Group's interest rate risk arises from long-term interestbearing borrowings including long-term borrowings and bonds payable. 
Financial liabilities issued at floating rates expose the Group to cash flow interest rate risk. Financial liabilities issued at fixed rates 
expose the Group to fair value interest rate risk. The Group determines the relative proportions of its fixed rate and floating rate 
contracts depending on the prevailing market conditions. As at 30 June 2021, the Group’s long-term interest-bearing debt at variable 
rates and fixed rates as illustrated below: 
 
Type 30 June 2021 31 December 2020 
Debt at fixed rates 2,357,285,920 2,105,274,331 
Debt at variable rates 828,555,276 742,000,000 
Total 3,185,841,196 2,847,274,331 
 
The Group continuously monitors the interest rate position of the Group. Increases in interest rates will increase the cost of new 
borrowing and the interest expenses with respect to the Group’s outstanding floating rate borrowings, and therefore could have a 
material adverse effect on the Group’s financial position. The Group makes adjustments timely with reference to the latest market 
conditions, which includes increasing/decreasing long-term fixed rate debts at the anticipation of increasing/decreasing interest rate. 
 
(2) Credit risk 
Credit risk is managed on the grouping basis. Credit risk mainly arises from cash at bank, notes receivable, accounts receivable, other 
receivables. 
 
The Group expects that there is no significant credit risk associated with cash at bank since they are mainly deposited at state-owned 
banks and other medium or large size listed banks. Management does not expect that there will be any significant losses from 
non-performance by these counterparties. Furthermore, as the Group’s bank acceptance notes receivable are generally accepted by 
the state-owned banks and other large and medium listed banks, management believes the credit risk should be limited. 
 
In addition, the Group has policies to limit the credit exposure on accounts receivable, other receivables and trade acceptance notes 
receivable. The Group assesses the credit quality of and sets credit limits on its customers by taking into account their financial 
position, the availability of guarantee from third parties, their credit history and other factors such as current market conditions. The 
credit history of the customers is regularly monitored by the Group. In respect of customers with a poor credit history, the Group will 
use written payment reminders, or shorten or cancel credit periods, to ensure the overall credit risk of the Group is limited to a 
controllable extent. 
 
(3) Liquidity risk 
 
Cash flow forecasting is performed by each subsidiary of the Group and aggregated by the Group’s finance department in its 
headquarters. The Group’s finance department at its headquarters monitors rolling forecasts of the Group's short-term and long-term 
liquidity requirements to ensure it has sufficient cash reserve, while maintaining sufficient headroom on its undrawn committed 
borrowing facilities from major financial institutions so that the Group does not breach borrowing limits or covenants on any of its 
borrowing facilities to meet the short-term and long-term liquidity requirements. 
CSG Semi-annual Report 2021 
135 
The management intends to take the following measures to ensure that the group's liquidity risk is within a controllable range. 
 
(a) The Group will have steady cash inflows from operating activities; 
(b) The Group will pay the debts that mature and finance the construction projects through the existing bank facilities;  
(c) The Group will closely monitor the payment of construction expenditure in terms of payment time and amount. 
 
The financial liabilities of the Group at the balance sheet date are analysed by their maturity date below at their undiscounted 
contractual cash as follows: 
 
   30 June 2021 
Within 1 year 1 to 2 years 2 to 5 years Over 5 years Total 
Short-term borrowings 318,162,276    318,162,276 
Notes payable 304,710,352    304,710,352 
Accounts payable 1,242,148,009    1,242,148,009 
Other payables 233,274,223    233,274,223 
Other current liabilities 32,329,042    32,329,042 
Non-current liabilities due within 
one year 
138,831,418    138,831,418 
Long-term borrowings 46,088,172 715,895,293 526,921,195  1,288,904,660 
Bonds payable 120,000,000 2,087,741,935   2,207,741,935 
Total 2,435,543,492 2,803,637,228 526,921,195  5,766,101,915 
 
  31 December 2020 
Within 1 year 1 to 2 years 2 to 5 years Over 5 years Total 
Short-term borrowings  357,872,322      357,872,322 
Notes payable  144,851,192      144,851,192  
Accounts payable  1,237,833,051      1,237,833,051  
Other payables  287,332,992    287,332,992 
Other current liabilities 34,586,292    34,586,292 
Non-current liabilities due within 
one year 
 951,180,309     951,180,309 
Long-term borrowings 32,663,037  731,295,181   154,771,873   918,730,091 
Bonds payable  120,000,000   120,000,000   2,027,741,935   2,267,741,935 
Total  3,166,319,195  851,295,181  2,182,513,808  6,200,128,184 
XI. Disclosure of fair value 
1. The ending fair value of assets and liabilities measured at fair value 
Based on the lowest level input that is significant to the fair value measurement in its entirety, the fair value hierarchy has the 
following levels: 
Level 1: Quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities. 
Level 2: Inputs other than quoted prices included within Level 1 that are observable for the asset or liability, either directly or 
CSG Semi-annual Report 2021 
136 
indirectly. 
Level 3: Unobservable inputs for the asset or liability. 
(a) Assets continuously measured at fair value 
By June30, 2021, the Group’s using assets and liabilities measured at fair value are listed three levels as followings: 
  
  
30 June 2021 
Level 1 Level 2 Level 3 Total 
Measured at fair value through other comprehensive income   
   Receivables Financing   444,025,966  444,025,966 
Investment property 
 
383,084,500  383,084,500 
Total   827,110,466  827,110,466 
(b) Assets and liability that not measured but disclosed at fair value 
The group’s financial assets and financial liabilities measured at amortized cost mainly include: accounts receivable, short-term 
borrowings, accounts payable, long term borrowings, bonds payable, long-term payables, ect.  
Except for financial liabilities listed below, book value of the other financial assets and liabilities not measured at fair value is a 
reasonable approximation of their fair value. 
  
  
30 June 2021 31 December 2020 
Carrying amount Fair value Carrying amount Fair value 
Financial liabilities         
Medium term notes   800,000,000 803,364,000 
Corporate bonds 1,995,284,179 2,002,974,000 1,994,020,348 1,987,041,277 
Total 1,995,284,179 2,002,974,000 2,794,020,348 2,790,405,277 
The fair values of corporate bonds and medium-term notes are the present value of the contractually determined stream of future cash 
flows at the rate of interest applied at that time by the market to instruments of comparable credit status and providing substantially 
the same cash flows on the same terms, and corporate bonds belongs to Level 2. 
XII. Related party and related Transaction  
1. Information of the parent company 
The Company regards no entity as the parent company. 
2. Information of the subsidiaries 
The general information and other related information of the subsidiaries are set out in attached note. 
3. Joint venture of the Company 
The general information and other related information of joint ventures of the Company are set out in attached note. 
4. Other related parties 
Other related parties Relationship between other related parties and the enterprise 
CSG Semi-annual Report 2021 
137 
Shenzhen Jushenghua Co., Ltd. Party acting in concert of the Company's largest shareholder 
Foresea Life Insurance Co., Ltd. The Company's largest shareholder 
Xinjiang Qianhai United Property Insurance Co., Ltd. 
Related parties of the person acting in concert of the Company's 
largest shareholder 
Suzhou Baoqi Logistics Co., Ltd. 
Related parties of the person acting in concert of the Company's 
largest shareholder 
5. Related party transactions 
(1)Related transactions for the purchase and sale of goods, provision and receipt of services 
Purchase of goods / acceptance of labor services 
Unit: RMB 
Related party Related party transactions Amount incurred in the 
current period 
Amount incurred in the 
previous period 
Suzhou Baoqi Logistics Co., Ltd. Acceptance of labor services 5,247,713  
Other related parties Purchase of goods 2,428,018  
Total   7,675,731  
 
Sales of goods / provision of labor services 
Unit: RMB 
Related party Related party transactions Amount incurred in the 
current period 
Amount incurred in the 
previous period 
Shenzhen Jushenghua Co., Ltd. Sales of goods 500 12,118,000 
Other related parties Sales of goods 559,600 6,222,400 
Total  560,100 18,340,400 
Note: Other related parties include many companies, and the amount is scattered, so they are listed in combination. 
(2) Purchase insurance 
Unit: RMB 
Related party Related party transactions Amount incurred in the 
current period 
Amount incurred in the 
previous period 
Foresea Life Insurance Co., Ltd. Purchase life insurance 1,224,197 1,903,094 
Xinjiang Qianhai United Property 
Insurance Co., Ltd. 
Purchase auto insurance 
and property insurance 
84,149 178,374 
Total   1,308,346 2,081,468 
CSG Semi-annual Report 2021 
138 
6. Accounts receivable and payable of related parties 
(1) Receivables 
Unit: RMB 
Related party 
Closing balance Opening balance 
Book balance Bad debt provision Book balance Bad debt provision 
Shenzhen Qianhai Liandongyun 
Car Rental Co., Ltd. 
54,000 1,080   
Other related parties 3,600 72 223,200 4,464 
Total 57,600 1,152 223,200 4,464 
(2) Payables 
Related party Closing book balance Opening book balance 
Suzhou Baoqi Logistics Co., Ltd. 3,166,829 2,617,344 
Total 3,166,829 2,617,344 
7. Commitment of related parties 
□ Applicable √ Not applicable 
XIII. Commitments and contingencies  
1. Significant commitments 
(1) Capital commitments 
 
Capital expenditures contracted for by the Group at the balance sheet date but are not yet necessary to be recognized on the balance 
sheet are as follows: 
Item 30 June 2021 31 December 2020 
Buildings, machinery and equipment 2,183,985,008 552,259,223   
 
(2) Operating lease commitments 
 
The future minimum lease payments due under the signed irrevocable operating leases contracts are summarized as follows: 
 30 June 2021 31 December 2020 
Within 1 year 6,548,841  7,813,728  
1 to 2 years 1,278,028  541,288   
2 to 3 years 477,816  
CSG Semi-annual Report 2021 
139 
Total 8,304,685 8,355,016 
XIV. Other important matters 
1. Segment information 
(1) Definition foundation and accounting policy of segment 
The Group's business activities are categorised by product and service as follows:  
 
Glass segment, engaged in production and sales of float glass and engineering glass and other building energy - saving materials, the 
silica for the production thereof, etc. 
Solar energy segment, engaged in manufacturing and sales of polysilicon and solar battery and applications, etc. 
Electronic glass and display segment is responsible for production and sales of display components and special ultra-thin glass 
products, etc. 
 
The reportable segments of the Group are the business units that provide different products or service. Different businesses require 
different technologies and marketing strategies. The Group, therefore, separately manages the production and operation of each 
reportable segment and Estimates their operating results respectively, in order to make decisions about resources to be allocated to 
these segments and to assess their performance. 
 
Inter-segment transfer prices are measured by reference to selling prices to third parties. 
 
The assets are allocated based on the operations of the segment and the physical location of the asset. The liabilities are allocated 
based on the operations of the segment. Expenses indirectly attributable to each segment are allocated to the segments based on the 
proportion of each segment’s revenue. 
(2)Financial information of segment 
Unit: RMB 
Item Glass industry 
Electronic glass and 
display 
Solar energyan
d other industr
ies 
Unallocated Elimination Total 
Revenue from 
external customers 
5,322,998,745 878,276,652 413,344,356 182,785  6,614,802,538 
Inter-segment 
revenue 
29,578,235 2,611,456 27,109,441 42,470,064 - 101,769,196  
Interest income 1,560,878 381,279 102,225 17,980,465  20,024,847 
Interest expenses 1,043,753 6,590,813 -8,940 94,371,623 - 26,830 101,970,419 
Asset impairment 
losses 
  26,753,082   26,753,082 
CSG Semi-annual Report 2021 
140 
Credit impairment 
loss 
2,546,188 42,069 -73,682 9,473  2,524,048 
Depreciation and 
amortization 
expenses 
303,315,122 113,734,222 60,032,838 3,491,301  480,573,483 
Total profit  1,523,058,899 260,561,952 - 10,198,984 - 149,163,673  1,624,258,194 
Income tax expenses 221,827,221 35,978,878 - 826,977 - 1,698,832  255,280,290 
Net profit  1,301,231,678 224,583,074 - 9,372,007 - 147,464,841  1,368,977,904 
Total assets 8,877,884,979 3,770,358,832 4,067,923,562 1,846,934,257  18,563,101,630 
Total liabilities 2,542,266,265 668,947,088 271,254,713 3,402,684,904  6,885,152,970 
Increase in non 
current assets 
499,420,148 34,666,192 8,444,928 129,078  542,660,346 
(3) Other statement 
The Group’s revenue from external customers domestically and in foreign countries or geographical areas, and the total non-current 
assets other than financial assets and deferred tax assets located domestically and in foreign countries or geographical areas are as 
follows: 
Revenue from external customers Jan.-Jun. 2021 Jan.-Jun. 2020 
Mainland 5,993,997,205 3,862,784,501 
Overseas 620,805,333 561,436,848 
Total 6,614,802,538 4,424,221,349 
Total non-current assets 30 June 2021 31 December 2020 
Mainland 12,946,829,944  12,652,550,312 
Hong Kong 12,433,408      12,463,605    
Total   12,959,263,352  12,665,013,917 
2. Other important transactions and matters that have an impact on investors' decisions 
□Applicable √ Not applicable 
XV. Notes to Financial Statements of the Parent Company 
1. Other receivables 
Unit: RMB 
Item Ending book balance Beginning book balance 
Interest receivable 112,611  
Dividends receivable   249,087,257  
Other receivables   3,402,452,584    3,554,821,112  
CSG Semi-annual Report 2021 
141 
Total  3,402,565,195    3,803,908,369   
(1) Interest receivable 
1) Classification of interest receivable 
Unit: RMB 
Nature of accounts Ending book balance Beginning book balance 
Interest receivable 112,611  
Total 112,611  
(2) Classification of dividends receivable 
Project (or investee) Closing balance Opening balance 
Dividends receivable from subsidiaries  249,087,257 
Total  249,087,257 
(3)Other receivables 
1) Other accounts receivable classified by the nature of accounts 
Unit: RMB 
Nature of accounts Ending book balance Beginning book balance 
Accounts receivable of related party 3,230,505,957 3,383,284,639 
Others 177,007,810 176,588,183 
Total 3,407,513,767 3,559,872,822 
2) Withdrawal of bad debt provision 
Unit: RMB 
Bad debt provision 
Phase I Phase II Phase III 
Total 
Expected credit 
losses in the next 12 
months 
Expected credit loss for the 
entire duration (no credit 
impairment occurred) 
Expected credit loss for the 
entire duration (credit 
impairment occurred) 
Balance on1 January 
2021 
3,500,744  1,550,966 5,051,710 
Balance on1 January 
2021 in current period 
—— —— —— —— 
--Transferred to the     
CSG Semi-annual Report 2021 
142 
Phase II 
--Transferred to the 
Phase III 
    
-- Transferred back to the 
Phase II 
    
-- Transferred back to the 
Phase I 
    
Withdrawal 9,473   9,473 
Recovery     
Write-off     
Verification     
Other changes     
Balance on 30 June 2021 3,510,217  1,550,966 5,061,183 
3) Disclosure by aging 
Unit: RMB 
Aging Closing balance 
Within 1 year (including 1 year) 3,232,299,734 
Over 1 year 175,214,033 
Total 3,407,513,767 
4) Provision for bad debts accrued, recovered or reversed in the current period 
Provision for bad debts: 
Unit: RMB 
Category 
Opening 
balance 
Amount of change in the current period 
Closing balance 
Provision Collect or reversal Write-off Others 
Provision for bad 
debts by portfolio 
5,051,710 9,473    5,061,183 
Total 5,051,710 9,473    5,061,183 
5) Top 5 of the closing balance of the other accounts receivable collated according to the arrears party 
 Unit: RMB 
Name ofthecompany Nature of accounts Closing balance Aging 
Proportion of the total 
year end balance of the 
accounts receivable (%) 
Closing 
balance of bad 
debt provision  
CSG Semi-annual Report 2021 
143 
CSG Technology Subsidiary  754,757,255  Within 1 year 22%  
Shenzhen CSG 
Display 
Subsidiary 
 386,042,771  
Within 1 year 11%  
Qingyuan CSG 
Energy-saving 
Subsidiary 
 361,938,627  
Within 1 year 11%  
Dongguan CSG 
PV-tech 
Subsidiary 
 217,211,159  
Within 1 year 6%  
China Southern Glass 
(Hong Kong) 
Subsidiary 
 214,438,085  
Within 1 year 6%  
Total -- 1,934,387,897 -- 56%  
2. Long-term equity investment 
Unit: RMB 
Item 
Closing balance Opening balance 
Book balance  
Impairment 
provision 
Book value Book balance  
Impairment 
provision 
Book value 
Investment in 
subsidiaries 
6,189,306,870 15,000,000 6,174,306,870 5,859,507,870 15,000,000 5,844,507,870 
Total 6,189,306,870 15,000,000 6,174,306,870 5,859,507,870 15,000,000 5,844,507,870 
(1) Investment in subsidiaries 
Unit: RMB 
Invested company 
Opening balance 
(book value) 
Increase and decrease in the current period 
Closing 
balance 
(book value) 
Closing 
balance of 
provision 
for 
impairment 
Additional 
investment 
Reducing 
investment 
Provision 
for 
impairment 
Others 
Chengdu CSG Glass Co., Ltd.  151,397,763     151,397,763  
Sichuan CSG Energy Conservation 119,256,949     119,256,949  
Tianjin Energy Conservation Glass 
Co., Ltd. 
247,833,327     247,833,327  
Dongguan CSG Architectural Glass 
Co., Ltd.  
198,276,242     198,276,242  
Dongguan CSG Solar Glass Co., 
Ltd.  
355,120,247     355,120,247  
Yichang CSG Polysilicon Co., Ltd. 640,856,170     640,856,170  
Wujiang CSG North-east 254,401,190     254,401,190  
CSG Semi-annual Report 2021 
144 
Architectural Glass Co., Ltd.  
Hebei CSG Glass Co., Ltd. 266,189,705     266,189,705  
China Southern Glass (Hong Kong) 
Limited  
87,767,304     87,767,304  
Wujiang CSG Glass Co., Ltd. 567,645,430     567,645,430  
Jiangyou CSG Mining Development 
Co., Ltd. 
102,415,096     102,415,096  
Xianning CSG Glass Co., Ltd. 181,116,277     181,116,277  
Xianning CSG Energy Conservation 
Glass Co., Ltd. 
165,452,035     165,452,035  
Qingyuan CSG Energy Saving New 
Materials Co.,Ltd. 
885,273,105     885,273,105  
Shenzhen CSG Financial Leasing 
Co., Ltd. 
133,500,000     133,500,000  
Shenzhen CSG PV Energy Co., Ltd. 100,335,176     100,335,176  
Shenzhen Nanbo Display 
Technology Co., Ltd. 
550,765,474     550,765,474  
Zhaoqing CSG Energy-Saving 
Glass Co., Ltd. 
129,701,000 20,299,000    150,000,000  
Zhaoqing CSG Automobile Glass 
Co., Ltd. 
43,201,000 12,500,000    55,701,000  
Dongguan CSG PV-tech Co., Ltd. 382,112,183     382,112,183  
Anhui CSG New Energy Materials 20,000,000 280,000,000    300,000,000  
Anhui CSG New Quartz material 3,000,000 17,000,000    20,000,000  
Shenzhen CSG Medical 20,000,000     20,000,000  
Others 253,892,197     253,892,197 15,000,000 
Total 5,859,507,870 329,799,000    6,189,306,870 15,000,000 
3. Operating income and operating costs 
Unit: RMB 
Item 
Occurred in this term Occurred in previous term 
Income Costs Income Costs 
Other business 42,342,857  37,484,754  
Total 42,342,857  37,484,754  
CSG Semi-annual Report 2021 
145 
4. Investment income 
Unit: RMB 
Item Occurred in this term Occurred in previous term 
Long-term equity investment accounted by cost method 715,020,699 703,591,508 
Investment income of trading financial assets during the holding period 2,858,476  
Fixed deposit income 596,4677  
Total 718,475,642 703,591,508 
XVI. Supplementary Information 
1. Items and amounts of extraordinary profit (gains)/loss 
√Applicable □Not applicable 
Unit: RMB 
Item Amount Note 
Gains/losses from the disposal of non-current asset (including the write-off that 
accrued for impairment of assets) 
137,638  
Governmental subsidy reckoned into current gains/losses (not including the 
subsidy enjoyed in quota or ration according to national standards, which are 
closely relevant to enterprise’s business) 
34,784,072  
In addition to the effective hedging business related to the normal business of 
the company, the profit and loss from changes in fair value arising from the 
holding of trading financial assets, derivative financial assets, trading financial 
liabilities and derivative financial liabilities, as well as the investment income 
from the disposal of trading financial assets, derivative financial assets, trading 
financial liabilities, derivative financial liabilities and other creditor's rights 
investments 
3,672,330  
Other non-operating income and expenditure except for the aforementioned 
items 
-8,910,187  
Less: Impact on income tax 5,384,885  
  Impact on minority shareholders’ equity (post-tax) 1,596,031  
Total 22,702,937 -- 
Explain reasons for the extraordinary profit (gain)/loss defined by Q&A Announcement No.1 on Information Disclosure for 
Companies Offering Their Securities to the Public --- Extraordinary Profit/loss, and the items defined as recurring profit (gain)/loss 
according to the lists of extraordinary profit (gain)/loss in Q&A Announcement No.1 on Information Disclosure for Companies 
Offering Their Securities to the Public --- Extraordinary Profit/loss. 
□Applicable √ Not applicable 
CSG Semi-annual Report 2021 
146 
2. Return on net assets and earnings per share 
Profit in the report period 
The weighted 
average net 
assets ratio 
Earnings per share 
Basic earnings per 
share (RMB/share) 
Diluted earnings per 
share (RMB/share) 
Net profit attributable to ordinary shareholders of the Company 12.60% 0.44 0.44 
Net profit attributable to ordinary shareholders of the Company after 
deducting non-recurring gains and losses 
12.39% 0.43 0.43 
3. Difference of accounting data under domestic and overseas accounting standards 
(1) Differences of the net profit and net assets disclosed in financial report prepared under international 
and Chinese accounting standards 
□ Applicable √ Not applicable  
(2) Difference of the net profit and net assets disclosed in financial report prepared under overseas and 
Chinese accounting standards 
□ Applicable √ Not applicable 
 
 
 
Board of Directors of 
CSG Holding Co., Ltd. 
27 August 2021